ما هو "المفتاح" الذي يجذب المواهب في مجال أشباه الموصلات؟

في تايوان (الصين)، تُعطي شركة تصميم شرائح دقيقة موظفيها ٢٠٪ من إجمالي أرباحها على شكل أسهم لجذب المواهب. ويمكن لفيتنام أن تُشير إلى هذه التجربة.

ما الذي يطمح إليه الكفاءات في مجال أشباه الموصلات؟ "حصلتُ على درجة الدكتوراه من معهد غرونوبل للتكنولوجيا بفرنسا، وعملتُ لمدة خمس سنوات في مركز وادي السيليكون الأوروبي - ميناتيك، ثم عدتُ للعمل في جامعة فيتنام الوطنية في هانوي. في عام ٢٠٠٩، تواصلتُ مباشرةً مع شركة سينوبسيس للحصول على دعمٍ في مجال بعض أدوات تصميم الرقائق الدقيقة لجامعتي. قررنا أن نسعى أولًا إلى تهيئة بيئةٍ جيدةٍ للدراسة والبحث، حتى نتمكن من استقطاب المزيد من الأساتذة والمحاضرين والطلاب المتميزين للعمل معًا. أول ما يحتاجه الكفاءات هو البيئة، ويجب علينا أولًا تهيئة بيئةٍ جيدةٍ لهم"، هذا ما أكده السيد تران شوان تو، مدير معهد تكنولوجيا المعلومات بجامعة فيتنام الوطنية في هانوي، خلال حلقة نقاشٍ حول موضوع "تدريب الكفاءات البشرية في مجال أشباه الموصلات وفقًا للمعايير الدولية للسوق الفيتنامية والعالمية " التي نظمتها جامعة فينيكا في هانوي.

حلقة نقاش مستديرة حول موضوع "تدريب الموارد البشرية لأشباه الموصلات ذات المعايير الدولية للأسواق الفيتنامية والعالمية" التي نظمتها جامعة فينيكا في هانوي ، بمشاركة العديد من الخبراء المحليين والدوليين (الصورة: فينيكا).

