بنك MB ينشئ بنكًا تابعًا له في لاوس ويتوسع إلى آسيا

تخطط مجموعة بنك إم بي لتحويل فرعها في لاوس إلى بنك تابع لها وتوسيع شبكتها في الأسواق المحتملة في منطقة آسيا والمحيط الهادئ.

هدف الربح أكثر من 31000 مليار

في صباح يوم 26 أبريل، ساد جوٌّ حيويّ وصاخبٌ في مركز المؤتمرات الوطني، حيث عقد البنك العسكري التجاري المساهمة (MB) اجتماعه العام السنوي لعام 2025 لمساهميه. اصطفّ آلاف المساهمين في طوابيرٍ مبكرةٍ لتسجيل حضورهم، بينما انشغل موظفو الخدمات اللوجستية والفنية والتنسيقية بضمان سير جميع العمليات بسلاسةٍ في فعاليةٍ يُتوقع أن تكون الأكبر من حيث عدد المساهمين في القطاع المالي هذا العام.

من المتوقع أن يكون عدد المساهمين الحاضرين في اجتماع الجمعية العمومية السنوي لعام ٢٠٢٥ لشركة MB هو الأكبر في القطاع المالي هذا العام. الصورة: دوي مينه

وبحلول الساعة 10:30 من صباح نفس اليوم، وصل عدد المساهمين المسجلين إلى ما يقرب من 4400 شخص، وهو رقم غير مسبوق في تاريخ الجمعية العمومية لمساهمي بنك MB، حتى أنه تجاوز العديد من البنوك في نفس الصناعة.

في الاجتماع، أقرّ رئيس مجلس إدارة بنك MB، السيد لو ترونغ تاي، بصراحة: أن عام 2024 هو عام تعافي الاقتصاد الفيتنامي بشكل أفضل من المتوقع، وأن نمو الناتج المحلي الإجمالي والائتمان يتوافقان مع الخطة، وأن الإصلاحات المؤسسية، مثل قانون الأراضي وقانون الإسكان، قد أُقرّت، مما أرسى أساسًا متينًا لمؤسسات الائتمان لإعادة صياغة استراتيجياتها. وعلى هذا الأساس، اختتم بنك MB السنة المالية 2024 بمؤشرات مبهرة: تجاوز إجمالي الأصول 1.1 مليون مليار دونج فيتنامي لأول مرة؛ وصُنفت الأرباح قبل الضرائب ضمن أكبر أربعة بنوك في فيتنام؛ وحصل رسميًا على نقل ملكية OceanBank (المعروف الآن باسم MBV) في إطار مشروع إعادة هيكلة مؤسسات الائتمان المتعثرة.

على وجه الخصوص، أعلن بنك إم بي عن استثماره لأكثر من 100 مليون دولار أمريكي سنويًا في التكنولوجيا الرقمية ، مع قوة عاملة تصل إلى 2500 موظف متخصص في مجالات البيانات والتكنولوجيا والتحول الرقمي، وهو رقم يُظهر التزام البنك باستراتيجية الخدمات المصرفية الرقمية الرائدة. كما يُشكل هذا الرقم أساسًا لوضع مجموعة من الأهداف الطموحة لعام 2025.

على وجه التحديد، قدم البنك للمساهمين خطة ربح مجمعة قبل الضرائب تتجاوز 31000 مليار دونج، بزيادة تقارب 10% مقارنة بعام 2024. ومن المتوقع أن يصل إجمالي الأصول إلى ما يقرب من 1370 تريليون دونج، بزيادة قدرها 21.2%، في حين من المتوقع أن يزيد تعبئة رأس المال والائتمان بنسبة 23.3% و23.7% على التوالي، اعتمادًا على الحد الذي يخصصه بنك الدولة.

قدمت شركة MB للمساهمين خطة أرباح مجمعة قبل الضريبة لعام ٢٠٢٥ تتجاوز ٣١ ألف مليار دونج. الصورة: دوي مينه

في عام ٢٠٢٥، يهدف بنك مسقط إلى الحفاظ على نسبة ديون معدومة أقل من ١.٧٪، ونسبة كفاية رأس مال متوافقة مع معايير بازل ٢ عند ٩٪ كحد أدنى. ولا تزال مؤشرات الأداء، مثل العائد على حقوق الملكية (ROE) الذي يتراوح بين ٢٠٪ و٢٢٪، والعائد على الأصول (ROA) الذي يبلغ حوالي ٢٪، ونسبة التكلفة إلى الدخل (CIR) التي تقل عن ٣٠٪، من بين الأفضل في القطاع المصرفي.

