زيادة الدافع للبقاء في العمل
عندما يتحسن الدخل، يشعر الموظفون بمزيد من التقدير والتقدير لمساهماتهم. وهذا يزيد مباشرةً من دافعية العمل، ويشجعهم على السعي لتحسين الإنتاجية وجودة العمل. كما أنهم يميلون إلى البقاء في الشركة لفترة أطول، مما يقلل من معدل تقلبات الموظفين.
ومع ذلك، في ظل واقع التضخم والانخفاض في قيمة العملة، فإن الزيادة البالغة 7.2% قد لا تساعد العمال حقاً على تحقيق تراكم كبير أو تحسين نوعية الحياة بشكل كبير للأسر ذات الدخل المنخفض.
بعد مقارنة البيانات والمعلومات المتعلقة بزيادات الحد الأدنى للأجور على المستوى الإقليمي في السنوات الأخيرة، أشار السيد لو كيم هونغ، رئيس نقابة عمال شركة نيديك فيتنام المحدودة (مجمع هو تشي منه للتكنولوجيا الفائقة)، إلى أن متوسط الزيادة في الحد الأدنى للأجور على المستوى الإقليمي، والذي يتجاوز 200 ألف دونج فيتنامي سنويًا، لا يزال منخفضًا جدًا. وأشار إلى أنه من الأنسب وضع آلية تلقائية لزيادة الحد الأدنى للأجور بنسبة مئوية قليلة سنويًا أعلى من معدل التضخم، وذلك لتعويض التضخم وتوفير مدخرات للعمال.
تُفيد زيادة الحد الأدنى للأجور على المستوى الإقليمي العمال، لكنها تُشكّل تحديًا للشركات، لا سيما في ظلّ الظروف الاقتصادية الراهنة. ووفقًا لبعض أصحاب الأعمال، ستُصاحب زيادة الحد الأدنى للأجور على المستوى الإقليمي زيادة في تكاليف العمالة. وتعني زيادة الحد الأدنى للأجور أن الشركات ستُضطر إلى زيادة تكاليف رواتبها، بما في ذلك التأمين الاجتماعي والتأمين الصحي وتأمين البطالة ورسوم النقابات. وهذا سيُشكّل ضغطًا على تكاليف الإنتاج والأعمال.
يتضح هذا التحدي بشكل أوضح في حالة الشركات الصغيرة ومتناهية الصغر؛ خاصةً تلك التي تواجه صعوبات في الطلب والأسواق، حيث ستتعرض لضغوط أكبر. وغالبًا ما تتجاوز رواتب الشركات الكبيرة، على وجه الخصوص، الحد الأدنى للأجور في المنطقة، لذا قد لا يكون التأثير كبيرًا جدًا.
وبحسب المقترح، سيتم رفع الحد الأدنى للأجور الإقليمي اعتبارًا من 1 يناير 2026.
المنطقة الأولى: من 4.96 إلى 5.31 (مليون دونج/شهر)
المنطقة الثانية: من 4.41 إلى 4.73 (مليون دونج/شهر)
المنطقة الثالثة: من 3.86 إلى 4.14 (مليون دونج/شهر)
المنطقة الرابعة: من 3.45 إلى 3.7 (مليون دونج/شهر)
ومع ذلك، مع الزيادة المتوسطة البالغة 7.2% التي انتهى المجلس الوطني للأجور من إعدادها لتقديمها إلى الحكومة للموافقة عليها، فإن الخبراء يقيمون أنها متناغمة، حيث تضمن حقوق العمال وتخلق الظروف للشركات للحصول على الفرصة للتعافي والتطور في سياق العديد من التحديات.
وبحسب نتائج المسح الذي أجراه الاتحاد العام للعمال في فيتنام في شهري مارس/آذار وأبريل/نيسان من هذا العام (مع استجابة ما يقرب من 3000 عامل لاستبيانات في 10 مقاطعات ومدن)، قال 54.9% من العمال إن رواتبهم ودخلهم يكفيان بالكاد لتغطية نفقات أسرهم الأساسية؛ واضطر 26.3% إلى الإنفاق باقتصاد؛ ولم يكن لدى 7.9% ما يكفي للعيش واضطروا إلى العمل في وظائف أخرى لكسب المزيد من الدخل لتغطية نفقات معيشتهم.
السيطرة على التضخم ودعم الشركات
وقال السيد نجو دوي هيو، نائب رئيس الاتحاد العام للعمل في فيتنام، نائب رئيس المجلس الوطني للأجور، إن الحد الأدنى للأجور الإقليمي المقترح هذه المرة قد استجاب لتوقعات ورغبات أعضاء النقابات والعمال في جميع أنحاء البلاد؛ وفي الوقت نفسه، فإنه يظهر روح المشاركة في صعوبات الشركات.
وأضاف السيد نجو دوي هيو قائلاً: "إن هذا الراتب سيحفز الموظفين أيضًا على العمل بحماس وبذل الجهود حتى نتمكن بحلول نهاية هذا العام من تحقيق هدف النمو بنسبة 8٪، ومن العام المقبل فصاعدًا يمكننا تحقيق هدف النمو المزدوج للاقتصاد الفيتنامي".
