نموذج الحكومة المحلية ذو المستويين:

وهذا ليس مجرد تغيير في التنظيم الإداري، بل هو أيضا خطوة إصلاحية استراتيجية، مما يدل على التصميم العظيم للحزب والدولة على تبسيط الجهاز وتحسين فعالية الإدارة وخدمة الشعب.

وفيما يلي بعض الآراء والوجهات النظر الصادقة، التي تعبر عن التوقعات بشأن الفعالية العملية لنموذج الحكومة ذات المستويين في مرحلة التنمية الجديدة في البلاد.

نائب الرئيس الدائم السابق للجنة جبهة الوطن الفيتنامية في مدينة هانوي بوي شوان هو:

تفويض فعال وخدمة في الوقت المناسب

في هذه الأيام، أنا، مثل سكان بلدية كاو شوان دونغ، مقاطعة ثانه أواي (القديمة)، متحمس للغاية لانتظار اليوم الذي يدخل فيه نموذج الحكومة ذات المستويين حيز التنفيذ رسميًا. من خلال دراسة الوثائق والأوراق ذات الصلة، أدركت أن نموذج الحكومة المحلية ذات المستويين يحتوي على العديد من النقاط الجديدة مقارنة بالحكومة ذات المستويات الثلاثة السابقة. على سبيل المثال، أصبحت اللامركزية وتفويض السلطة إلى المستوى الشعبي أقوى، مما يساهم في بناء حكومة أقرب إلى الشعب، وتخدمه بشكل أكثر فعالية. وعلى وجه الخصوص، تمت إعادة ترتيب الجهاز الإداري ذو المستويين في اتجاه مبسط وفعال، مما سيساعد على زيادة فعالية وكفاءة إدارة الدولة لخدمة الشعب بشكل أفضل. ليس ذلك فحسب، بل يخلق نموذج الحكومة ذات المستويين أيضًا الظروف والفرص للمحليات لتعزيز تطبيق التكنولوجيا الرقمية والتحول الرقمي في الإدارة والتشغيل وتسوية الإجراءات الإدارية... ستساعد اللامركزية الأقوى والتفويض الأكثر شمولاً للسلطة إلى الحكومة الشعبية على حل مشاكل الشعب بسرعة وفورية. إنني أتوقع نتائج إيجابية كبيرة من نموذج الحكومة ذات المستويين.

نائب رئيس اللجنة الدائمة السابق للجنة الشؤون الداخلية في لجنة حزب هانوي نجوين تو كاب:

تعزيز دور الحكومة المحلية

أنا، كغيري من سكان العاصمة، كنتُ متحمسًا للغاية عندما أطلقت هانوي رسميًا نموذج الحكومة على المستويين. في ظل دخول المدينة مرحلةً تنمويةً جديدةً تتطلب الكثير من الإصلاح الإداري والتحول الرقمي وتحسين جودة الخدمات العامة، يُطبّق نموذج الحكومة على المستويين لتقليص حجم الجهاز الإداري، وتحديد مهام كل مستوى بوضوح، مما يُحقق سلاسةً وشفافيةً وتناغمًا في التنظيم والتنفيذ، ويعزز فعالية الإدارة واتخاذ القرارات في القضايا التي تقع ضمن نطاق صلاحياتها. بالإضافة إلى ذلك، يُساعد تطبيق هذا النموذج حكومة المدينة على التركيز بشكل أكبر على التخطيط والتنمية الاجتماعية والاقتصادية والأمن والدفاع، بينما يُمكن للقاعدة الشعبية أن تكون أكثر استباقيةً في حل القضايا المُتعلقة بحياة الناس. مع ذلك، ستظل هناك العديد من التحديات خلال عملية التطبيق، لا سيما في المراحل الأولى. ومع ذلك، مع الإرادة السياسية العالية، وإجماع الشعب، وجهود النظام السياسي بأكمله، أعتقد أن هذا النموذج سيخلق الظروف المواتية لتحسين فعالية إدارة الدولة، وتعزيز الحكم الذاتي، والمسؤولية الذاتية، وتعزيز الدور الاستباقي والإبداعي للحكومة الشعبية، والمساهمة في بناء العاصمة لتكون أكثر ثراءً وجمالاً وتحضراً وحداثة.

