
وفي الاجتماع، اتفقت إدارة الصناعة والتجارة وإدارة إدارة السوق الإقليمية على أن عملية إعادة التنظيم يجب أن تضمن الاتساق والوحدة في تنفيذ المهام لتحقيق أعلى قدر من الكفاءة؛ والتأكد من أن إعادة التنظيم لا تؤثر على أداء الوظائف والمهام الموكلة إلى الإدارات والوحدات، ولا تترك مناطق وحقول شاغرة، وتحسن الكفاءة والفعالية التشغيلية، وخاصة المهام المتعلقة بخدمة الناس والشركات.
بعد استلام إدارة السوق بحالتها الأصلية من وزارة الصناعة والتجارة وإعادة تنظيمها لتصبح إدارة سوق تابعة لها، ستضع الوزارة خطة لإعادة تنظيم هيكلها الداخلي لضمان أقصى قدر من تبسيط الجهاز لأداء المهام المهنية والتخصصية، وتجنب تقسيمه إلى إدارات منفصلة للقيام بالأعمال المكتبية والإدارة الداخلية والتجميع، وتجنب تكرار المهام والوظائف بين الإدارات والوحدات، مما يضمن كفاءة وفعالية العمليات. الموعد النهائي لاستلام إدارة السوق الإقليمية بحالتها الأصلية، وفقًا لتوجيهات الرؤساء، هو الربع الأول من عام ٢٠٢٥.

بعد حصولها على إدارة السوق من وزارة الصناعة والتجارة، أصبح هيكلها التنظيمي كما يلي: تضم قيادة الإدارة مديرًا وثلاثة نواب مدير. وتشمل الإدارات والوحدات المتخصصة التابعة للإدارة: مكتب الإدارة، ومفتشية الإدارة، وإدارة التجارة، وإدارة الصناعة، وإدارة الطاقة، ومركز الترويج الصناعي والتجاري التابع لوزارة الصناعة والتجارة، وإدارة السوق التابعة لوزارة الصناعة والتجارة.
المصدر: https://baogialai.com.vn/so-cong-thuong-gia-lai-se-tiep-nhan-nguyen-trang-cuc-quan-ly-thi-truong-post312027.html
تعليق (0)