نشر مهمة إعادة تنظيم جهاز الإدارات

ترأس صباح اليوم الأول من يناير، القائم بأعمال رئيس اللجنة الشعبية لمقاطعة كوانج تري، ها سي دونج، اجتماعًا لنشر مهمة إعادة تنظيم جهاز الإدارات: الزراعة والتنمية الريفية - الموارد الطبيعية والبيئة؛ التخطيط والاستثمار - المالية.

ترأس القائم بأعمال رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية ها سي دونج جلسة عمل مع إدارة الزراعة والتنمية الريفية وإدارة الموارد الطبيعية والبيئة - الصورة: TT

وبحسب مسودة مشروع الدمج بين وزارتي: الزراعة والتنمية الريفية - الموارد الطبيعية والبيئة، فإنه عند الدمج سيتم تقليص العدد الإجمالي للوزارات والهيئات والوحدات بمقدار 9 نقاط محورية، من 33 إلى 24 وحدة، بنسبة تخفيض قدرها 27.3% (لا يشمل الوحدتين المخصصتين للإدارة).

إذا لم يُحتسب مركز تنمية صندوق الأراضي المُنْقَل إلى اللجنة الشعبية الإقليمية، فإن نسبة التخفيض تبلغ 25%. وتحديدًا، من إجمالي 11 إدارةً ذات وحدتين، يُخَفَّض عدد 3 إدارات إلى 8 إدارات؛ و7 إداراتٍ إداريةٍ حكوميةٍ إلى 6 إدارات؛ و15 وحدةً للخدمة العامة إلى 10 وحدات. وفيما يتعلق بالاسم، يقترح المشروع أن يكون اسم الإدارة الجديدة هو إدارة الزراعة والبيئة في مقاطعة كوانغ تري .

ترأس القائم بأعمال رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية ها سي دونج جلسة عمل مع إدارة التخطيط والاستثمار وإدارة المالية - الصورة: TT

فيما يتعلق بمشروع دمج إدارتي التخطيط والاستثمار - المالية في إدارة الاقتصاد - المالية، سيُصبح عدد الإدارات بعد إعادة الهيكلة 11 إدارة، أي بتخفيض إدارتين. سيُسهم هذا الدمج في خفض التكاليف وفقًا للميزانية السنوية وتوفير التكاليف الاعتيادية، وفي الوقت نفسه، تحسين كفاءة استخدام المرافق والبنية التحتية المشتركة الحالية.

وفي الاجتماع قدم ممثلو رؤساء الأقسام العديد من الأفكار والحلول لتوحيد خطة الترتيب العلمي والفعال والكفء.

وفي ختام الاجتماع، أكد القائم بأعمال رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية ها سي دونج أن إعادة هيكلة الجهاز في هذا الوقت هي مهمة سياسية مهمة يتعين على الوكالات القيام بها لتحسين جودة العمليات وموظفي الخدمة المدنية والموظفين العموميين، وخاصة خفض النفقات العادية وتخصيص الموارد للاستثمار التنموي.

فيما يتعلق بخطة دمج وزارتي الزراعة والتنمية الريفية والموارد الطبيعية والبيئة، وافق القائم بأعمال رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية على إنشاء إدارة تنظيم إداري واحدة وإدارة تفتيش واحدة. ويتعين على الإدارتين مراجعة الإدارات المتخصصة، والتأكد من عدم وجود ازدواجية في الوظائف والمهام، مع ضمان عدم وجود أي تقصير.

فيما يتعلق بخطة تنظيم الإدارتين: التخطيط والاستثمار - المالية، الموافقة على الخطة المقترحة لبناء وترتيب وإعادة تنظيم الإدارات المتخصصة. وفي الوقت نفسه، مطالبة الوحدات بإضافة خطة إلى الخطة لمعالجة وحل لجان التوجيه بسبب تداخل المهام، وتنفيذ خطة تنظيم الكوادر والموظفين المدنيين وفقًا للمبادئ واللوائح الصادرة عن الحكومة المركزية ولجنة التوجيه الإقليمية.

طلب القائم بأعمال رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة، ها سي دونغ، من الإدارات المنفذة لعملية الدمج الالتزام الدقيق بالسياسات والمبادئ والتوجهات وخطط العمل المتعلقة بالترتيبات التنظيمية وترشيد كوادر المقاطعة، وتولي مسؤولية عملية التنفيذ. ولا سيما خلال عملية التنفيذ، من الضروري تعزيز الذكاء الجماعي، وحسن العمل الأيديولوجي لفريق الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين، وتحقيق استقرار التنظيم. وبعد موافقة الجهة المختصة على خطة الترتيبات، يجب على الوحدات العمل على استقرار الجهاز بشكل عاجل لضمان عمله بفعالية.

ثانه تروك

المصدر: https://baoquangtri.vn/trien-khai-nhiem-vu-sap-xep-to-chuc-bo-may-cac-so-190820.htm