NDO - في 31 ديسمبر، عقدت أكاديمية فيتنام للعلوم الاجتماعية مؤتمرا لمراجعة العمل في عام 2024 وتحديد مهام العمل لعام 2025. وحضر المؤتمر الدكتور هوينه ثانه دات، عضو اللجنة المركزية للحزب، ووزير العلوم والتكنولوجيا، وممثلو الوزارات والوكالات المركزية والمعاهد والأكاديميات والمنظمات ذات الصلة؛ والقادة وعدد كبير من المسؤولين والموظفين في أكاديمية فيتنام للعلوم الاجتماعية.
وفقًا للتقرير الموجز، في عام ٢٠٢٤، أنجزت أكاديمية العلوم الاجتماعية الفيتنامية بشكل أساسي ترتيب وتنظيم الجهاز المتعلق بتقليص عدد مراكز التنسيق الداخلية من ٣٨ إلى ٢٦ مركزًا؛ وتعديل وظائف ومهام عدد من الوحدات؛ ومراجعة وتعديل وإصدار العديد من وثائق الإدارة في مختلف المجالات على الفور، مما حسّن فعالية وكفاءة العمليات. وتعتزم أكاديمية العلوم الاجتماعية الفيتنامية استكمال تبسيط الجهاز في يناير ٢٠٢٥.
مشهد المؤتمر. |
نُفِّذت أنشطة البحث العلمي وفقًا للخطة الموضوعة، وتم قبول 375 من أصل 378 موضوعًا على مستوى القاعدة الشعبية، و154 من أصل 157 موضوعًا على مستوى الوزراء، ونُشِر 122 مقالًا دوليًا، وأُدرِجَ 93 مقالًا في ISI وScorpus. واستمر توسُّع التعاون البحثي مع الشركاء المحليين والدوليين؛ وحُسِّنت تقارير الاستشارات السياسية كمًّا ونوعًا؛ وتمّ تدريجيًا تذليل الصعوبات والعقبات في تنفيذ البرامج والمشاريع الرئيسية، وحُلّت القضايا العالقة وفقًا لنتائج الهيئات المركزية؛ وشهدت إدارة الأصول المالية والعامة تغييرات إيجابية.
بالإضافة إلى ذلك، ثمة أوجه قصور وقيود: بطء وتيرة تنفيذ بعض المهام والأعمال، وبطء حل بعض الصعوبات والعقبات في عملية تنفيذ البرامج والمشاريع الرئيسية؛ وبعض المنتجات العلمية وتقارير الاستشارات السياسية لا تلبي متطلبات المهام. كما أن الموارد البشرية في تدهور مستمر، كمًا ونوعًا.
لا تزال معالجة بعض المهام المعقدة العالقة وحلّها، وفقًا لنتائج لجنة التفتيش المركزية، تواجه صعوبات جمة، نظرًا لقضايا خارجة عن نطاق اختصاص أكاديمية العلوم الاجتماعية الفيتنامية. ولا يزال الانقسام قائمًا في بعض الوحدات، وتطول الشكاوى والبلاغات، ولا تزال هناك عرائض تتجاوز نطاق الاختصاص.
ويرجع السبب إلى عدم وجود موقف إيجابي واستباقي في أداء مهام بعض القادة والرؤساء؛ ولم يلبِّ التنسيق بين الوحدات داخل وخارج أكاديمية العلوم الاجتماعية في فيتنام المتطلبات، كما أن قدرة وشعور المسؤولية لدى عدد من المسؤولين والموظفين ليست عالية؛ ولا تزال الآلية المالية والظروف المادية التي تخدم البحث العلمي تواجه العديد من العوائق، ونظام معاملة العلماء غير متناسب حقًا، ولا يخلق الدافع ويجذب الموارد البشرية عالية الجودة.
لا يزال تطبيق تكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي في البحث العلمي والإدارة يعاني من العديد من القيود، وقاعدة البيانات بطيئة التحديث. ولم يتم ربط نظام الموارد الرقمية بعد، لذا فإن استخدامه واستغلاله غير فعالين، ولا يلبيان متطلبات التحول الرقمي. وتواجه أعمال تخطيط وتعيين وإعادة تعيين الكوادر صعوبات بسبب الحاجة إلى معالجة المخالفات وفقًا للقرار الختامي للجنة التفتيش المركزية، مما يتطلب آلية لمعالجتها من المستويات العليا.
