اتباع الإجراءات الصحيحة واستيفاء المعايير - لماذا لا يزال التعيين... خاطئًا؟ - الجزء الأول: المسؤولون "أفلحوا" ثم... "تحطموا"

يدعم الرأي العام بشكل خاص سياسة التعامل مع المسؤولين المخالفين للقانون بروح "لا مناطق محظورة، لا استثناءات، مهما كانت هويتهم". ومع ذلك، يخشى الكثيرون من أن بعض المسؤولين الذين عُيّنوا ونُقلوا وأُسندت إليهم مسؤوليات مهمة قد تعرضوا مؤخرًا لعقوبات تأديبية سريعة. لماذا تُعدّ عملية التعيين صارمة، ويُقيّم المسؤولون على أنهم مؤهلون، ويُنتخبون بأغلبية أصوات ثقة عالية، ومع ذلك لا يتم اختيار الأشخاص المناسبين؟

الرسم التوضيحي: suckhoedoisong.vn

ليست الحالتان المذكورتان أعلاه الوحيدتين. ففي يناير ومايو 2025، تلقّى الرفيقان دونغ فان آن (أمين لجنة الحزب في مقاطعة فينه فوك) ونغوين ثي كيم تشي (نائب وزير التعليم والتدريب) أيضًا عقوبات تأديبية وتحذيرات بسبب انتهاكات ارتكباها خلال فترة عملهما السابقة في مقاطعة بينه ثوان ومدينة كوا لو (نغي آن). والجدير بالذكر أنهما لم يمضِ على توليهما منصبيهما الجديدين سوى أقل من عام.

في المؤتمر لمراجعة أعمال التفتيش والإشراف والانضباط في الحزب الذي عقد في 24 يونيو 2025، أكد الرفيق تران كام تو، عضو المكتب السياسي والعضو الدائم للأمانة العامة، على الحاجة إلى "تقييم صارم لعمل الموظفين، وضمان عدم دخول أي كوادر تنتهك الصفات الأخلاقية وأنماط الحياة، والتي تظهر علامات "التطور الذاتي" و"التحول الذاتي" إلى لجنة الحزب و"التغلب تمامًا على وضع الكوادر الذين تم تعيينهم وانتخابهم ثم تأديبهم".

بالنظر إلى حالات المسؤولين المذكورين أعلاه، يتضح جليًا أنهم جميعًا يتمتعون بخلفية جيدة ومؤهلات عالية، وقد شغلوا مناصب قيادية عديدة في النظام السياسي. الرفيق دونغ فان آن حاصل على درجة الدكتوراه في الاقتصاد، وكان مسؤولًا في اتحاد الشباب، ونضج تدريجيًا عبر مناصب قيادية عديدة. خلال فترة عمله نائبًا لأمين لجنة الحزب في مقاطعة بينه ثوان، كان يُعتبر "مقاتلًا صريحًا"، وكانت له آراء مختلفة عن آراء الجماعة عندما يكتشف المخالفات. ولعل هذا هو سبب تكليفه بمهام أمين لجنة الحزب في مقاطعة بينه ثوان، ثم أمين لجنة الحزب في مقاطعة فينه فوك - وهي منطقة كانت أيضًا "مشحونة" من حيث التوظيف عندما أُلقي القبض على سلفه بتهمة الفساد. لكن المخالفات التي وقعت في بينه ثوان تسببت في معاقبته.

كان الرفيق نجوين ثي كيم تشي أيضًا من الكوادر الكفؤة والشجاعة، التي نضجت من القاعدة الشعبية، قادمةً من قطاع التعليم، وكانت معلمةً ممتازةً في مدرسةٍ عريقةٍ بمقاطعة نغي آن، وشغلت منصب أمينة لجنة الحزب في بلدة كوا لو. وكان الرفيقان نجوين فان هيو وتران فيت ترونغ أيضًا من الكوادر الذين حظيا بتقييمٍ جيدٍ قبل اتخاذ إجراءاتٍ تأديبيةٍ بحقهما.

