تعاني صناعة السياحة في اليابان من صداع شديد نتيجة تزايد اقتصاد السياح.

وبحسب وكالة السياحة اليابانية، من المتوقع أن ينفق الزوار الأجانب ما معدله 234,524 ين في عام 2022، و212,764 ين في عام 2023، و208,760 ين في الربع الأول من عام 2024، وهي أرقام تظهر اتجاها نزوليا.

يأتي السياح للاستمتاع بمشاهدة أزهار الكرز في منتزه شينجوكو جيون الوطني في طوكيو (اليابان).

على الرغم من أن إنفاق الزوار الدوليين إلى اليابان وصل إلى أعلى مستوياته على الإطلاق، إلا أن البيانات تظهر أن الزوار أصبحوا أكثر اقتصادًا، مما يعرض شركات السياحة لخطر الوقوع في "فخ" الربح المنخفض الذي كان سائدًا قبل الجائحة.

وبحسب وكالة السياحة اليابانية، بلغ إنفاق السياح الأجانب في الربع الأول من عام 2024 نحو 1.75 تريليون ين (11.2 مليار دولار)، بزيادة 73.3% على أساس سنوي وأعلى بنسبة 52% من نفس الفترة في عام 2019، قبل جائحة كوفيد-19.

ومن المرجح أن يتجاوز إجمالي الناتج المحلي في العام 2024 الرقم القياسي البالغ 5.3 تريليون ين المسجل في عام 2023.

ومع ذلك، تشير البيانات المتعلقة بمتوسط الإنفاق لكل سائح إلى اتجاه هبوطي، وسط ضعف الين.

ومن المتوقع أن ينفق الزوار الأجانب ما معدله 234,524 ينًا في عام 2022، و212,764 ينًا في عام 2023، و208,760 ينًا في الربع الأول من عام 2024.

قبل الجائحة، بلغ متوسط الإنفاق لكل زائر ذروته عند 176,167 ين في عام 2015، خلال طفرة التسوق من قبل السياح الصينيين.

وكان الرقم المسجل في الربع الأول من هذا العام أعلى بنحو 20% فقط من ذلك، على الرغم من أن الين انخفض بشكل كبير منذ ذلك الحين.

من ذروتها في عام 2015 إلى عام 2019، قبل تفشي مرض كوفيد-19 مباشرة، كان متوسط الإنفاق لكل زائر ثابتًا أو متناقصًا بسبب مجموعة من العوامل، بما في ذلك انخفاض الاهتمام بالتسوق وانخفاض رضا الزوار بسبب السياحة المفرطة.

أصبحت اليابان وجهةً سياحيةً للمسافرين ذوي الميزانية المحدودة في ظل تراجع قيمة الين. وقد ارتفع الإنفاق على الإقامة، سواءً بالقيمة المطلقة أو كنسبة مئوية من إجمالي الإنفاق، في الربع الأول من عام 2023 مقارنةً بالفترة نفسها من عام 2019.

ارتفع الإنفاق على الطعام والشراب بالدولار، لكنه شكّل نسبةً مماثلةً من إجمالي الإنفاق. في المقابل، انخفضت نسبة الإنفاق على التسوق.

إن الإنفاق على الترفيه والخدمات، والذي كان بمثابة نقطة ضعف بالنسبة للسياحة اليابانية مقارنة بأوروبا والولايات المتحدة، ينمو في الحجم ولكنه لا يزال يمثل أقل من 10% من إجمالي الإنفاق.

وبعبارة أخرى، ينفق المسافرون جزءًا كبيرًا من ميزانيتهم على الإقامة، دون إنفاق الكثير على التسوق والترفيه.

ويتدفق الزوار أيضًا إلى مناطق الجذب المجانية، مثل معابر السكك الحديدية التي ظهرت في المانجا، ومناطق التسوق والمعابد في كيوتو، ومتجر صغير بالقرب من جبل فوجي والذي أصبح نقطة جذب سياحي لأولئك الذين يتطلعون إلى التقاط الصورة المثالية للجبل الشهير.

في ربيع عام 2023، وبعد الاستفادة من التأثيرات السلبية لنهج "الكم أولاً" السابق، حددت الحكومة اليابانية أهدافاً سياحية لا تركز فقط على عدد السياح.

وتتضمن الأهداف المحددة لعام 2025 أن يصل إجمالي الإنفاق إلى 5 تريليون ين، وأن يصل متوسط الإنفاق لكل زائر إلى 200 ألف ين، وتوزيع حركة السياحة إلى مناطق أقل شهرة.

بفضل ضعف الين جزئيًا، حققت اليابان بعض الأهداف الرئيسية قبل الموعد المحدد. ولكن إذا ارتفع الين، فقد يتعثر قطاع السياحة في البلاد، إذ لم تعد الأسعار المنخفضة استراتيجيةً لجذب الزوار.

مصدر