الاقتصاد الخاص في فيتنام: الوقت الذهبي للتسارع

بعد ما يقرب من 40 عامًا من التجديد، برز القطاع الخاص في فيتنام كقوة دافعة مهمة للاقتصاد. ومع ذلك، لا يزال هذا القطاع يواجه العديد من العوائق المؤسسية، وبيئة أعمال غير متكافئة، ونظرة قصيرة المدى، مما يُضيع فرصًا لتحقيق إنجازات.

بعد ما يقرب من 40 عامًا من التجديد، برز القطاع الخاص في فيتنام كقوة دافعة مهمة للاقتصاد. ومع ذلك، لا يزال هذا القطاع يواجه العديد من العوائق المؤسسية، وبيئة أعمال غير متكافئة، ونظرة قصيرة المدى، مما يُضيع فرصًا لتحقيق إنجازات.

ولم يحقق الاقتصاد الخاص بعد الاختراق المتوقع.

في عام ١٩٨٦، عندما بدأت فيتنام عملية الإصلاح، كان القطاع الاقتصادي الخاص لا يزال يُعتبر "عامل إصلاح"، مُعارضًا نموذج الدولة. لكن مع مرور الوقت، تغيّرت النظرة. بحلول عام ٢٠١١، أصبح القطاع الخاص يُعتبر أحد القوى الدافعة للنمو الاقتصادي في فيتنام. وفي عام ٢٠١٧، رُقّي إلى "قوة دافعة مهمة"، وبحلول مايو ٢٠٢٥، وبموجب القرار ٦٨-NQ/TW، تم تحديد هذا القطاع رسميًا باعتباره "القوة الدافعة الأهم" للاقتصاد.

يساهم القطاع الخاص حاليًا بنحو 51% من الناتج المحلي الإجمالي، وأكثر من 30% من ميزانية الدولة، ويوفر أكثر من 40 مليون فرصة عمل، ويشكل ما يقرب من 60% من إجمالي رأس مال الاستثمار الاجتماعي. ومع ذلك، ووفقًا لتقرير صادر عن المكتب العام للإحصاء ( وزارة المالية )، فقد شهد الأشهر الخمسة الأولى من عام 2025 عودة ما يقرب من 111,800 شركة إلى العمل، بينما انسحبت 111,600 شركة أخرى من السوق. وتقف وراء هذه الأرقام حقيقة مقلقة، وهي أن بيئة الأعمال في فيتنام لا تزال غير مستقرة وغير جاذبة بما يكفي.

الاقتصاد الخاص لم يحقق بعد الاختراق المتوقع - (صورة توضيحية: KT)

في غضون ذلك، ورغم مشاركة فيتنام في سلسلة من اتفاقيات التجارة الحرة، لم تستفد من هذه المزايا سوى شركات الاستثمار الأجنبي المباشر. ولا تزال الشركات الخاصة المحلية مجزأة، وتفتقر إلى الروابط، وتكاد تكون غائبة عن سلسلة القيمة العالمية. وهذا يُظهر أن الاقتصاد الخاص لم يتطور بالشكل المتوقع.

على الرغم من التقدم الكبير المحرز في مجال التفكير وأنظمة السياسات وآليات الدعم، إلا أنه لا يزال غير كافٍ لدعم الاقتصاد الخاص الفيتنامي لتحقيق اختراقات. فنظرًا لأن الإجراءات الإدارية لا تزال معقدة، لا يزال الحصول على رأس المال والأراضي صعبًا. ولا تزال العديد من الشركات تعاني من تداخل عمليات التفتيش والإدارة.

وقال السيد فام تان كونغ، رئيس اتحاد التجارة والصناعة في فيتنام ، إن معظم الشركات الخاصة هي في مجموعات صغيرة ومتوسطة الحجم، ذات إمكانات مالية ضعيفة، ومهارات إدارية محدودة، وقدرة منخفضة على التكنولوجيا والابتكار؛ وإنتاجية عمل منخفضة، وكفاءة تشغيلية وقدرة تنافسية؛ والتفكير التجاري يفتقر إلى الرؤية الاستراتيجية، ويفتقر إلى الروابط مع الشركات المملوكة للدولة ومؤسسات الاستثمار الأجنبي المباشر.

