تحسين جودة بيئة الأعمال بشكل كبير

وقع رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية بوي فان خانه وأصدر الخطة رقم 11/KH-UBND بشأن تنفيذ المهام والحلول الرئيسية لتحسين بيئة الأعمال (MTKD) وتعزيز القدرة التنافسية لمقاطعة هوا بينه في عام 2024.

في عام 2023، تغلبت شركة GGS Vietnam Co., Ltd. (المنطقة الصناعية على الضفة اليسرى لنهر دا - مدينة هوا بينه) على الصعوبات لتحقيق الاستقرار في الإنتاج والأعمال.

حددت اللجنة الشعبية الإقليمية الأهداف التالية: تحسين جودة بيئة الأعمال بشكل قوي، وتعزيز جذب الاستثمار في المقاطعة؛ التركيز على تحسين مؤشر القدرة التنافسية الإقليمية (PCI)؛ خلق بيئة تنافسية صحية، وزيادة عدد الشركات والتعاونيات الجديدة بسرعة؛ خفض معدل الشركات المتوقفة مؤقتًا؛ تعزيز إزالة الصعوبات والعقبات أمام الناس والشركات، وخفض تكاليف المدخلات وتكاليف الامتثال القانوني في أنشطة الاستثمار والأعمال.

ولتحقيق هذا الهدف، هناك 9 مهام وحلول حددتها اللجنة الشعبية الإقليمية:

(1) تعزيز المسؤولية والاستباقية والالتزام بالتوقيت لدى الإدارات والفروع والقطاعات والهيئات المخصصة للعمل كنقطة محورية لرصد تحسن مؤشرات المكونات ومؤشرات المكونات الفرعية...

(٢) التركيز على تطوير وتنفيذ خطة تنفيذ الخطة الرئيسية لمقاطعة هوا بينه للفترة ٢٠٢١-٢٠٣٠، مع رؤية ٢٠٥٠، على وجه السرعة وبفعالية. حثّ المقاطعات والمدن على وضع وتعديل واعتماد خطط البناء على مستوى المقاطعات، والخطط الحضرية العامة، وخطط تقسيم المناطق، وخطط البناء التفصيلية، بهدف تغطية معظم المناطق، بما يُهيئ بيئةً جاذبة للاستثمار. مراجعة وتعديل خطط استخدام الأراضي على مستوى المقاطعات للفترة ٢٠٢١-٢٠٣٠.

(٣) التركيز على تطبيق حلول لتحسين بيئة الأعمال وتعزيز القدرة التنافسية. فهم الوضع بشكل استباقي، وحل الصعوبات والعقبات بسرعة، وتهيئة الظروف المواتية للشركات والمستثمرين لتطوير الإنتاج والأعمال، وتسريع وتيرة تقدم المشاريع الاستثمارية، وخاصةً المشاريع الرئيسية. بالإضافة إلى ذلك، من الضروري تحسين جودة اختيار المستثمرين، بالتزامن مع مراجعة وإلغاء المشاريع البطيئة التنفيذ، والمشاريع التي لم تُنفَّذ، والمشاريع التي تظهر عليها علامات استيلاء على الأراضي، أو التي تنتظر فرص نقل الملكية، أو المشاريع المخالفة لأحكام القانون.

(4) تعزيز دور اللجان والسلطات المحلية للحزب، وتعزيز دور القادة في الدعاية، وخلق توافق بين الناس بشأن تنفيذ المشاريع، وفي الوقت نفسه دعم المستثمرين في التعويضات وتطهير الموقع، وإكمال المشاريع في أسرع وقت، وتعزيز كفاءة رأس المال الاستثماري، وخلق الثقة لدى الناس في منطقة المشروع.

(5) مواصلة مراجعة وتعديل قواعد التنسيق بين الأجهزة والوحدات، نحو تبسيط الإجراءات الإدارية، وخلق بيئة منفتحة على الأفراد والشركات، وتعزيز اللامركزية وتفويض الصلاحيات في إدارة الدولة، مع تخصيص مسؤوليات للقيادات.

(٦) تحسين الشفافية؛ وإنشاء قسم لدعم الأعمال على بوابة المعلومات الإلكترونية الإقليمية؛ وصفحة جماهيرية للدوائر والقطاعات والمحليات التابعة لدائرة تنمية صناعة تكنولوجيا المعلومات. وتعزيز عملية المناقصات الإلكترونية، وتطبيق تكنولوجيا المعلومات في معالجة الإجراءات الإدارية وتلبية احتياجات المستثمرين والشركات.

(7) مراجعة وتحسين جودة الموظفين عن كثب، وخاصة في مراكز خدمة الإدارة العامة الإقليمية والمحلية، والإدارات، والفروع، والأقسام، والمكاتب التي تتصل بانتظام بالمؤسسات والمستثمرين؛ وتجديد أسلوب العمل لكل كادر وموظف مدني (CB، CC)، وكل وحدة، وطريقة تقييم جودة CB، CC لتحسين المسؤولية وموقف العمل للموظفين الذين يتصلون ويعملون مباشرة مع المستثمرين والمؤسسات؛ واستبدال أولئك الذين ليس لديهم القدرة والمؤهلات والصفات بجدية وحزم؛ وتنفيذ الانضباط والنظام الصارم لموظفي الخدمة المدنية في أداء الواجبات العامة.

(٨) القيام بحملات دعائية مكثفة لموظفي الخدمة المدنية والعاملين في القطاع العام والمسؤولين الحكوميين لتحسين بيئة الأعمال وتعزيز القدرة التنافسية للمحافظات. تعزيز دور ومسؤولية القادة، وتقديم القدوة في أداء الواجبات والمهام الموكلة إليهم على أكمل وجه؛ متابعة المرؤوسين بانتظام وحثهم على أداء مهامهم.

(9) تعزيز دور جمعية الأعمال الإقليمية في تقييم تنفيذ سياسات دعم الاستثمار، وتقديم التغذية الراجعة على الفور بشأن الآليات والسياسات المتعلقة بتنمية الأعمال؛ ونشر جهود المقاطعة لتحسين بيئة الأعمال بين الشركات الأعضاء للحصول على تقييم موضوعي لمؤشر تحسين بيئة الأعمال السنوي.

وفي الخطة، قامت اللجنة الشعبية الإقليمية بتعيين إدارات وفروع وقطاعات ولجان شعبية في المناطق والمدن لأداء المهام على وجه التحديد.

الطاقة الكهروضوئية (TH)

مصدر