عمال الإنتاج في شركة هيو للجلود والأحذية المساهمة

اغتنم الفرصة

في الوقت الحالي، تُركز شركة هيو للجلود والأحذية المساهمة على الإنتاج لتلبية طلبات السوق اليابانية، مع مراقبة دقيقة للمعلومات المتعلقة بسياسات التعريفة الجمركية التفصيلية لكل منتج من السوق الأمريكية لاتخاذ خطوات جديدة. وصرح السيد نجوين شوان تينه، رئيس مجلس الإدارة والمدير العام لشركة هيو للجلود والأحذية المساهمة: "سنتفاوض ونعيد التفاوض مع العملاء في الولايات المتحدة لإيجاد مسار مناسب، يضمن توافق مصالح الطرفين، لأن هذه السوق تُمثل سوقًا واعدة للشركة منذ سنوات عديدة". إلى جانب ذلك، أجرى السيد تينه أيضًا مسحًا ميدانيًا في إسبانيا والبرتغال، بهدف الوصول إلى أسواق جديدة.

أشار السيد تينه إلى أنه قبل ثلاثة أشهر، عندما أعلنت الولايات المتحدة أنها ستفرض ضريبة تصل إلى 46% على البضائع المصدرة من فيتنام، كان قلقًا للغاية. فقد واجهت شحنتا الشركة الكبيرتان، اللتان كانتا في المراحل الأخيرة من التصدير إلى السوق الأمريكية، خطر الخضوع لضرائب باهظة. ولحسن الحظ، مدد الجانب الأمريكي آنذاك المهلة النهائية للطرفين لإجراء مفاوضات تجارية لمدة ثلاثة أشهر. واستغلت الشركة هذه الفترة، وأكملت تصدير شحنتين بنجاح في الموعد المحدد في يونيو الماضي.

إن استراتيجية الالتزام بالسوق الأمريكية مع البحث بشكل استباقي عن أسواق جديدة لا تطبقها شركة Hue Leather and Footwear Joint Stock Company فحسب، بل أصبحت حلاً شائعًا للعديد من شركات التصدير في هوي.

وفقًا للسيد تران فان ماي، رئيس جمعية الأعمال التجارية في المدينة والمدير العام لشركة سكافي هيو، تُمثل السوق الأمريكية حاليًا حوالي 20% من إجمالي مبيعات صادرات الشركة، ولم تكن الشركة تنوي أبدًا التخلي عن هذه السوق. ووفقًا للسيد ماي، بذلت فيتنام جهودًا للتفاوض التجاري للحصول على معدلات ضريبية معقولة. بالإضافة إلى ذلك، أجرت سكافي أيضًا أبحاثًا أكثر تفصيلًا حول السوق الأمريكية، سعيًا لتلبية جميع الطلبات المتزايدة من العملاء، ليس فقط للحفاظ على حصتها السوقية، بل وتوسيعها أيضًا.

كما أكد السيد ماي قائلاً: "في ظل هذه القضية المتعلقة بالتعريفات الجمركية، يتعين على الشركات إعادة النظر في عملية الإنتاج بأكملها وإعادة هيكلتها. علينا التحول إلى نموذج إنتاج حديث وصديق للبيئة، مع شفافية في تحديد مصادر المواد الخام. قد يكون الأمر صعبًا في البداية، لكن هذا هو الطريق نحو تحقيق مزايا مستدامة في المستقبل".

تسعى شركة هيو للجلود والأحذية المساهمة بشكل استباقي إلى أسواق جديدة

قوة التحول الرقمي والتحول الأخضر

في ظل تطورات الرسوم الجمركية الأمريكية الجديدة، اختارت شركة هوي للنسيج والملابس المساهمة مراقبة الوضع عن كثب والتركيز على الإنتاج. حاليًا، يتنافس أكثر من 4000 موظف في شركة هوي للنسيج والملابس المساهمة في الإنتاج لتلبية طلبات أسواق العديد من دول العالم ، بما في ذلك السوق الأمريكية. ووفقًا للسيدة نجوين هونغ لين، المديرة العامة لشركة هوي للنسيج والملابس المساهمة، فإن التنبؤ بالمخاطر بشكل استباقي وتحديد عقلية العمل في ظل سوق متقلب باستمرار هو مبدأ راسخ في إدارة الإنتاج والأعمال، وذلك لمساعدة الشركات على تجنب الاستسلام أو "الصدمة" بالتغيرات المفاجئة.

