الجمعية الوطنية تنهي إنفاق 122 ألف مليار لتنفيذ برنامج التنمية الثقافية الوطنية

وفي صباح يوم 27 نوفمبر/تشرين الثاني، صوتت الجمعية الوطنية على الموافقة على برنامج الهدف الوطني للتنمية الثقافية للفترة 2025-2035.

وفي تقديمه للتقرير بشأن القبول والتوضيح، قال السيد نجوين داك فينه، رئيس لجنة الثقافة والتعليم في الجمعية الوطنية، إن هيئة المراجعة والصياغة قد قبلت وعدلت أهداف برنامج الهدف الوطني للتنمية الثقافية للفترة 2025-2035.

السيد نجوين داك فينه، رئيس لجنة الثقافة والتعليم في الجمعية الوطنية

الصورة: جيا هان

على وجه التحديد، هناك آراء تشير إلى ضرورة الاقتصار على ترميم وتجميل الآثار المتدهورة. يجب مراجعة وتقييم البيانات والوضع الراهن للآثار بعناية لضمان شموليتها وإمكانية التنبؤ بها، مما يسمح بتصنيفها وترقيتها. ووفقًا لهيئة التقييم، يهدف البرنامج إلى حماية وتعزيز قيمة التراث الثقافي، بما في ذلك ترميم وتجميل الآثار الوطنية والآثار الوطنية الخاصة. سيتم استثمار الآثار المتدهورة المعرضة لخطر التدمير في الترميم والتجديد. ويمكن ترميم آثار أخرى لزيادة قابليتها للاستخدام والاستغلال وقيمتها، مما يساهم في تعزيز تنمية السياحة والصناعة الثقافية. حاليًا، تعاني العديد من الآثار من حالة تدهور خطيرة للغاية، ولا توجد موارد كافية للترميم. لذلك، توصي اللجنة الدائمة للجمعية الوطنية بأن تقوم الحكومة، في سياق إعداد تقرير دراسة الجدوى وتنفيذ البرنامج، بمراجعة الوضع الراهن للآثار بعناية، وتنفيذ أعمال الترميم والتجميل، مع إعطاء الأولوية للآثار المتدهورة بشدة. كما حدد برنامج الحكومة هدفًا يتمثل في أنه بحلول عام 2035، ثمة آراء تشير إلى تعديل النسبة من 90% إلى 100% في المناطق لتشمل التربية الأخلاقية وأسلوب الحياة... في أعراف ولوائح القرى والعشائر، بما يتماشى مع الأهداف المحددة في استراتيجية فيتنام لتنمية الأسرة حتى عام 2030. وقد وافقت اللجنة الدائمة للجمعية الوطنية على تعديل "السعي إلى أن تشمل جميع المناطق التربية الأخلاقية وأسلوب الحياة وقيم الأسرة العصرية في أعراف ولوائح القرى والعشائر، بما يتماشى مع الأهداف المحددة في استراتيجية فيتنام لتنمية الأسرة حتى عام 2030". كما وافقت اللجنة الدائمة للجمعية الوطنية على تعديل "ينبغي أن تشمل جميع المناطق التربية الأخلاقية وأسلوب الحياة وقيم الأسرة العصرية في أعراف ولوائح القرى والعشائر، بما يتماشى مع الأهداف المحددة في استراتيجية فيتنام لتنمية الأسرة حتى عام 2030، وأن تدعم التنفيذ الفعال". فيما يتعلق بالتمويل، ثمة مخاوف من أن العديد من المحليات تواجه صعوبة في تخصيص الأموال المقابلة من الميزانيات المحلية، ويُوصى بتطوير مبدأ أكثر مرونة للمقابلة والاهتمام بدعم هذه المحليات. كما أعرب بعض المندوبين عن مخاوفهم بشأن محتوى مصادر رأس المال الأخرى، مشيرين إلى أن إجمالي مصادر رأس المال الأخرى المقترحة في البرنامج، والذي يمثل 12.4%، لا يزال مرتفعًا ويفتقر إلى الجدوى للمناطق التي تواجه صعوبات. ووفقًا للجنة الدائمة للجمعية الوطنية، فإن مصادر رأس المال الأخرى التي يتم حشدها لتنفيذ البرنامج تشمل رأس المال من الشركات والمنظمات والأفراد المشاركين في تنفيذ المشروع، ورأس المال الذي يتم حشده من خلال سياسات جذب الاستثمار وفقًا لأحكام قانون الاستثمار. بالإضافة إلى ذلك، هناك مساهمات طوعية من الأفراد (أموال، سلع، أيام عمل ) ومصادر رأس مال أخرى وفقًا لأحكام القانون. معدل 12.4% هو المعدل المتوسط ​​على مستوى البلاد؛ أما بالنسبة للمناطق ذات الظروف الاجتماعية والاقتصادية المتطورة، وخاصة المناطق التي تتطور فيها الصناعات الثقافية، فسيكون المعدل أعلى. وفقًا لتقرير مقترح الاستثمار، يعتزم البرنامج تخصيص 400 مليار دونج كرأس مال في عام 2025، منها 150 مليار دونج في الميزانية المركزية و250 مليار دونج في الميزانية المحلية لـ 63 مقاطعة ومدينة. وقد وجدت اللجنة الدائمة للجمعية الوطنية أن هذا المبلغ من رأس المال يقع تمامًا ضمن حدود الميزانية.

الحد الأدنى لميزانية تنفيذ البرنامج خلال الفترة 2025-2030 هو 122,250 مليار دونج فيتنامي. منها 77,000 مليار دونج فيتنامي من الميزانية المركزية (63%)، منها 50,000 مليار دونج فيتنامي للاستثمار التنموي و27,000 مليار دونج فيتنامي للخدمات العامة. أما رأس مال الميزانية المحلية، فيبلغ 30,250 مليار دونج فيتنامي (24.6%). ومن المتوقع أن تبلغ مصادر رأس المال الأخرى حوالي 15,000 مليار دونج فيتنامي (12.4%). وخلال عملية التنفيذ، تواصل الحكومة موازنة الميزانية المركزية لإعطاء الأولوية لدعم إضافي للبرنامج بما يتوافق مع الظروف الراهنة، ولديها حلول مناسبة لتعبئة جميع مصادر رأس المال القانونية اللازمة للتنفيذ.

ثانهين.فن

المصدر: https://thanhnien.vn/quoc-hoi-chot-chi-122000-ti-thuc-hien-chuong-trinh-quoc-gia-phat-trien-van-hoa-185241127090043626.htm