تعزيز الإنتاجية وتحسين الجودة في الشركات

حدد البرنامج الوطني الحكومي لدعم الشركات لتحسين الإنتاجية وجودة المنتجات والسلع للفترة 2021-2030 هدفًا يتمثل في زيادة عدد الشركات المدعومة بحلول لتحسين الإنتاجية والجودة بنسبة 10-15% سنويًا. واغتنمت الشركات في ثانه هوا هذه الفرصة، واستثمرت بشكل استباقي في الآلات والتقنيات الحديثة في عملية الإنتاج، بينما تبحث وتطبق بنشاط حلولًا لتحسين جودة المنتجات، بهدف زيادة القدرة التنافسية وتوسيع السوق.

شركة ساو خوي التجارية المساهمة هي إحدى الوحدات التي تعمل بنشاط على ابتكار أساليب الإدارة والتشغيل لتحسين الإنتاجية وجودة العمليات التجارية.

نفذت وزارة العلوم والتكنولوجيا في مقاطعة ثانه هوا العديد من المشاريع لدعم المؤسسات في تحسين الإنتاجية والجودة، وربط الأنشطة العلمية والتكنولوجية ارتباطًا وثيقًا بالإنتاج والحياة. وبفضل ذلك، شهد وعي الجهات الحكومية، وخاصةً المؤسسات، بدور الإنتاجية والجودة تغييرات إيجابية.

استثمرت العديد من الشركات في المنطقة بنشاط في ابتكار أساليب الإدارة والتشغيل، وتطبيق أنظمة إدارة الجودة وفقًا للمعايير الدولية، واستخدام أدوات الإدارة المبتكرة الحديثة، وفي الوقت نفسه، الإعلان عن منتجات مطابقة للمعايير واللوائح. هذه الجهود لا تساعد فقط على تقليل الهدر في أنشطة الإنتاج، بل تضمن أيضًا جودة المنتج، وتلبي احتياجات العملاء، وتقلل من معدل المنتجات المعيبة. عادةً، لا تقتصر الشركات، مثل شركة بيم سون للأسمنت المساهمة، على كونها رائدة في تطبيق تقنيات الأفران الدوارة المتقدمة فحسب، بل تستثمر أيضًا في أنظمة الإدارة البيئية وفقًا لمعايير ISO 14001، مما يقلل الانبعاثات ويحسن كفاءة الموارد. هذا لا يساعد الشركة على تحسين الإنتاجية فحسب، بل أيضًا على الوفاء بمسؤوليتها الاجتماعية، والمساهمة في حماية البيئة. في قطاع المعالجة، ومن خلال استراتيجية الاستثمار في تكنولوجيا إنتاج السكر النظيف ونظام إدارة سلسلة التوريد الحديث، لا تعمل شركة لام سون للسكر المساهمة على تحسين جودة المنتج فحسب، بل تخلق أيضًا قيمة مضافة من المنتجات الثانوية مثل الدبس والأسمدة العضوية. هذه خطوة مهمة إلى الأمام، تساعد الشركة على توسيع سوق التصدير وتعزيز مكانتها في قطاع المعالجة الزراعية. في الوقت نفسه، عززت شركة دلتا للمعدات الرياضية المساهمة تطبيق تقنيات الأتمتة وأدوات التحسين، مثل كايزن ولين سيكس سيجما، في عملية الإنتاج. ونتيجةً لذلك، لا تلبي منتجات الشركة معايير الجودة العالمية فحسب، بل تلبي أيضًا طلبات كبيرة من شركاء مُتطلبين في أوروبا والولايات المتحدة الأمريكية بسرعة، مما يُسهم في تحقيق تنمية مستدامة للشركة.

لا يقتصر هدف تحسين الإنتاجية والجودة على تحسين عملية الإنتاج فحسب، بل يُساعد الشركات أيضًا على خلق قدرة تنافسية مستدامة في السوق. ركزت شركات ثانه هوا على بناء العلامات التجارية وزيادة قيمة المنتج. وقد سجلت العديد من الشركات علامات تجارية ومؤشرات جغرافية لمنتجات محلية مميزة، مثل معجون الروبيان "با لانج"، ولفائف لحم الخنزير المخمرة "ثانه هوا"، ومنتجات الخيزران. وقد فتح الاستغلال الفعال لمنصات التجارة الإلكترونية آفاقًا جديدة للشركات في الوصول إلى العملاء. ولا يقتصر التواجد في منصات التداول الرئيسية، مثل أمازون وعلي بابا، على مساعدة الشركات على توسيع قنوات استهلاكها فحسب، بل يتيح أيضًا فرصًا للترويج لمنتجات ثانه هوا في العديد من الأسواق المحتملة حول العالم. وتُظهر هذه الجهود تحولًا جذريًا في فكر الأعمال، من الاعتماد على قنوات التوزيع التقليدية إلى الاستفادة من الأدوات الحديثة لتعزيز الحضور وتحسين القدرة التنافسية.

