تحسين الكفاءة التشغيلية للتعاونيات التجارية والخدمية

في الآونة الأخيرة، طبّقت العديد من التعاونيات التجارية والخدمية في المقاطعة حلولاً فعّالة لتحسين الكفاءة التشغيلية. وعلى وجه الخصوص، بادرت التعاونيات إلى تنمية أعداد أعضائها، وتعبئة رأس المال، والاستثمار في تحسين إنتاجها وقدراتها التجارية، لتلبية احتياجات السكان الإنتاجية.

أنشطة تعريفية بمنتجات شركة فيناكو التعاونية للإنتاج والتجارة. تصوير: تشي فام

تأسست جمعية تشونغ نغيا التعاونية العامة للإنتاج والتجارة والخدمات (مدينة ها ترونغ، مقاطعة ها ترونغ) عام ٢٠٠٢ بخمسة أعضاء، وقد استقطبت ووفرت فرص عمل لستة عشر عضوًا وخمسين عاملًا متعاقدًا. تعمل الجمعية بشكل رئيسي في إنتاج وتجارة الأعلاف الحيوانية، وتربية الحيوانات في المزارع المختلطة، وزراعة أشجار الفاكهة والشتلات بأنواعها، وتجارة الأدوية البيطرية، والبنزين، والغاز المسال، ومواد البناء... بإيرادات تزيد عن ٥٠ مليار دونج فيتنامي سنويًا.

لتحقيق التطور الذي تشهده الجمعية التعاونية اليوم، دأبت على دراسة اتجاهات السوق وفهمها جيدًا لتطوير صناعاتها ومجالات إنتاجها وأعمالها بما يتوافق مع الظروف الراهنة. وتعمل الجمعية حاليًا على تحسين كفاءتها التشغيلية تدريجيًا من خلال تطوير التكنولوجيا وخطوط الإنتاج والاستثمار في البنية التحتية وتوسيع نطاقها. وعادةً ما تستأجر 12,000 متر مربع من الأراضي لبناء مزرعة ومركز تجاري؛ وتبني 2,000 متر مربع من المنافذ لبيع السلع الاستهلاكية الأساسية لخدمة سكان المنطقة والمناطق المجاورة؛ وتبني محطات وقود وتشغلها لتوفير المزيد من فرص العمل وزيادة دخل أعضائها. وتُستثمر متاجر الجمعية ومتاجرها بشكل واسع، كما تُستثمر مزرعة الماشية بشكل مغلق؛ وتُؤتمت بعض مراحل الإنتاج، مما يضمن قدرة تنافسية كافية مع الشركات الأخرى في المنطقة. ومن خلال هذا الاستثمار، تتحسن ظروف عمل أعضائها يومًا بعد يوم، وتضع الجمعية مصالحهم دائمًا في المقام الأول، وتهدف جميع أنشطتها إلى تلبية متطلبات الإنتاج والأعمال والحياة الاقتصادية للأعضاء.

على الرغم من أنها لم تدم سوى أربع سنوات، إلا أن تعاونية الإنتاج والتجارة فيناكو (مدينة ثانه هوا) بفريقها الإداري وأعضائها الشباب والمتحمسين، حققت العديد من الأنشطة الفعّالة والإيجابية. وقد تعاونت التعاونية مع ستة منتجين من OCOP في المقاطعة لاستيراد أكثر من 60 منتجًا ومنتجات زراعية نموذجية من المناطق لعرضها وتقديمها في متجر التعاونية. من الأرز اللزج، وبراعم الخيزران المجففة من المرتفعات، إلى صلصة السمك من البحر، وشعرية الأرز من بعض مناطق الدلتا... صرّح مدير التعاونية، نغوين ثي فان: "بالإضافة إلى طرح المنتجات بشكلها التقليدي، عززت التعاونية تطوير التجارة نحو الرقمنة، وعززت الترويج والبحث عن الأسواق عبر الإنترنت. أنشأت التعاونية موقعها الإلكتروني الخاص، وصفحات على فيسبوك وزالو وتيك توك لعرض المنتجات على المستهلكين والموردين الآخرين. وبفضل ذلك، تلقت التعاونية العديد من الطلبات من المقاطعات والمدن. وعادةً ما يتم شحن زيت القرفة العطري ومنتجات شعرية الأرز إلى أسواق هانوي ونام دينه أسبوعيًا... ولتحقيق هذا النجاح، دأبت التعاونية طوال فترة عملها على وضع الجودة في المقام الأول، واعتبرت الأنشطة التجارية أساسًا لتحسين كفاءتها التشغيلية".

تضم المقاطعة حاليًا 124 تعاونية تجارية وخدمية، معظمها صغيرة ومتوسطة الحجم. في الآونة الأخيرة، نسّق الاتحاد التعاوني الإقليمي مع السلطات المحلية لاقتراح حلول محددة لتحسين جودة العمليات التعاونية بشكل عام، والتعاونيات التجارية والخدمية بشكل خاص. مثل توجيه التعاونيات نحو تطوير أساليبها ومحتوياتها وأساليب عملها بما يحقق فوائد من حيث الجودة والكفاءة. وفي الوقت نفسه، التنسيق لتفتيش ومراقبة عمليات التعاونيات، وتجنب الأخطاء والمشاكل غير الملائمة، وبالتالي إيجاد حلول فعالة وفي الوقت المناسب.

تشي فام

المصدر: https://baothanhhoa.vn/nang-cao-hieu-qua-hoat-dong-cua-htx-thuong-mai-dich-vu-221403.htm