تعتقد فام ثي خان لي، الحاصلة على ماجستير العلوم، أن الجيل زد يحتاج أيضًا إلى المشاركة والتعاطف والدعم من الأجيال الأخرى في سوق العمل. (الصورة: NVCC) |
هذا هو رأي السيدة فام ثي خانه لي، نائب رئيس مجلس المدرسة / المدير التنفيذي لمدرسة FPT Cau Giay الابتدائية والثانوية (هانوي) / مدرسة FPT Bac Giang الابتدائية والثانوية مع صحيفة The World & Vietnam Newspaper حول جيل الجيل Z.
وفقًا لمكتب الإحصاء العام في فيتنام، بلغ عدد جيل Z في سن العمل (من 15 إلى 24 عامًا) حوالي 13 مليون شخص في عام 2019. وبحلول عام 2025، من المتوقع أن يُشكل جيل Z ثلث سكان فيتنام في سن العمل، وسيكون له تأثير كبير على سوق العمل المحلي. ما رأيك في جيل Z؟
الجيل Z، جيلٌ وُلد ونشأ في عصر التطور القوي للإنترنت، لا يؤثر فحسب على سوق العمل، بل يُغيّره أيضًا. تُشكّل إبداعات الجيل Z وشخصيته فرصًا وتحدياتٍ في آنٍ واحد، مما يُجبر نظام التدريب والشركات على التكيّف، مما يفتح آفاقًا جديدة.
يمكن القول إن هذا الجيل يجمع شبابًا ديناميكيين يتميزون بالفردية. مهما كانت بيئة العمل التي يعملون فيها، فهم يملؤون الشباب بالحيوية والحماس. وتحديدًا، يتميز جيل Z بروح المبادرة والتعبير عن أفكارهم بحرية. ستكون بيئة العمل بدون جيل Z أقل ديناميكية وتفتقر إلى الطاقة الوفيرة التي يتمتع بها هؤلاء الشباب.
ومع ذلك، لا يزال الجيل Z مجزأ إلى حد كبير، حيث يمتلك كل الخصائص ولكنه ليس ناضجًا بما يكفي لتحويل تلك الخصائص إلى أدوات حادة في عمله.
بصفتك شخصًا يتفاعل مع العديد من شباب الجيل زد، ما هي الاختلافات التي تراها بين هذا الجيل؟ ما هي الفرص والتحديات المتاحة لهم؟
وُلد هذا الجيل في بيئة اجتماعية متطورة ومواتية، ويُعتبر أول جيل اطّلع على التكنولوجيا منذ صغره. كما نشأ في بيئة متأثرة تمامًا بالثورة التكنولوجية، مما أثر بشكل كبير على طريقة تفاعلهم مع العالم، وأثر أيضًا على طريقة تعاملهم مع المشاعر والسلوكيات، والتي غالبًا ما تُعتبر "مُقعّرة" في نظر الأجيال الأخرى.
ومع ذلك، مع انفجار التكنولوجيا، إذا لم يبذل أبناء الجيل Z جهدًا للتعلم، فقد يقعون بسهولة في فخ التحول إلى "أشخاص عديمي الفائدة" عندما تتمكن أجهزة الكمبيوتر تدريجيًا من استبدال الوظائف البشرية.
يتميز الجيل Z بكونه صريحًا وواضحًا، ويفهم نفسه، وشفافًا في تفكيره الذي يرغب في الحصول على دخل يتناسب مع الجهد المبذول، وأخيرًا الإنفاق والاستمتاع بنفسه لأن هذه هي الطريقة التي توازن بها هذه المجموعة حياتها.
علاوة على ذلك، يمر هذا الجيل بـ"انفصال" جيلي، ولم يعد يقتصر على إطار الأسرة وتوجهاتها كما في الأجيال السابقة. فعلى عكس الأجيال السابقة التي تفضل الاستقرار في العمل والحياة، يُقدّر جيل Z الخبرة ويرغب في تجربة جوانب مختلفة. وبالطبع، قد تُصبح هذه الشخصيات، إن لم تُسيطر عليها جيدًا، سلاحًا ذا حدين بالنسبة لجيل Z، بل قد تُؤدي إلى حيرة حول معنى الحياة وقيمتها.