ومع ذلك، ووفقًا لوزارة العلوم والتكنولوجيا، ورغم العديد من النتائج الإيجابية، لا تزال برامج ومشاريع تحسين الإنتاجية والجودة تواجه صعوبات جمة. ومن أبرز هذه الصعوبات قلة عدد المديرين والاستشاريين في مجال الإنتاجية والجودة، مما لا يلبي الاحتياجات المتزايدة للمؤسسات. كما أن مصدر التمويل يعتمد بشكل رئيسي على الميزانية المحلية، التي لا تزال محدودة، مما يؤدي إلى عدم تحقيق المشاريع للكفاءة المثلى.

علاوة على ذلك، فإن معظم المؤسسات في المقاطعة صغيرة ومتوسطة الحجم، ذات موارد محدودة، سواءً في الموارد المالية أو البشرية. ولا يزال الوعي والاهتمام بتحسين الإنتاجية والجودة لدى بعض المؤسسات غير كافٍ، مما يؤدي إلى تطبيق حلول واسعة النطاق بدلاً من أن تكون متعمقة. وهذا ما يجعل جهود تحسين الإنتاجية والجودة غير قادرة على التطور بقوة واستدامة. ولا يزال التحدي الأكبر يكمن في بناء ثقافة الإنتاجية والحفاظ عليها في مجتمع الأعمال. وهذا لا يتطلب دعمًا من السياسات فحسب، بل يتطلب أيضًا التزامًا قويًا وجهودًا جبارة من المؤسسات نفسها لتغيير عقليتها، وتحسين عملياتها، ووضع استراتيجيات تنمية طويلة الأجل.

في مواجهة هذا الوضع، طبّقت مقاطعة ثانه هوا، بشكل استباقي، العديد من الحلول للتغلب على الصعوبات وتعزيز الإنتاجية وتحسين الجودة في المؤسسات. ومن أهم هذه الحلول تعزيز تدريب وتأهيل الكوادر الإدارية والاستشارية في مجال الإنتاجية والجودة. ونسّق المقاطعة مع الهيئات والمنظمات المتخصصة لتنفيذ دورات تدريبية وندوات لتعزيز قدرات المؤسسات، وتسهيل وصولها إلى أدوات تحسين الإنتاجية والجودة، وخاصةً أدوات دعم الإنتاج الذكي والخدمات الذكية في المؤسسات. إضافةً إلى ذلك، تُبذل جهود لجذب رؤوس الأموال الاستثمارية من برامج دعم الحكومة المركزية لضمان تمويل مشاريع تحسين الإنتاجية وجودة المنتج. وتُشجّع المؤسسات، وخاصةً الصغيرة والمتوسطة، على المشاركة في هذه المشاريع للحصول على دعم مالي وفنيّ واستشاريّ متعمق. ولمعالجة مسألة الوعي والمبادرة في التحسين، تُشجّع المقاطعة أيضًا أنشطة دعائية، تُعرّف بفوائد تحسين الإنتاجية وجودة المنتج؛ وتُشجّع المؤسسات على التحسين المستمر من خلال برامج المحاكاة والمكافآت.

بالإضافة إلى سياسات الدعم الحكومية، يتعين على كل مؤسسة رفع مستوى الوعي بأهمية تحسين الإنتاجية وجودة المنتجات، باعتبارهما عاملاً حاسماً في تحقيق التنمية المستدامة. وفقط عندما يتم إدراك ذلك بوضوح، يُمكن اختيار الحلول المناسبة وتطبيقها بما يُسهم في تحسين القدرة التنافسية وضمان التنمية المستدامة.

المقال والصور: تشي فام

المصدر: https://baothanhhoa.vn/thuc-day-cai-thien-nang-suat-chat-luong-trong-doanh-nghiep-232118.htm