توزيع أرباح بنسبة 35٪ نقدًا وأسهمًا

لم يقتصر بنك MB على "الاستيعاب" من خلال النمو العضوي، بل حقق أيضًا العديد من الإنجازات الاستراتيجية من خلال خطط التوسع وإعادة الهيكلة. قدّم البنك للمساهمين خطة لزيادة رأس ماله التأسيسي بأكثر من 20,346 مليار دونج فيتنامي، من 61,022 مليار دونج فيتنامي إلى 81,368 مليار دونج فيتنامي، أي ما يعادل زيادة قدرها 33.3%. وقد طُبّق جزء من هذه الخطة غير المُنفّذة لزيادة رأس المال لعام 2024، بينما طُبّق الباقي على أسهم لتوزيع الأرباح والطرح الخاص.

ومن الجدير بالذكر أن توزيعات الأرباح لهذا العام سيتم دفعها بمعدل إجمالي قدره 35%، منها 3% نقداً و32% أسهم، وهو معدل مرتفع للغاية في سياق تشديد العديد من البنوك لخطط توزيع الأرباح للحفاظ على حقوق الملكية.

بالإضافة إلى "مشاركة النتائج" مع المساهمين، يخطط بنك إم بي أيضًا لإعادة شراء 100 مليون سهم كأسهم خزينة، أي ما يعادل 1.6% من رأس ماله التأسيسي. وصرح مسؤولو البنك بأن الهدف من إعادة الشراء هو حماية حقوق المساهمين وقيمة أسهمهم من تقلبات السوق، ويمكن استخدامها كأداة لإعادة الهيكلة أو لتحقيق منافع لمساهمي البنك الحاليين. يعتمد مصدر رأس المال اللازم للتنفيذ على فائض رأس المال، وطريقة الشراء هي مطابقة الطلبات المطروحة في قاعة التداول خلال عامي 2025 و2026، حسب الموعد الذي توافق عليه جهة الإدارة.

ألقى رئيس مجلس إدارة شركة إم بي، السيد لو ترونغ تاي، كلمةً في الاجتماع. تصوير: دوي مينه

من أبرز ما يميز هذا المؤتمر خطة إعادة هيكلة الكيانات القانونية ورأس مال وحداتها الأعضاء. وتدرس شركة إم بي التغييرات في نسبة ملكية شركتي إم بي كمبوديا وإم كريدت، وهما شركتان تابعتان تعملان في قطاعي البنوك والتمويل الاستهلاكي، بهدف تحويل نموذج التشغيل، والانفتاح على شركاء استراتيجيين أو طرح أسهم للاكتتاب العام. ومع إدراج إم كريدت، تتوقع إم بي أن يفتح هذا الإدراج آفاقًا جديدة للنمو، وينوع مصادر رأس المال، ويعزز الشفافية. وفي الوقت نفسه، سيتم تحويل إم بي كمبوديا إلى كيان قانوني وفقًا لما يقتضيه القانون الكمبودي، وستُدعى للتعاون مع المستثمرين الأجانب.

أما بالنسبة لبنك MBV، الاسم الجديد لبنك OceanBank بعد استحواذ MB عليه بموجب عملية النقل الإلزامي، فقد صرّح مسؤولو البنك بأنهم بصدد إعادة هيكلة شاملة بهدف "العودة إلى الربحية هذا العام". وسيساهم MB بمبلغ أقصى قدره 5000 مليار دونج فيتنامي في MBV، بناءً على الخطة التي أقرها بنك الدولة. ويمكن مستقبلًا تحويل MBV من بنك فردي إلى بنك تجاري مساهمة، أو بنك مشترك، أو حتى دمجه مجددًا في MB، وفقًا للخطة الأمثل ووفقًا للقانون.

كما قدّم البنك للمساهمين خطةً لزيادة رأس ماله التأسيسي بأكثر من 20,346 مليار دونج. الصورة: دوي مينه

في الوقت نفسه، أعلن بنك إم بي عن خططه لتوسيع سوقه الدولية. وتحديدًا، سيُنشئ البنك فرعًا في لاوس (مُحوّلًا من الفرع الحالي)، وسيُشجّع في الوقت نفسه على افتتاح فروع ومكاتب تمثيلية في مراكز مالية مُحتملة مثل كوريا واليابان والصين وسنغافورة وتايوان، وغيرها، لتوسيع شبكة عملياته تدريجيًا إلى منطقة آسيا والمحيط الهادئ .

لا يقتصر تركيز MB على الأرقام فحسب، بل تتجلى بوضوح ملامح استراتيجيتها طويلة المدى: إعادة هيكلة الأصول، والتحول الرقمي الشامل، وتعزيز الحضور الدولي، وتحسين النموذج التنظيمي، وتعزيز منافع المساهمين. ويجري كل ذلك في إطار سعي MB لخدمة 34-35 مليون عميل بحلول نهاية عام 2025، والوصول إلى هدف 40 مليون عميل قبل عام 2029، وهو رقم طموح، ولكنه يستحق الانتظار.

ثوي لينه

المصدر: https://congthuong.vn/mb-lap-ngan-hang-con-tai-lao-mo-rong-ra-chau-a-384956.html