الجيل Z اليوم أشبه بـ "مواد" خام تحتاج إلى صقل بالتجربة لتصبح ألماسًا. ولكن عندما يكون الألماس لامعًا، فإنه سيجذب ويجذب أجيالًا أخرى لاتباع هذا التوجه. |
في الوقت نفسه، يتمتع جيل Z بالذكاء والحيوية والذكاء، لكنه يفتقر إلى العزيمة والانضباط الكافيين لتحقيق أهدافه. يفتقرون إلى القادة والروابط الذين يستطيعون توجيههم نحو كيفية استغلال نقاط قوتهم، أو توجيههم متى يتجهون إلى مسار آخر، ومتى يثابرون حتى النهاية.
جيل Z هو اتجاه مستقبلي في سوق العمل، لأن شخصياتهم ستساعدهم على تغيير مسار الوظائف التي سلكتها الأجيال السابقة. فبدلاً من الاعتماد على الخبرة فقط، يتمتع جيل Z بمعلومات وشخصية أوسع. فهم فضوليون، ومتشوقون للتعلم، ويرغبون في المزيد، لذا سيشهد سوق العمل في المستقبل تنوعًا وإبداعًا أكبر.
لكن ولادتهم في عصر "مصفوفة" المعلومات تُعدّ فخًا لهم. وسواء أكانوا يعرفون كيفية تحويل تلك المعلومات إلى مصدر مفيد لهم في الحياة أو العمل، فهذه مسألة أخرى.
جيل Z أشخاص أذكياء، ديناميكيون، وذوو ذكاء حاد. (صورة توضيحية - المصدر: vneconomy) |
وهذا يعني أن لديهم العديد من المزايا؟
ميزة الجيل Z هي قدرته على استيعاب التكنولوجيا بسرعة، مما يجعله مبادرًا وذا استقلالية عالية في عمله. وهو جيل لا يخشى ارتكاب الأخطاء والتعلم منها، ولكنه أيضًا جيل هشّ للغاية.
من السمات الإيجابية لهذه الموارد البشرية الإبداع والديناميكية والقدرة على الابتكار وتحقيق إنجازات نوعية في العمل. وهذه السمات أساسية للشركات في ظل الظروف الراهنة، لا سيما في ظل اندماج فيتنام دوليًا في ظل اتفاقيات التجارة والمنافسة العالمية.
في مواجهة إلغاء سوق العمل، كيف ينبغي لجيل Z أن يستعد للاستفادة من الفرص في العصر الرقمي؟
تسريح العمال ظاهرة متكررة في سوق العمل، تحدث لكل جيل. وخاصةً مع تزايد المنافسة في سوق العمل اليوم، يزداد الضغط على تسريح العمال. تكمن المشكلة في أن كل جيل يتفاعل مع هذا الوضع بطرق مختلفة. فإذا كانت الأجيال السابقة تُولي الأولوية للاستقرار وتترك وظائفها دون مبالاة، فإن جيل Z أصبح لديه سمة "التنقل الوظيفي" السائدة لدى عدد كبير من الناس.
لا يُحبّذون التقييد والتقييد، لذا يسعون وراء حلمهم بتأسيس مشروع تجاري بدلًا من العمل في شركة. وتعود ظاهرة التنقل الوظيفي الشائعة بين الشباب، جزئيًا، إلى الشركات نفسها. ويرجع ذلك إلى أن الشباب غالبًا ما تكون لديهم توقعات عالية من مكان عملهم؛ فهم بحاجة إلى قائد ذي رؤية وحماس، وشركة ذات توجه تنموي رائد. لذلك، عندما يشعرون بخيبة أمل، يتأثرون بمشاعرهم، ويختارون بسهولة المغادرة بحثًا عن مكان عمل أكثر ملاءمة.
الجيل Z أشبه بمادة خام تحتاج إلى صقل بالخبرة لتصبح ألماسًا. ولكن عندما يكون الألماس لامعًا، فإنه سيجذب ويجذب أجيالًا أخرى لاتباع هذا التوجه.
سيتعلمون مهارات العمل بسرعة كبيرة، وهذا ليس مصدر قلق، ما يحتاجه الجيل Z هو ممارسة مهارات الحياة التكيفية، وتغيير وجهات النظر، وتعلم كيفية مواجهة عدم اليقين، وإدارة العواطف.
في نهاية المطاف، يحتاج الجيل Z أيضًا إلى المشاركة والتعاطف والدعم من الأجيال الأخرى تجاهه في سوق العمل.
شكرًا لك!
[إعلان 2]
مصدر
تعليق (0)