كما أفاد النائب في الجمعية الوطنية، تاي ثو شوونغ، نائب الرئيس الدائم للاتحاد العام للعمال في فيتنام، بأن الناخبين، وخاصةً عمال المناطق الصناعية، يواجهون ضغطًا مضاعفًا نتيجة ارتفاع أسعار الكهرباء والذهب، مما أدى إلى ارتفاع أسعار المواد الغذائية. ووفقًا للسيد تاي ثو شوونغ، لا يزال العديد من العمال يعيشون في مساكن داخلية ضيقة ويكافحون من أجل تلبية احتياجاتهم. لذلك، أوصى السيد تاي ثو شوونغ الحكومة بوضع حلول فعّالة للسيطرة على التضخم، واستقرار أسعار السلع الأساسية، والنظر بشكل عاجل في تعديل الحد الأدنى للأجور على مستوى البلاد، أو حتى تعديله مبكرًا بما يتناسب مع الواقع.
واتفق مع هذا الرأي السيد نجوين فيت كوونج (الخبير المستقل في المجلس الوطني للأجور) قائلاً إن زيادة الحد الأدنى للأجور على المستوى الإقليمي يجب أن تضمن المبدأ الأساسي المتمثل في تعويض التضخم وضمان الحد الأدنى من مستوى المعيشة.
لضمان حقوق الشركات والعمال، يقترح الخبراء النظر في تخفيض أو تأجيل بعض الضرائب والرسوم، أو تعديل مساهمات أخرى، بما يتيح للشركات موارد لإعادة الاستثمار. بالإضافة إلى ذلك، ينبغي مواصلة تقديم حزم ائتمانية تفضيلية للشركات، حتى لا تتأثر باضطرابات التدفق النقدي نتيجة ارتفاع تكاليف الأجور. وفي الوقت نفسه، تُعزز الدولة عمليات التفتيش والرقابة لضمان التزام الشركات الصارم بلوائح الحد الأدنى للأجور، ومعالجة المخالفات بحزم لحماية حقوق العمال.
صرح السيد هوانج كوانج فونج، نائب رئيس اتحاد التجارة والصناعة في فيتنام، نائب رئيس المجلس الوطني للأجور، بأن أصحاب العمل يجب أن يكونوا عازمين على تحسين قدرتهم الإدارية وتطبيق العلم والتكنولوجيا بهدف ضمان الحفاظ على مؤشرات تطوير الأعمال وحماية عدد الوظائف وخاصة الاحتفاظ بالعمال المهرة في سياق زيادة الأجور وكذلك التكاليف الأخرى.
السيد نجوين مانه كونغ، نائب وزير الداخلية، رئيس المجلس الوطني للأجور:
زيادة مناسبة للمرحلة الحالية
تم الانتهاء من خطة زيادة الحد الأدنى للأجور الإقليمية في عام 2026 من قبل المجلس الوطني للأجور وتم تقديمها إلى الحكومة كزيادة متوسطة بنسبة 7.2٪، أي ما يعادل زيادة متوسطة قدرها 300000 دونج شهريًا مقارنة بعام 2025. هذه زيادة مناسبة للمرحلة الحالية من التنمية الاقتصادية للبلاد، نحو عصر النمو الوطني وكذلك هدف النمو الاقتصادي بنسبة 8٪ في عام 2025 وأرقام مزدوجة في السنوات التالية.
الدكتور تران كوانج ثانج، ممثل مجلس شعب مدينة هوشي منه، مدير معهد مدينة هوشي منه للاقتصاد والإدارة:
مزامنة سياسات متعددة
لكي تكون زيادة الأجور مجديةً حقًا، لا بد من مزامنة العديد من السياسات، مثل تعديل مستوى خصم ضريبة الدخل الشخصي، ومساعدة العمال على الحفاظ على دخلهم المتزايد، وتجنب حالة "لم يرتفع الراتب، بل ارتفع السعر". في الوقت نفسه، يجب تخفيض الضرائب والرسوم، وفرص الحصول على رأس المال، وتدريب الموارد البشرية، وتمديد مهلة سداد الضرائب، والتأمين الاجتماعي للشركات الصغيرة والمتوسطة، حتى تتمكن هذه الشركات من التكيف مع زيادة تكاليف العمالة. كما يجب تحسين سكن العمال ورعايتهم الصحية وتعليمهم وتأمينهم لتقليل عبء الإنفاق وضمان تطبيق الشركات للحد الأدنى للأجور بشكل صحيح، وليس "التحايل على القانون" بزيادة الأجور الاسمية، بل خفض البدلات.
السيد نجوين فان هونغ، رئيس نقابة عمال شركة داي دونج للإنشاءات والتجارة الميكانيكية المساهمة:
دافع كبير للعمال
إن زيادة الحد الأدنى للأجور الإقليمي بنسبة 7.2% خطوة ضرورية لضمان الضمان الاجتماعي وتقاسم ثمار النمو. بالنسبة للعمال، يُعدّ هذا دافعًا كبيرًا لهم للمساهمة وتحسين جودة حياتهم. أما بالنسبة للشركات، فيُمثّل هذا تحديًا، ولكنه أيضًا فرصة لها لمراجعة وتحسين عملياتها، والتوجه نحو نموذج أعمال أكثر فعالية واستدامة، بدلًا من الاعتماد فقط على ميزة العمالة الرخيصة.
المصدر: https://www.sggp.org.vn/tang-luong-toi-thieu-vung-72-tu-nam-2026-hai-hoa-loi-ich-doanh-nghiep-va-nguoi-lao-dong-post803762.html
تعليق (0)