في السنوات التي أعقبت جائحة كوفيد-19، قامت العديد من الشركات بخفض قوتها العاملة بشكل كبير - الصورة: VU THUY
أعطي نفسك خطة طوارئ.
هذه مشاركة أحد القراء تحت المقال حول موضوع العاطلين عن العمل الذين تتراوح أعمارهم بين 30 و 35 عامًا والذين يواجهون صعوبة في العثور على وظيفة على Tuoi Tre Online .
تلقى هذا الموضوع العديد من التعليقات من القراء الذين شاركوا في مناقشة عقلية العمال. من بينها تعليقات قاتمة حول التصفية القاسية للشركات، مما أثار تفكير الكثيرين.
لقد قدم العديد من الأشخاص النصائح من خلال قصصهم الشخصية - فقد تم طردهم بعد سنوات عديدة من العمل والالتزام والتفاني في العمل بالشركة.
علّق أحد القراء، ويُدعى فينه، قائلاً: "الحقيقة مؤلمة. أعلم أن المدراء لن يعجبهم قولها بصراحة. لا ينبغي للموظفين، وخاصة الشباب، أن يصدقوا عبارة "شركتنا عائلة كبيرة" التي يرددها القادة غالبًا، ثم يُكرّسوا كل شبابهم وعقولهم وصحتهم لهذا المكان.
لأن أي عائلة لن تطردنا عند وجود مشكلة. صحيح أنه عند الذهاب إلى العمل، يجب أن نبذل قصارى جهدنا، ولكن ضمن حدود معينة، ونحتاج إلى مسار وظيفي آخر خاص بنا كوسيلة للخروج إذا واجهتنا، للأسف، مشاكل في العمل بالشركة.
علق قارئ يُطلق على نفسه اسم "متقاعد": "عملتُ في شركة أجنبية لأكثر من 27 عامًا. عندما بلغتُ الثامنة والأربعين، خططوا لطردي قبل عامين. لكن لشغفي الشديد بعملي، لم أفكر في طريقة لحماية نفسي.
انضممتُ إلى الشركة في بداياتها، حين كانت الشركة في بداياتها في السوق الفيتنامية. آنذاك، اضطررنا لاستعارة مكتب شخص آخر.
لقد حاولت التغلب على كافة الصعوبات والعقبات لبناء الشركة من الصفر.
كنتُ أعتقد ببساطة أن كل البدايات صعبة، لذا كرّستُ كل قلبي وشبابي وطاقتي للشركة. في النهاية، قلبت الشركة الطاولة عليّ بشكل مذهل.
أجرى هذا القارئ مقارنة تبدو غريبة، لكن كثيرين يتفقون معها عند مقارنة علاقة الموظف بالشركة بعلاقة الزوج والزوجة: تكريس كل العقل والشباب، ولكنها قد تنتهي في منتصف الطريق أيضًا.
"من خلال التعلم من دروس حياتي المؤلمة، أقول دائمًا للجيل الأصغر سنًا أن يعدوا شيئًا لأنفسهم لحماية أنفسهم، وأفضل شيء هو عدم العمل في مكان واحد لفترة طويلة لأن العلاقة بين الزوج والزوجة غير مؤكدة، ناهيك عن التعاون المستقر والدائم مع الشركة"، نصح القارئ هوو نون.
قال القارئ كينمان أيضًا إنه في العشرينيات والثلاثينيات من عمره، شهد إجبار العديد من كبار السن على ترك وظائفهم. ومن هنا، استعد.
"عندما رأيت خيبة أملهم وحزنهم وعدم رغبتهم، قلت لنفسي إنني يجب أن أبدأ عملي الخاص، وإلا فسوف أنتهي مثلهم.
لبدء مشروعي الخاص، انتقلتُ إلى شركة صغيرة برواتب منخفضة وظروف عمل أسوأ. لكن في هذه الشركات، استطعتُ تعلم حرفة، والأهم من ذلك، لم أكن بحاجة إلى رأس مال كبير لبدء مشروع.
حتى الآن، ورغم أن الأمر لا يزال صعبًا، فأنا حر ومرتاح وقادر على العيش،" شاركت هذه القارئة النتائج.
خفض معدل المساهمة في التأمين الاجتماعي لزيادة المنافسة على العمال في منتصف العمر
وفي قسم التعليقات، اقترح العديد من القراء أيضًا سياسات ضريبية وسياسات تحفيزية لحل المشكلة المتمثلة في أن معظم الشركات تعطي الأولوية لتوظيف العمال الشباب.
واقترح القارئ كووك فيت دراسة خفض معدل مساهمة التأمين الاجتماعي للأشخاص الذين تزيد أعمارهم عن 50 عامًا والذين دفعوا التأمين الاجتماعي لمدة 20 عامًا.
يعتقد هذا القارئ أن هذا سيعزز تنافسية كبار السن في سوق العمل. كما يشجع العمال على الاستمرار في دفع أقساط التأمين الاجتماعي لمدة عشرين عامًا لمواصلة أعمالهم بعد بلوغهم سن الخمسين.
قارئ: حوافز ضريبية مقترحة للشركات التي تضمّ عددًا كبيرًا من العمال كبار السن: "يجب وضع سياسة لزيادة ضريبة الشركات دون فرض نسبة معينة من العمال الذين تزيد أعمارهم عن 45 عامًا، وذلك لتعويض السياسات الاجتماعية. وفي الوقت نفسه، يجب منح حوافز ضريبية للشركات التي توظّف نسبة معينة من العمال الذين تزيد أعمارهم عن 50 عامًا".
وبالمثل، قال قارئ آخر أيضًا إن الدولة بحاجة إلى أن يكون لديها لوائح بشأن السياسات التفضيلية للشركات التي لديها نسبة معينة من الموظفين الذين تزيد أعمارهم عن 45 - 50 عامًا، وقال "فقط بعد ذلك يمكننا تخفيف الضغوط على الموظفين، وسياسات الضمان الاجتماعي، وخفض معدلات البطالة ...".
[إعلان 2]
مصدر
تعليق (0)