على الرغم من عدم وقوع إصابات، ألحقت العاصفة رقم 3 أضرارًا جسيمة بممتلكات العديد من الشركات في المقاطعة. بعد العاصفة، وخلال تفقده وتوجيهه وتشجيعه للشركات على تجاوز الصعوبات واستقرار الإنتاج، طلب الرفيق نجوين كوانغ هونغ، عضو اللجنة الدائمة للحزب في المقاطعة والنائب الدائم لرئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة، من الشركات تقييم الأسباب والتعلم من التجارب السابقة لاستخلاص الدروس اللازمة للاستجابة بشكل أكثر فعالية للكوارث الطبيعية.
شركة باو هونغ الدولية المساهمة تدعم العمال المتضررين من العاصفة رقم 3.
استباقية عن بعد
شركة تان دي لتصنيع المنتجات الرياضية المساهمة هي شركة كبيرة تضم عشرة مصانع، بمساحة إجمالية تصل إلى مئات الآلاف من الأمتار المربعة ، وعشرات الهكتارات من الأشجار. قبل وصول العاصفة رقم 3، وضعت الشركة خطة استجابة، وجهزت مواردها البشرية والمواد والمعدات بالكامل لمواجهة العاصفة.
صرحت السيدة نجوين ثي هونغ جيانغ، نائبة المدير العام للشركة: "صُمم نظام مصنعنا ليكون مقاومًا للغاية للعواصف والرياح، ولكن قبل كل عاصفة، تُوجّه الشركة فريقها الفني للتفتيش والتقييم للكشف عن المخاطر واتخاذ الإجراءات اللازمة للتعامل معها على الفور. وقد نجت جميع مصانعنا العشرة من العاصفة الثالثة، مما ساعد الشركة على استئناف الإنتاج فور انحسارها. والأمر الأكثر إثارة للاهتمام هو أنه من خلال استيعاب وضع العاصفة وتحديثه على الفور، وضعت الشركة خطة إنتاج مناسبة، مما يضمن سلامة ما يقرب من 16,000 عامل.
إن المبادرة منذ البداية هي المبدأ التوجيهي للاستجابة للعواصف لشركة Green i-Park Joint Stock Company (Lien Ha Thai Industrial Park).
قال السيد نجوين مينه هونغ، رئيس مجلس إدارة الشركة: "إن سلامة أرواح وممتلكات العمال والشركات أمر بالغ الأهمية، لذا نحشد جهودنا الجماعية ونحشد جميع الموارد للتركيز على الاستجابة للعاصفة. إلى جانب القيام بعمل جيد في مجال الوقاية من الكوارث الطبيعية والسيطرة عليها، تُجهّز شركة جرين آي بارك بشكل استباقي الوسائل والخدمات اللوجستية لدعم المستثمرين الثانويين في منطقة ليان ها تاي الصناعية في حالات الطوارئ. على الرغم من إعداد الخطط جيدًا وتطبيق شعار "4 في الموقع"، إلا أنه بمجرد وصول العاصفة إلى اليابسة، وجهت قيادة الوقاية من الكوارث والسيطرة عليها والبحث والإنقاذ التابعة للشركة (PCTT وTKCN) القوات إلى موقع الحادث لتفقد وتقييم مستوى سلامة الشركات، وأصدرت توجيهات حازمة بإجلاء العمال إلى مكتب جرين آي بارك للاحتماء. لذلك، على الرغم من تعرض المنطقة الساحلية لرياح عاصفة قوية، إلا أن مصانع ومنشآت المستثمرين في المنطقة الصناعية لم تتضرر بشكل أساسي، مما يضمن السلامة المطلقة للناس.
تعرض مستودع المواد الخام لشركة دو لونغ المساهمة لتدمير سقفه بسبب العاصفة رقم 3.
استجابة مرنة
لم تقتصر أضرار العاصفة الثالثة على مصنع الشركة، بل دمرت أيضًا نظام الأشجار الخضراء والبنية التحتية للكهرباء والمعلومات، مما تسبب في صعوبات في التواصل والاستجابة للكوارث. مع ذلك، جهزت بعض الشركات في المناطق الصناعية مصادر طاقة احتياطية ومعدات اتصال داخلية، ولذلك، فور وقوع أي حادث في المصنع، كانت قوة PCTT في الموقع تتلقى دائمًا تعليمات وتوجيهات بشأن إجراءات الاستجابة للحد من الأضرار.
قال السيد فو هونغ فيت، مدير شركة تاي بينه للتعدين الكيميائي - ميكو (مجمع تاي ثو الصناعي، تاي ثوي): "إن التوزيع الجاد للقوات العاملة، إلى جانب تقنية الإدارة والمراقبة الآلية عن بُعد، يُمكّننا من الكشف السريع عن موقع ومدى الضرر الذي لحق بالأسقف جراء العاصفة. وبشكل خاص، يضمن نظام الاتصالات في لوحة القيادة PCTT وTKCN بالشركة سلاسة الأداء، ما يضمن سرعة الاستجابة وفعاليتها. ورغم أن سقف مستودع المنتجات النهائية وورشة الإنتاج قد تضرر جزئيًا جراء العاصفة، إلا أن جميع المعدات والآلات والمنتجات لم تتضرر بفضل إجراءات الاستجابة السريعة.
