يعمل الملياردير أكثر من 120 ساعة في الأسبوع، ويأخذ إجازة لمدة يومين أو ثلاثة أيام فقط في السنة، ويحضر وسادة إلى الشركة لينام تحت مكتبه.
يُعرف الملياردير إيلون ماسك بإدمانه على العمل، وقد تحدث عن ذلك كثيرًا. في الأسابيع الأخيرة، واصل الحديث عن ساعات عمله الطويلة وإجازاته النادرة. كما وصف من يفضلون العمل من المنزل بأنهم "يعيشون في عالم خيالي".
منذ أن بدأ أعماله قبل 30 عامًا، تبنى الملياردير ثقافة وادي السيليكون، بما في ذلك العمل لساعات متأخرة من الليل في المكتب. وقد ساعده حديثه العلني عن التضحية في بناء ثقافة عمل متطلبة في الشركات التي يديرها، بما في ذلك تيسلا وسبيس إكس.
والآن، يختبر أيضًا هذا النهج من خلال تويتر لإصلاح الشركة وقوتها العاملة، وهو الجهد الذي يصفه بأنه "مؤلم للغاية".
يتعارض نهجه القائم على "العيش في العمل" مع رغبة الجيل الجديد من الموظفين في العمل عن بُعد. كما يطرح نهج ماسك تساؤلاً حول أفضل السبل لتحفيز الموظفين: هل نمنحهم ساعات عمل مرنة لتحقيق التوازن بين عملهم وحياتهم؟ أم نضغط عليهم بإرهاق أنفسهم وتوقع أن يفعلوا الشيء نفسه؟
إيلون ماسك في حفل افتتاح مصنع تيسلا في برلين (ألمانيا) في عام 2022. الصورة: زوما برس
عندما سُئل ماسك عن كيفية إدارته لضغط عمله في مؤتمر وول ستريت جورنال في مايو، قال إنه يحاول تقسيم وقته بين الشركات يوميًا. على سبيل المثال، أيام الثلاثاء مخصصة لشركة تيسلا. لكنه قد ينتهي به الأمر بالعمل على تويتر. قال ماسك إن شراء تويتر أضاف أكثر من 120 ساعة إلى أسبوع عمله.
وقال ماسك: "كما يمكنكم أن تتخيلوا، فإن يومي طويل ومعقد".
قبل أسبوع، صرّح ماسك لشبكة CNBC بأنه لا يأخذ سوى يومين أو ثلاثة أيام إجازة سنويًا. وقال: "أعمل سبعة أيام في الأسبوع، لكنني لا أتوقع من الآخرين أن يفعلوا الشيء نفسه".
ومع ذلك، فقد أرسل إشاراتٍ تُشير إلى أنه يتوقع من الآخرين أن يُقدموا أداءً يُقارب ذلك. في بداية عمله في تويتر، سأل ماسك الموظفين الجدد عن استعدادهم للعمل لساعاتٍ طويلةٍ و"بكثافةٍ عالية"، وهي عبارةٌ يستخدمها غالبًا في تيسلا لرفع معنوياتهم.
في الشهر الماضي، رفع موظفو تويتر دعوى قضائية ضد ماسك لمطالبته بتحويل قاعات الاجتماعات إلى "غرف نوم" للموظفين المنهكين لأخذ قيلولة. كما طالب بتركيب حمام بجوار مكتبه "كي لا أضطر إلى إيقاظ رجال الأمن والمشي لمسافة نصف الطابق لاستخدام الحمام في منتصف الليل".
في مقابلة حديثة مع بي بي سي ، وصف ماسك استحواذ تويتر بأنه "مؤلم"، تمامًا كما وصف الأوقات الصعبة في تيسلا قبل أن تحقق شركة صناعة السيارات الكهربائية أرباحًا ثابتة. في عام ٢٠٢١، وصف تجربته في شركة صناعة السيارات بأنها "ثلثي الألم الذي شعرت به في حياتي".
أما بالنسبة لشركته الناشئة الأولى، Zip2، فقد أبدى ماسك اهتمامًا أيضًا بقصص التغلب على الشدائد. يتذكر جيم أمبراس، نائب رئيس تطوير المنتجات في Zip2، إعجاب ماسك بسومنر ريدستون وكيف تغلب على الشدائد ليصبح قطبًا إعلاميًا.
في عام ١٩٧٩، وفي سن الخامسة والخمسين، أصيب ريدستون بحروق بالغة في حريق فندق، ما أدى إلى حروق بالغة في يديه. إلا أن هذا لم يمنعه من بناء إمبراطورية إعلامية شملت شبكة سي بي إس التلفزيونية وشركة باراماونت بيكتشرز.
"إنه يحب الأشخاص الذين يقومون بأشياء صعبة حقًا"، قال أمبراس.
يشتهر ماسك بإشادته بالأشخاص المستعدين للتضحية بكل شيء. وقد أعرب عن إعجابه بالعمال الصينيين العام الماضي في منتدى فاينانشال تايمز . وقال: "إنهم يعملون حتى الثالثة صباحًا. لا يغادرون المصنع حتى، بينما يحاول الأمريكيون تجنب الذهاب إلى العمل".
تعكس عادات ماسك في النوم التحديات التي يواجهها. ففي مقابلة مع صحيفة وول ستريت جورنال عام ٢٠١٨، عندما كان مصنع تيسلا يعاني من مشاكل في إنتاج موديل ٣، احتفظ ماسك بوسادة بجانبه. وقال إنه كان ينام تحت مكتبه. وأضاف: "لم أغادر المصنع منذ ثلاثة أيام. إذا رأيتني مهملاً، فهذا هو السبب".
في تلك الأثناء أيضًا، اصطحب ماسك مراسل قناة سي بي إس في جولة في المصنع، مشيرًا إلى الأريكة التي كان ينام عليها. قال: "كان الأمر مروعًا". كما حدد ماسك موعدًا لمقابلة هاتفية مع صحيفة نيويورك تايمز في الساعة الثالثة صباحًا.
"كنت أنام على الأرض لأنني لم أستطع عبور الشارع للوصول إلى فندق"، أوضح لاحقًا لبلومبرج بيزنس ويك . "كنت أرغب في أن أشعر بأسوأ حال من أي شخص آخر في الشركة. عندما كانوا يشعرون بالألم، كنت أرغب في أن أشعر بأسوأ حال".
ها ثو (وفقا لصحيفة وول ستريت جورنال)
[إعلان 2]
رابط المصدر
تعليق (0)