وأكدت السيدة لين أن "صمود" الشركة يكمن في تضامن وتوافق الجميع، إلى جانب تعزيز الذكاء الداخلي وتطبيق التحول الرقمي والتحول الأخضر. كما تطبق الشركة تقنيات الذكاء الاصطناعي بنشاط لتحسين جودة المنتجات، وتلبية المتطلبات المتزايدة الصرامة للعملاء الدوليين. إضافةً إلى ذلك، تُجري الشركة بانتظام مسوحات ميدانية في العديد من الدول لفهم توجهات المستهلكين، مما يُمكّن من تعديل الإنتاج بسرعة، وتلبية طلب السوق بشكل أفضل. وأكدت السيدة لين: "عندما يُستوعب الطلب بشكل صحيح، يصبح العرض أكثر ملاءمة".

تُعدّ الولايات المتحدة سوقًا رئيسية، إذ تُمثّل نسبةً كبيرةً من حجم صادرات العديد من الصناعات الرئيسية في مدينة هوي، وخاصةً صناعة المنسوجات والملابس. ووفقًا للإحصاءات، تضمّ المدينة حاليًا أكثر من 60 شركةً لتصنيع المنسوجات والملابس، تُساهم بنحو 70% من إجمالي حجم الصادرات، وتُوفّر فرص عمل لأكثر من 25 ألف عامل. إلى جانب الولايات المتحدة، تشمل الأسواق الرئيسية الأخرى كوريا الجنوبية واليابان والصين وسنغافورة والعديد من الدول الأوروبية.

تُعدّ جمعية أعمال مدينة هوي جسرًا داعمًا للشركات. وصرح ممثل الجمعية بأنها اقترحت على الحكومة والجهات المعنية تطبيق أربعة حلول رئيسية بشكل متزامن، وهي: تعزيز التجارة وتوسيع السوق ليشمل المناطق الأقل تأثرًا بالرسوم الجمركية؛ ودعم الائتمان من خلال تأجيل سداد الديون والإعفاء منها وتقديم قروض تفضيلية؛ وتوفير المعلومات القانونية، وتحديث اللوائح الضريبية ومعايير التصدير على الفور؛ وتنظيم دورات تدريبية في إدارة المخاطر والتحول الرقمي وبناء العلامات التجارية.

وفقًا للخبراء الاقتصاديين ، تحتاج شركات التصدير في هوي إلى تنويع أسواقها بشكل استباقي، والاستفادة بشكل أفضل من اتفاقيات التجارة الحرة، وتوسيع السوق المحلية. وفي الوقت نفسه، عليها أن تُطوّر تدريجيًا نماذج إنتاجها، وتُحسّن سلاسل التوريد، وتُعزز قدرتها التنافسية، وتتجه نحو أعمال مستدامة.

وبالإضافة إلى الجهود التي تبذلها الشركات، أوصى الخبراء أيضا بأن تنفذ الحكومة أنشطة تعزيز التجارة الدولية بشكل أكثر قوة، ودعم الشركات في التواصل مع الشركاء والاستفادة من الحوافز من اتفاقيات التجارة الحرة الحالية، وخلق قوة مشتركة لمساعدة الشركات المحلية بشكل عام على التغلب على الصعوبات ومواصلة التطور بشكل مستقر في المستقبل.

المقال والصور: هاي ثوان

المصدر: https://huengaynay.vn/kinh-te/khong-de-bi-dong-truoc-rao-can-thuong-mai-155766.html