"نتعاون مع الشركات الأجنبية وبعض شركات الاستثمار الأجنبي المباشر مثل رينيساس وتوشيبا...، ولديها مشاريع بحثية لتوفير التمويل للمختبرات. ثم نستخدم الصندوق لمنح المنح الدراسية للطلاب. وفي كل عام، لدينا حوالي 30 أو 40 طالبًا يدرسون في مختبر تصميم الدوائر المتكاملة. ويسافر معظم الطلاب إلى الخارج للعمل مع شركات تصميم الدوائر المتكاملة أو العمل في شركات تصميم الدوائر المتكاملة للاستثمار الأجنبي المباشر في فيتنام. ويعمل العديد من الخريجين في دولفين أو إنتل أو شواتزتك... والجدير بالذكر أن هناك طالبين أصبحا أستاذين في اليابان وفرنسا في مجال تصميم الدوائر المتكاملة"، شارك السيد تو إحدى تجاربه في تدريب ورعاية مواهب أشباه الموصلات في جامعة هانوي الوطنية. وبعد أن أمضى حوالي 20 عامًا في مجلس إدارة شركة ميدياتك - شركة تصميم الرقائق الدقيقة الأولى في العالم مع العديد من المنتجات لتكنولوجيا الهاتف المحمول، أشار السيد مينغ جي تانغ، رئيس جامعة تشانغ غونغ (تايوان - الصين): إن صناعة أشباه الموصلات بشكل عام هي صناعة ثقيلة تتطلب الكثير من رأس المال الاستثماري. تصميم الرقائق الدقيقة صناعة خفيفة، لا تتطلب رأس مال كبير، بل كفاءات عالية. ولجذب الكفاءات المتميزة، يجب أن نقدم لها العديد من الحوافز. واستشهد السيد مينغ-جي تانغ بتجربة فيتنامية في هذا المجال قائلاً: "أفضل حافز هو الأسهم. ففي تايوان (الصين) عادةً، تُشارك شركات تصميم الرقائق الدقيقة 20% من إجمالي الأرباح مع الموظفين لتشجيعهم؛ وبدلاً من منحهم مبالغ نقدية، تُمنح أسهم بناءً على قيمة كل موظف. أعتقد أن هذا هو "المفتاح" لفتح الباب أمام استقطاب الكفاءات المتميزة للانضمام إلى صناعة أشباه الموصلات في تايوان". في عام 2022، سيتراوح عدد مهندسي تصميم الرقائق الدقيقة في تايوان بين 50,000 و53,000 شخص، لكن إجمالي إيرادات منتجات وخدمات شركات تصميم الرقائق الدقيقة سيصل إلى 40 مليار دولار أمريكي. وهو رقمٌ يُمثل حلمًا للعديد من دول العالم. ويجب ربط مراكز التدريب بالشركات قريبًا. بخبرة تمتد لعشرين عامًا في تصميم الرقائق الدقيقة ومجالات مماثلة في فيتنام، ورغم التقلبات التي شهدتها رحلتنا، فقد حظينا دائمًا بدعم الحكومة الفيتنامية والشركات الكبرى لجذب الكفاءات. قبل عشرين عامًا، كنتُ من بين طلاب الهندسة القلائل الذين يُعِدّون أطروحتي في تصميم الرقائق الدقيقة في جامعة هانوي للعلوم والتكنولوجيا. أما الآن، فقد ازداد وعي الناس بالرقائق الدقيقة وأهميتها. نأمل أن يكون لدينا المزيد من الموارد البشرية في هذا المجال،" صرّح السيد هاري ترينه، المدير العام لشركة كورفو فيتنام. تعمل كورفو فيتنام في قطاع الإشارات التناظرية والرقمية، ولا تقتصر مهامها على مرحلة التصميم في الإنتاج فحسب، بل تشمل أيضًا سلسلة الإنتاج بأكملها، بما في ذلك تصنيع المنتجات وبيعها. وتخطط كورفو فيتنام لزيادة فريقها في فيتنام بنسبة 30% إلى 35% هذا العام، من أصل 110 موظفين حاليًا. هذا ليس بالأمر السهل. يمكننا تطوير مهارات الموظفين الحاليين، لكن صناعة أشباه الموصلات تحتاج إلى العديد من الوظائف المختلفة، بعضها يتطلب تدريبًا أطول. لذلك، نحتاج حقًا إلى التعاون مبكرًا مع الجامعة لمنح الطلاب رؤية واضحة للنهج الصحيح. يجب على مؤسسات التدريب والشركات التواصل مبكرًا. يمكننا اختصار مسار التعلم،" اقترح السيد ترينه. "نعمل بشكل وثيق مع جامعة الهندسة والتكنولوجيا - جامعة فيتنام الوطنية، وجامعة هانوي للعلوم والتكنولوجيا، وجامعة هانوي للصناعة لتطوير برامج تدريبية، لأن ما نقوم به في الواقع هو معيار شامل تقريبًا في تصميم الرقائق الدقيقة. يمكننا مشاركة المعرفة والخبرة مع الجامعات، وتدريب الموارد البشرية معًا، وإضافة قيمة إلى سلسلة التوريد العالمية،" قال المدير العام لشركة Qorvo Vietnam، واثقًا من اتجاه التعاون التنموي المجدي والفعال للغاية.

تدرس فيتنام بشكل جدي مسألة تطوير الموارد البشرية لصناعة أشباه الموصلات (صورة توضيحية. المصدر: Phenikaa).