أين تكمن المشكلة إذًا؟ هل تكمن في خلل في العملية؟ أم في أن تطبيقها شكليٌّ للغاية، وإجرائيٌّ للغاية، ويفتقر إلى التحقق الموضوعي؟

العملية صحيحة ولكن اختيار الشخص... هل ما زال خاطئا؟

في الواقع، تُجرى عملية تعيين الكوادر الحالية وفق خمس خطوات صارمة، بدءًا من الفرز، والتقديم، والتقييم، وصولًا إلى جمع الآراء، واتخاذ القرار. ولكن، كما علق الرفيق لي نهو تيان، نائب رئيس لجنة الثقافة والتعليم والشباب والمراهقين والأطفال في الجمعية الوطنية سابقًا: "العملية مجرد عملية، والمشكلة تكمن في كيفية اختيار العناصر اللازمة". وقارن قائلاً: "لصنع لحم خنزير جيد، يجب أن يمر بخطوات عديدة: الدق، والتغليف، والسلق. ومع ذلك، إذا كان اللحم فاسدًا منذ البداية، فمهما بلغت العملية، فلن ينتج عنه سوى لحم خنزير فاسد". أي أنه لا يمكننا توقع نتائج جيدة إذا لم تكن العناصر كوادر نظيفة حقًا، ولم تُقيّم طبيعتها بشكل صحيح.

هنا، يُعدّ القول بأن "العملية صحيحة" ولكن الكوادر لا تزال "مخطئة" تحذيرًا لعمل الكوادر، وخاصةً في تقييمهم ومراجعتهم. وعليه، تكمن المشكلة في أن بعض المنظمات الحزبية تُقيّم الكوادر بناءً على العواطف، استنادًا إلى سجلات "جيدة"، متجاهلةً العوامل الحقيقية؛ بل إن بعض الجهات تستغل هذه العملية لإضفاء الشرعية على خيارات سابقة، رغم تحذيرات الرأي العام.

لا تدعها تفلت من الشبكة من مرحلة الإدخال.

عندما يتم معاقبة المسؤولين الذين ينتهكون القانون بعد تعيينهم، حتى في حالات قليلة، فإن هذا لا يؤدي إلى تضرر سمعتهم الشخصية فحسب، بل يتأثر تنظيم الحزب أيضًا بشكل كبير.

من الواضح أنه لاختيار الشخص المناسب، لا يمكننا الاعتماد فقط على السجلات أو الإنجازات أو المصداقية السطحية. يجب أن تكون هناك آلية للفحص الموضوعي، والتحقق من الأخلاقيات، وأسلوب الحياة، والعلاقات بين المصالح، وعلامات التدهور... بطريقة استباقية وموضوعية ومنتظمة. يجب أن يبتعد عمل الكوادر عن دائرة "العاطفة السياسية"، وأن يكون "علمًا سياسيًا". خلال حياته، نصح الرئيس هو تشي مينه ذات مرة: "الكوادر هم أساس كل عمل". يُعد عمل الكوادر أهم مهمة في بناء الحزب وإدارة الدولة. كان يؤمن بأنه يجب ألا يكون هناك تحيز أو محاباة عند اختيار الكوادر، بل يجب اختيار أشخاص يتمتعون بالفضيلة والموهبة الحقيقية.

إذا لم يكن الجذر قويًا، فستسقط القمة عاجلًا أم آجلًا. إن انطلاق الكوادر ثم سقوطهم دليل على اختلال التوازن بين الشكل والمضمون، بين العملية الصحيحة والشخص غير المناسب. لا يمكن حل هذه المشكلة في الخطوة الأخيرة فقط، بعد اكتشاف أخطاء الكوادر وضرورة معالجتها، بل يجب حلها من الخطوة الأولى: التقييم الصحيح للشخص.

مجموعة من المراسلين

المصدر: https://www.qdnd.vn/phong-chong-tu-dien-bien-tu-chuyen-hoa/dung-quy-trinh-du-tieu-chuan-vi-sao-bo-nhiem-van-sai-bai-1-can-bo-vua-cat-canh-da-roi-837241