عندما تحدث الكوارث الطبيعية، بالإضافة إلى ضمان سلامة العمال، فإن فهم المعلومات ودعمهم في الوقت المناسب أثناء العواصف وبعدها أمر مهم لمساعدة الشركات على استقرار مواردها البشرية والاستعداد للعودة إلى الإنتاج والأنشطة التجارية.
قالت السيدة فان ثي أوانه، رئيسة قسم التنظيم الإداري في شركة باو هونغ الدولية المساهمة (مجمع تان مينه الصناعي، فو ثو): تضامنًا مع العمال المتضررين من العاصفة رقم 3، قرر مجلس الإدارة ونقابة عمال الشركة إنفاق ما يقارب 130 مليون دونج لدعم الأرز وبعض الضروريات. ورغم أن قيمة المواد ليست كبيرة، إلا أن اهتمام الشركة في الوقت المناسب شجع العمال على تجاوز الصعوبات والعودة إلى العمل في المصنع براحة بال.
لا أحد يريد التعرض للأضرار، ولكن عندما يحدث ذلك، يتعين على الشركات تحديد أولويات المهام المهمة لتنفيذها والتغلب عليها من أجل استعادة الإنتاج والأعمال بسرعة.
قال السيد نينه شوان ثاو، مدير شركة دو لونغ المساهمة (مجمع دو لونغ الصناعي، دونغ هونغ): "تسببت العاصفة رقم 3 في اقتلاع حوالي 6500 متر مربع من سقف ورشة الإنتاج والمستودع، مما أدى إلى إتلاف مئات المعدات والآلات والمواد الخام وإكسسوارات الملابس، مع خسائر تُقدر بعشرات المليارات من الدونغ الفيتنامي. سيستغرق إصلاح المصنع وقتًا طويلاً، لذا، ولاستعادة الإنتاج والحفاظ على وظائف العمال فورًا، يتعين علينا إعادة ترتيب ورش الإنتاج، وتصنيف الآلات والمواد الخام القابلة للاستخدام، والتخطيط للاستثمار في شراء آلات جديدة، واستيراد مواد خام إضافية لضمان عدم تأثر أنشطة الإنتاج وتقدم عمليات التسليم للشركاء.
مستعد لمواجهة الكوارث الطبيعية
للاستجابة الفعالة والتخفيف من أضرار الكوارث الطبيعية، لا سبيل إلا لمواجهتها ووضع خطة محددة. انطلاقًا من أضرار العاصفة رقم 3، قدّم السيد دو خاك داي، نائب مدير شركة 3D Packaging المساهمة (مجمع دو لونغ الصناعي، دونغ هونغ)، درسًا قيّمًا: سواءً كان استثمارًا جديدًا أو مشروعًا قديمًا، لا يزال يتعين علينا التحقق بانتظام وتقييم قدرة المشروع على تحمل الكوارث الطبيعية. وعلى وجه الخصوص، يجب على الشركات تحديد نقاط الضعف وتوقع المشاكل التي قد تنشأ، ومن ثم اقتراح الحلول، وتجهيز الموارد البشرية والمواد اللازمة لدعم المشروع.
بعد تحليل الأسباب التي أدت إلى تدمير مصنعين ومستودعات للمواد الخام تم استثمارهما حديثًا وتشغيلهما بسبب العواصف، أدرك قادة شركة Do Luong Joint Stock Company أن تصميم سقف هذين المبنيين يفتقر إلى نظام تقوية ودعامات العواصف لسقف الحديد المموج.
قال السيد نينه شوان ثاو، مدير الشركة: "إن اختيار وحدة الاستشارات والتصميم والبناء أمر بالغ الأهمية، وخاصةً أن موافقة التصميم تتطلب اهتمامًا خاصًا لارتباطها المباشر بجودة المشروع. يتعين على الشركات الاستثمار بشكل مناسب في البنية التحتية والتكنولوجيا لتعزيز قدرة المشروع على مواجهة جميع أنواع الكوارث الطبيعية".
لم تكن العاصفة رقم 3 "تجربة" ممتعة، ولكنها أعطت كل شركة ولجان القيادة في PCTT وTKCN على جميع المستويات العديد من الدروس.
قال السيد بوي دوك هانه، نائب مدير إدارة الصناعة والتجارة: على الرغم من التوجيهات القوية، نجحت الشركات في الاستعداد والاستجابة للعاصفة رقم 3، إلا أن الأضرار ما زالت قائمة. من الواضح أن "التدريب الميداني" في مركز تدريب المحيط الهادئ (PCTT) صحيح، ولكنه غير كافٍ. لقد حان الوقت لوضع لوائح تنظيمية للتدريبات الدورية، مثل تدريبات الوقاية من الحرائق ومكافحتها، وتدريبات الحوادث الكيميائية، لرفع مستوى يقظة الشركات وتدريب القوات المتخصصة على فهم العمل وإتقان مهارات الاستجابة للكوارث. كما ستساعد التدريبات الشركات على اكتشاف نقاط الضعف، بدءًا من البنية التحتية وصولًا إلى ممارسات الوقاية من العواصف والفيضانات، مما يُكمل بسرعة خطط الوقاية والاستجابة الأكثر فعالية، ويجنب الأضرار المستقبلية عندما تظل آثار تغير المناخ والكوارث الطبيعية معقدة وغير متوقعة.
خاك دوان
[إعلان 2]
المصدر: https://baothaibinh.com.vn/tin-tuc/4/208543/bao-so-3-de-lai-gi-cho-doanh-nghiep
تعليق (0)