لا يزال القطاع الخاص يواجه صعوبات وعقبات عديدة في الوصول إلى الموارد، وخاصة رأس المال والتكنولوجيا والأراضي والموارد البشرية عالية الجودة. بعض سياسات الدعم والتفضيلات المقدمة للشركات الخاصة الفيتنامية ليست فعّالة، ويصعب الوصول إليها؛ ولا تزال تكاليف الأعمال مرتفعة.

تحتاج المؤسسات الخاصة إلى تغيير تفكيرها

يهدف القرار 68-NQ/TW، الذي وقّعه الأمين العام تو لام في أوائل مايو 2025، إلى تجاوز هذه العقبات. وقد حددت هانوي وحدها هدفًا يتمثل في أن يساهم الاقتصاد الخاص بنسبة 55-60% من الناتج المحلي الإجمالي بحلول عام 2030، وأن تخضع 70% من الشركات الصغيرة والمتوسطة لتحول رقمي شامل، وأن تُمارس 50% على الأقل من الشركات أنشطة ابتكارية.

ومع ذلك، لتحقيق هذه الأهداف، لا غنى عن دور الدولة كميسّر وجهود الابتكار من جانب الشركات نفسها. تحتاج الدولة إلى الانتقال من الإدارة إلى الدعم، ومن التدخل إلى الإبداع، ومن مرحلة ما قبل الرقابة إلى مرحلة ما بعد الرقابة. وفي الوقت نفسه، عليها الاستثمار بكثافة في مجالات أساسية كالبنية التحتية والطاقة والصناعات الأساسية، حيث لا تستطيع الشركات الخاصة الاستثمار بمفردها.

تحتاج الشركات الخاصة إلى الاستفادة من الفرص الذهبية لتحقيق اختراق - (صورة توضيحية: KT)

يعتقد العديد من الخبراء أن القرار 68-NQ/TW من المتوقع أن يُعطي دفعةً مؤسسيةً تُساعد الاقتصاد الخاص على تحقيق نقلة نوعية. ومع ذلك، مهما كانت السياسة منفتحة، فسيكون من الصعب تحقيقها إذا لم تُبادر الشركات نفسها بالتغيير. في الواقع، لسنواتٍ طويلة، هيمن على القطاع الخاص نموذج الحكم العائلي، والإدارة العاطفية، والتفكير قصير المدى، وغياب الابتكار. لذلك، للاستفادة من هذه "الفرصة الذهبية"، تحتاج الشركات الخاصة إلى التحول بقوة نحو إدارة حديثة واستراتيجيات تنمية طويلة المدى.

وفقًا للمحامي نجوين دوك هونغ، مدير شركة ثين دوين القانونية المحدودة: لكي يصبح الاقتصاد الخاص الفيتنامي حقًا أهم قوة دافعة للاقتصاد، بالإضافة إلى دعم وتسهيل السياسات والقوانين من الدولة، يجب على الشركات ورواد الأعمال أنفسهم أيضًا التغيير، والتخلص من التفكير التجاري القديم والإدارة القديمة التي تفتقر إلى الرؤية الاستراتيجية طويلة المدى والمنهجية. يجب أن تكون الشركات الخاصة ديناميكية ومبدعة، وأن تتعلم باستمرار من الخبرة وأساليب الإدارة والأعمال المهنية والفعالة، وأن تطبق العلوم والتكنولوجيا المتقدمة من العالم. ومن هناك، توسيع قدرة وحجم الإنتاج والأعمال باستمرار، وتعزيز القدرة التنافسية، ليس فقط للسيطرة على السوق المحلية ولكن أيضًا للوصول إلى المنطقة والعالم.

قال الأستاذ المشارك الدكتور تران دينه ثين، المدير السابق للمعهد الاقتصادي الفيتنامي، إنه إذا عرفنا كيفية تحرير الموارد وإعادة تحديد دور الدولة ورفع مستوى القوة الداخلية للمؤسسات الخاصة، فإن الاقتصاد الخاص في فيتنام يمكن أن يدخل بشكل كامل في عصر النمو القائم على القوة الذاتية، ولم يعد يعتمد على الاستثمار الأجنبي المباشر أو الموارد.

لذا، لجعل الاقتصاد الخاص قوة دافعة حقيقية، لا يكفي تبني سياسات منفتحة فحسب، بل يجب أيضًا تغيير الأفكار القديمة. حينها فقط، ستُتاح للشركات الخاصة الفيتنامية فرصة ذهبية للنهوض والهيمنة على الساحة.

المصدر: https://baohungyen.vn/kinh-te-tu-nhan-viet-nam-thoi-diem-vang-de-but-toc-3182362.html