العقيد نجوين فان ساو، نائب مدير معهد الاستراتيجية وتاريخ الدفاع الوطني في فيتنام:

تقرير التاريخ، خلق المستقبل

إن تطبيق نظام الحكم ذي المستويين وإلغاء المستويات الوسيطة لا يقتصر على تبسيط المحاور الرئيسية فحسب، بل يُمثل في جوهره ثورة إدارية فعّالة، تُقلل المستويات غير الضرورية، وتُسرّع عملية حل مشاكل الشعب. بصفتي شخصًا عمل على المستوى الشعبي، أُدرك تداخل وتشتت وعدم فعالية هذا الجهاز المُرهق. الآن، عندما تُحدد السلطات بوضوح وتترابط المسؤوليات بشكل وثيق، سيتمتع الشعب بإدارة أكثر شفافية وفعالية. وعلى وجه الخصوص، أُقدّر أن الحكومة لا تُنظّم التنظيم فحسب، بل تُعنى أيضًا بسياسات الكوادر الفائضة بطريقة إنسانية وإنسانية ومعقولة. هذه طريقة لإظهار عمق الحوكمة، التي تحافظ على استقرار الجهاز وتضمن حقوق المساهمين. الأمر الأكثر إثارة للإعجاب هو أن العديد من كوادر وأعضاء الحزب قد أظهروا روح "التحديات الثمانية": الجرأة على التفكير، الجرأة على الكلام، الجرأة على الفعل، الجرأة على تحمل المسؤولية، الجرأة على الابتكار، الجرأة على مواجهة الصعوبات، الجرأة على العمل من أجل الصالح العام، والجرأة على التضحية من أجل الوطن والشعب. هذه الروح هي التي بثّت روحًا جديدة في عملية إعادة هيكلة الجهاز، مما ساعد على ألا يصبح التحول راكدًا، بل دافعًا قويًا للابتكار من الداخل. بصفتي جنديًا، أتعاطف مع روح "التحديات الثمانية" لأنها في الجيش أيضًا جوهر الشجاعة والانضباط والتفاني.

السيدة أو ثي ثونغ، الرئيسة السابقة لمجلس الشعب في منطقة فيت هونغ، مقاطعة لونغ بيان (القديمة):

خطوة في الزمن

قبل الحديث عن النموذج الجديد، من الضروري التأكيد على أن الحكومة ثلاثية المستويات لعبت دورًا كبيرًا في عملية بناء البلاد والدفاع عنها. ومع ذلك، في سياق دخول البلاد مرحلة جديدة من التنمية مع متطلبات تحديث الإدارة، كشف نموذج المستويات الثلاثة عن العديد من أوجه القصور، مثل الجهاز المرهق، والوظائف المتداخلة، وعمليات العمل البطيئة وغير المرنة. لذلك، فإن تبسيط الجهاز وفقًا لنموذج المستويين هو خطوة مناسبة وضرورية. بصفتي مسؤولًا متقاعدًا في أحد الأحياء، فإنني أؤيد هذا النموذج تمامًا. عندما يتم إلغاء مستوى المنطقة، سيتم اختصار العديد من الإجراءات، وستصدر القرارات الإدارية بشكل أسرع، مما يقلل من الوسطاء ويتجنب حالة تحويل المسؤوليات بين المستويات. ومع ذلك، لدي أيضًا بعض المخاوف. أي أنه عند التحول إلى نموذج المستويين، سيزداد عبء العمل على مستوى البلديات والأحياء بالتأكيد. لذلك، أعتقد أنه من الضروري أن يكون هناك إعداد دقيق للموارد البشرية والمرافق، فضلاً عن تحديد واضح للسلطات، وفي الوقت نفسه وضع سياسات معقولة للأجور لمسؤولي البلديات والأحياء.

المصدر: https://hanoimoi.vn/mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-ky-vong-tu-thuc-tien-707523.html