أخبار جيدة لأنشطة تدريب الموارد البشرية في مجال أشباه الموصلات في فيتنام: في فبراير/شباط الماضي، أعلن صندوق ITSI التابع لوزارة الخارجية الأمريكية أنه، من خلال جامعة ولاية أريزونا (ASU)، سوف يلتزم بدعم عشرات الملايين من الدولارات الأمريكية للدول النامية، بما في ذلك فيتنام. ITSI اختصارٌ لـ International Technology, Security, and Innovation (التكنولوجيا والأمن والابتكار الدولي). يُعدّ هذا الصندوق مبادرةً رئيسيةً بموجب قانون CHIPS الذي وقّعه الرئيس بايدن عام ٢٠٢٢. يهدف الصندوق إلى تنويع سلسلة توريد أشباه الموصلات العالمية، وتعزيز الأمن، وتشجيع الابتكار. وقد منح مكتب الشؤون الاقتصادية والتجارية التابع لوزارة الخارجية الأمريكية جامعة ولاية أريزونا اتفاقية تعاون بقيمة ١٣.٨ مليون دولار أمريكي لدعم الدول الشريكة في تعزيز وتوسيع صناعة أشباه الموصلات. يشمل صندوق ITSI تعاونًا استراتيجيًا مع ست دول شريكة في الأمريكتين ومنطقة المحيط الهادئ ، وتُعد فيتنام محور هذا المشروع. لدينا مجموعة من برامج التدريب الجامعية والدراسات العليا في أشباه الموصلات، والإلكترونيات الدقيقة، وتصنيع ومعالجة أشباه الموصلات. ونخطط لاستخدام هذه الموارد لمشاركتها مع شركائنا،" هذا ما صرّح به السيد تاي تران، مدير اعتماد البرامج وضمان الجودة، مكتب فيتنام. تُقدّم جامعة ولاية أريزونا معلوماتٍ مُحددة. ولإنشاء شبكةٍ لتعزيز تدريب الموارد البشرية في مجال أشباه الموصلات، تُخطط جامعة ولاية أريزونا لتنظيم فعاليةٍ افتتاحيةٍ في كل دولةٍ شريكة. إلى جانب ورش عمل لبناء القدرات التقنية، وإنشاء منصة دورات تدريبية عبر الإنترنت لتحسين قدرات المعلمين والمهنيين ذوي المهارات المناسبة لصناعة أشباه الموصلات. طموح فيتنام : من منظور خارجي، أشاد السيد روبرت لي، نائب رئيس شركة سينوبسيس، بشدة باهتمام فيتنام الجاد بمسألة تطوير الموارد البشرية في صناعة أشباه الموصلات. وقال نائب رئيس سينوبسيس: "يرى الجميع الفرصة سانحة. ولكن لاغتنامها، لا بد من رأس المال والمواهب والسياسات الحكومية. هذه العناصر الثلاثة هي أساس النجاح. تحتاج الحكومة إلى سياسات لدعم الشركات. وفي الوقت نفسه، يجب أن تكون مؤسسات التدريب مستعدة". ووفقًا للسيد نجوين ثين نجيا، نائب المدير المسؤول عن إدارة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات بوزارة المعلومات والاتصالات ، فإن أهم ما يميز استراتيجية تطوير صناعة أشباه الموصلات في فيتنام حتى عام 2030 (رؤية 2035) هو إنشاء منظومة تعزز الابتكار والإنتاجية. نسعى لإنشاء منظومة متكاملة تضم مرافق تدريب ومعاهد بحثية وجامعات بخطوط إنتاج تجريبية ومشاريع نموذجية عديدة، لنتمكن من المساهمة في خدمات تصميم الدوائر المتكاملة، بالإضافة إلى أنشطة التعبئة والتغليف والاختبار. هذه أهداف طموحة للغاية، كما قال السيد نجيا. وفي معرض حديثه عن رغبة فيتنام في القيام بكل شيء بدءًا من تصميم الدوائر المتكاملة وصولًا إلى التعبئة والتغليف والاختبار، وربما التصنيع في المستقبل القريب، أوصى رئيس جامعة تشانغ غونغ قائلًا: "تلعب المنظومة دورًا هامًا. فأنت بحاجة إلى تصميم الدوائر المتكاملة، وتحتاج إلى مصانع الصب، وتحتاج إلى إيجاد المنتجات... إنها سلسلة قيمة طويلة جدًا. قد تستغرق فيتنام 20 عامًا لبناء سلسلة القيمة. لذا، تحلَّ بالصبر." وأضاف السيد مينغ-جي تانغ: "عندما يصمم الناس الدوائر المتكاملة، يُقال إن الدوائر المتكاملة هي الهند والصين. أما بالنسبة للدوائر المتكاملة واسعة النطاق، فأعتقد أنه يجب علينا الآن تغيير هذه العبارة إلى فيتنام والهند والصين."

Vietnamnet.vn

المصدر: https://vietnamnet.vn/chia-khoa-nao-thu-hut-nhan-tai-ban-dan-2278803.html