في عام ٢٠٢٥، ستركز أكاديمية العلوم الاجتماعية الفيتنامية على تنفيذ المهام الرئيسية في الاتجاهات التالية: إعادة تنظيم الجهاز وتبسيطه بدقة وفقًا للخطة والمتطلبات. تهيئة الظروف بعناية لتنظيم ناجح لمؤتمرات الحزب على جميع مستويات أكاديمية العلوم الاجتماعية الفيتنامية. إجراء بحوث معمقة وتقديم آراء قيّمة في وثائق المؤتمر الوطني الرابع عشر للحزب ومؤتمرات الحزب على جميع المستويات. التركيز على تحسين جودة الأعمال والمنتجات العلمية، والجمع بين البحث الأساسي والملخصات العملية، والبحث النظري والتطبيقي...
الدكتور هوينه ثانه دات، عضو اللجنة المركزية للحزب، وزير العلوم والتكنولوجيا. |
في كلمته خلال المؤتمر، أشاد الوزير هوينه ثانه دات بإنجازات أكاديمية العلوم الاجتماعية الفيتنامية لعام ٢٠٢٤، مؤكدًا على أهمية تنفيذ قرار المكتب السياسي بشأن الإنجازات العلمية، وتطوير العلوم والتكنولوجيا، والابتكار. واقترح الوزير أن تُطوّر أكاديمية العلوم الاجتماعية الفيتنامية دورياتها العلمية، وخاصةً النسخة الإنجليزية؛ وأن تُركز على تذليل الصعوبات في تنفيذ المشاريع الرئيسية؛ وأن تُعزز بناء أكاديمية العلوم الاجتماعية الفيتنامية لتصبح مركزًا بحثيًا رائدًا، يُضاهي الدول المتقدمة في العالم.
استمع المؤتمر إلى مناقشات حول القضايا المالية والميزانية، وإدارة البحث العلمي، وتعزيز الأساس القانوني، وتطوير معاهد العلوم الاجتماعية الإقليمية. وأشارت المناقشات إلى العديد من أوجه القصور التي يجب معالجتها، مثل: ضعف الوعي ببناء هوية أكاديمية فيتنام للعلوم الاجتماعية؛ وقلة المنشورات الدولية؛ وانخفاض الرواتب. وفي الفترة المقبلة، من الضروري وضع سياسات ولوائح للادخار، وخفض نفقات المؤتمرات وورش العمل، والتركيز على ضمان مواضيع البحث الرئيسية؛ واستكمال مشروع تعبئة الموارد؛ وتشكيل مجموعة بحثية قوية ذات معايير وأجور مناسبة؛ ودمج الفكر التنموي في الأنشطة، وتعزيز الاستقلالية، وتقوية اللامركزية في المعاهد المتخصصة، وتعزيز التنشئة الاجتماعية، والتركيز على ربط المعاهد المتخصصة بالمعاهد الإقليمية...
وفيما يتعلق بأعمال المحاكاة والمكافأة، فقد حصلت أكاديمية فيتنام للعلوم الاجتماعية خلال العام على ميدالية العمل لاثنين من الأفراد، وحصلت مئات المجموعات والأفراد على شهادات تقدير من رئيس أكاديمية فيتنام للعلوم الاجتماعية، وحصلت 46 مجموعة على "عمل ممتاز"، و51 فردًا على ميدالية تذكارية "من أجل قضية العلوم الاجتماعية".
وتحدث في المؤتمر الدكتور فان تشي هيو، رئيس أكاديمية فيتنام للعلوم الاجتماعية. |
في ختام المؤتمر، أكد الدكتور فان تشي هيو، رئيس أكاديمية العلوم الاجتماعية في فيتنام، أن شعار عام ٢٠٢٥ هو "رشاقة - فعالية - إنجاز - تطوير - تسريع". رشاقة، لكن دون هجرة الأدمغة؛ معالجة شاملة للمخالفات في العمل الإداري، وفقًا لنتائج لجنة التفتيش المركزية والأمانة العامة في يناير ٢٠٢٥؛ التركيز على حلول لتحسين جودة البحث العلمي، ليكون أكثر جودةً وأكثر ملاءمةً لواقع البلاد.
[إعلان 2]
المصدر: https://nhandan.vn/xay-dung-vien-han-lam-khoa-hoc-xa-hoi-viet-nam-thanh-trung-tam-nghien-cuu-trong-diem-post853605.html
تعليق (0)