استراتيجية تطوير صناعة أشباه الموصلات في فيتنام: بداية واعدة

تبرز فيتنام كوجهة جاذبة للمستثمرين في صناعة أشباه الموصلات. وضمن سلسلة قيمة صناعة أشباه الموصلات، تشارك فيتنام حاليًا في المراحل التالية: التصميم، والاختبار، وتعبئة الرقائق الدقيقة، وتصنيع المعدات والمواد المتعلقة بأشباه الموصلات.

وتتخذ فيتنام خطوات أولية قوية لتطوير صناعة أشباه الموصلات.

إن تطوير صناعة أشباه الموصلات هو اتجاه شائع في العالم في سياق الثورة الصناعية الرابعة ويستمر في أن يكون اتجاهاً لا مفر منه في المستقبل؛ وهو حاجة موضوعية وخيار استراتيجي وأولوية قصوى؛ ويجب الاستمرار في تنفيذه بشكل شامل، بما في ذلك الاستثمار القوي في تنمية الموارد البشرية؛ والاستمرار في تحقيق اختراقات مؤسسية والاستثمار في ترقية البنية التحتية وتحسينها؛ والتعاون الدولي مع البلدان والاقتصادات والشركات التكنولوجية الكبرى في العالم.

تتمتع فيتنام بمزايا استراتيجية في تطوير صناعة أشباه الموصلات مثل احتياطيات المعادن النادرة التي تعد من بين الأعلى في العالم ، والموقع الجغرافي الملائم في وسط منطقة الإنتاج الرئيسية لصناعة أشباه الموصلات العالمية، والموارد البشرية الوفيرة والإمكانات الكبيرة.

أنشأت فيتنام وحدة خدمة عامة في مجال المهنة الاقتصادية، والمركز الوطني للابتكار (NIC)، فضلاً عن حديقة التكنولوجيا الفائقة في مدينة هوشي منه، وهوا لاك ( هانوي )، ودا نانغ والعديد من المتنزهات الصناعية القياسية، والتي تعد وجهات محتملة في عملية تحويل سلسلة إنتاج أشباه الموصلات وجذب رأس المال الأجنبي المباشر من شركات تكنولوجيا أشباه الموصلات الكبيرة في العالم مثل: أمكور، وسامسونج، وهانا ميكرون، وفوكسكون، ولام ريسيرش، وكوهرينت، وإنتل.

فيتنام لديها العديد من شركات تكنولوجيا المعلومات والمستثمرين المتميزين، مثل Viettel وFPT وPhenikaa، الذين ينفذون استراتيجيات تطوير ويدعمون مشاريع محددة في مجال أشباه الموصلات. بدأنا نشهد شركات ناشئة واعدة في مجال أشباه الموصلات، مثل Infrasen وVnChip وHyphen Deux.

يوجد في فيتنام حاليا أكثر من 50 مؤسسة لتصميم الرقائق الدقيقة مع قوة عاملة تقدر بأكثر من 6000 مهندس، و7 مصانع للتعبئة والتغليف والاختبار، مع حوالي 6000 مهندس وأكثر من 10000 فني؛ كما بدأت المؤسسات التي تصنع المعدات والمواد لصناعة أشباه الموصلات مثل سامسونج، وسيوجين، وكوهيرنت... عملياتها.

نقلت العديد من شركات التكنولوجيا الرائدة، مثل إنفيديا، وكوالكوم، ولام ريسيرش، وكورفو، وألشيب، سلاسل توريدها إلى فيتنام لتطوير مراكز بحثية، وتوسيع الاستثمارات والأعمال والإنتاج في البلاد. وبناءً على ذلك، تمتلك فيتنام حاليًا 174 مشروع استثمار أجنبي مباشر في قطاع أشباه الموصلات، برأس مال مسجل يقارب 11.6 مليار دولار أمريكي.

عززت فيتنام بنشاط تعميق العلاقات مع الشركاء الرئيسيين والمحتملين في قطاع أشباه الموصلات، وجعلت التعاون الاقتصادي والعلمي التكنولوجي المحتوى الرئيسي لأطر الشراكة، واستغلت بشكل فعال فرص التعاون من ترقية وتعزيز العلاقات الاستثمارية والتكنولوجية مثل الولايات المتحدة وكوريا الجنوبية واليابان وتايوان (الصين) والهند، إلخ. وفي الوقت نفسه، كان هناك تعاون وثيق مع الشركاء المعنيين في هولندا وفرنسا وألمانيا وبلجيكا، إلخ. لربط الشركات والجامعات ومعاهد البحوث، بالإضافة إلى منح برامج المنح الدراسية للطلاب والمحاضرين الفيتناميين للدراسة والعمل في قطاع أشباه الموصلات في أوروبا، إلخ.

إن النتائج المذكورة أعلاه هي دليل على الجهود والإجراءات الجذرية التي بذلها القادة على كافة المستويات، وخاصة الحكومة ورئيس الوزراء والوزارات والمحليات ومؤسسات التدريب ومجتمع الأعمال في تطوير صناعة أشباه الموصلات...

التركيز على تنمية الموارد البشرية والمؤسسات والبنية التحتية

أصدر المكتب الحكومي أيضًا الإشعار رقم 05/TB-VPCP بشأن ختام أعمال اللجنة التوجيهية الوطنية لتطوير صناعة أشباه الموصلات. ونص الإشعار بوضوح على ضرورة أن تنظر فيتنام في المرحلة المقبلة إلى تطوير الموارد البشرية والمؤسسات والبنية التحتية لصناعة أشباه الموصلات كاستراتيجية شاملة؛ ومن الضروري التركيز على التنفيذ والاستثمار بما يتناسب مع الإنجازات الاستراتيجية. وتوجد سياسات وآليات رائدة لتدريب كوادر بشرية عالية الجودة، بروح من المساواة والبساطة وسهولة التنفيذ، لتتمكن الجهات المعنية من تنفيذها.

الحزب يُوجِّه، والجمعية الوطنية تُقرّ، والشعب يُؤيِّد، والأمة تنتظر، لذا لا نناقش سوى العمل، لا التراجع. يجب أن تكون هناك خطوات وتوجيهات مُحدَّدة، وعزيمة عالية، وجهود جبارة، وإجراءات حاسمة وفعَّالة، مع تركيز ونقاط رئيسية؛ يجب إنجاز كل مهمة؛ يجب أن تكون المهمة واضحة للشخص، والمهمة، والنتائج؛ وخلال عملية التنفيذ، يجب أن نُشجِّع ونُفتِّش ونُراقب.

تعزيز مسؤولية القادة، وتعزيز اللامركزية وتفويض السلطات إلى جانب تخصيص الموارد، وتحسين قدرات المرؤوسين، والارتباط بالتفتيش والإشراف والسيطرة على السلطة.

تعزيز التعاون بين القطاعين العام والخاص، والتعاون المحلي والدولي؛ وتوظيف جميع الموارد لتدريب وتطوير الكوادر البشرية لخدمة صناعة أشباه الموصلات. وتعزيز قوة الدولة والشركات والمستثمرين ومؤسسات التدريب، انطلاقًا من مبدأ "المنافع المتناسقة والمخاطر المشتركة".

تطوير صناعة أشباه الموصلات بشكل متناغم، مع الحفاظ على علاقات متوازنة مع الدول الكبرى. التركيز على تطوير مراكز التصميم والاختبار والتغليف، والمشاركة في سلسلة القيمة العالمية للشركات الكبرى، وخاصةً في مجال تكنولوجيا التغليف المتقدمة، بهدف إنشاء مصانع لتصنيع أشباه الموصلات والمشاركة في سلسلة القيمة العالمية لصناعة أشباه الموصلات.

إتقان الآليات والسياسات لتعزيز تطوير صناعة أشباه الموصلات

ينبغي على الوزارات والقطاعات والمحليات تسريع تنفيذ الأهداف والمهام والحلول المتعلقة بإصلاح الإجراءات الإدارية، والتوجيه الفوري لإزالة الصعوبات والعقبات والعوائق في الإجراءات والعمليات الإدارية للاستثمار والأنشطة التجارية في قطاع أشباه الموصلات، مثل تقارير تقييم الأثر البيئي، وإصدار تراخيص الوقاية من الحرائق ومكافحتها، وتأشيرات الدخول، وتصاريح العمل، وغيرها، وذلك لتهيئة الظروف المواتية للشركات للاستثمار في قطاع أشباه الموصلات. وينبغي تقديم الدعم للمستثمرين بسرعة وبشكل متسق، وفقًا لآلية النافذة الواحدة.

وفي الوقت نفسه، مواصلة التركيز على تنفيذ المهام والحلول لتطوير صناعة أشباه الموصلات وفقًا للسياسات والتوجهات لتطوير صناعة أشباه الموصلات في استراتيجية تطوير صناعة أشباه الموصلات في فيتنام حتى عام 2030 ورؤية عام 2050، وبرنامج تنمية الموارد البشرية لصناعة أشباه الموصلات حتى عام 2030 ورؤية عام 2030.

تعزيز التعاون مع الدول والاقتصادات التي تمتلك قدرات تصنيع أشباه الموصلات، والمشاركة في سلسلة توريد منتجات أشباه الموصلات وموادها ومكوناتها. استقطاب الشركات الرائدة عالميًا، وخاصةً تلك التي تلعب دورًا حاسمًا في منظومة صناعة أشباه الموصلات، لنقل سلاسل توريدها إلى فيتنام، وإنشاء مكاتب لها، وبناء مراكز بحث وتطوير ومختبرات لأشباه الموصلات فيها. تعزيز الشراكات مع شركات أشباه الموصلات الكبرى مثل إنتل، وسامسونج، وأمكور، وهانا ميكرون. المشاركة تدريجيًا في سلسلة القيمة العالمية لأشباه الموصلات، ونقل التكنولوجيا وإتقانها تدريجيًا.

- أن نكون أكثر تصميماً ودقة في البحث والمشورة بشأن تحسين الآليات والسياسات لتعزيز تطوير صناعة أشباه الموصلات؛ والتركيز على إزالة العوائق المؤسسية لخلق بيئة استثمارية مفتوحة ومواتية، وزيادة القدرة التنافسية لجذب المستثمرين؛ وخفض تكاليف الامتثال القانوني، ودعم الشركات المحلية للمشاركة في تطوير أشباه الموصلات.

ينبغي على المحليات البحث واختيار المناطق الصناعية ذات المواقع الملائمة للاستثمار، وضمان البنية التحتية التقنية المتزامنة (خاصة من حيث توفير مصادر الطاقة المستقرة، والقدرة الكافية والمياه النظيفة، وأنظمة معالجة مياه الصرف الصحي، والصرف الصحي البيئي) لتطوير صناعة أشباه الموصلات؛ وتعزيز المناطق الصناعية والتجمعات المجاورة لإنشاء مجموعات ربط صناعية لسلسلة صناعة أشباه الموصلات.

وفقا للملكية الفكرية

المصدر: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/chien-luoc-phat-trien-cong-nghiep-ban-dan-tai-viet-nam-buoc-khoi-dau-day-hua-hen/20250109113507749