من المشاريع الخاسرة والضعيفة التي سببت لشركة فيناكيم العديد من الصعوبات في الإنتاج والأعمال، كانت المشاريع المعاد هيكلتها مربحة، مما ساهم في تحقيق المجموعة لإيرادات مرتفعة تاريخياً.
رئيس لجنة إدارة رأس المال الحكومي في مؤسسة نجوين هوانغ آنه - الصورة: L.ANH
6 يناير عقدت مجموعة فيتنام الكيميائية (Vinachem) مؤتمرا لمراجعة العمل في عام 2024 ونشر المهام في عام 2025.
وبحسب السيد نجوين هوو تو - نائب المدير العام المسؤول عن المجموعة - فإن التركيز في الفترة الجديدة سيكون على البحث العلمي والتكنولوجي، بهدف تحقيق هدف التنمية المستدامة الصديقة للبيئة.
الإيرادات تصل إلى ثاني أعلى مستوى في التاريخ
والتركيز بشكل خاص على الإنتاج الأخضر والنمو الأخضر، وإنتاج الأسمدة عالية الجودة القادرة على توفير العناصر الغذائية وفقا لاحتياجات المحاصيل، بهدف المساهمة في ضمان الأمن الغذائي الوطني.
في إطار توجهها نحو التحول الأخضر، ستطور فيناكيم مجموعات صناعية وخطوط إنتاج تتناسب مع هذا التوجه، وهي مجموعات تخدم صناعة أشباه الموصلات، ومنتجات تعتمد على تقنيات الذكاء الاصطناعي.
تعزيز التجارة والتعاون الدوليين لتعزيز صادرات المنتجات الرئيسية مثل الأسمدة والإطارات والمنظفات.
وبحسب السيد تو، فقد حققت شركة فيناكيم ثاني أعلى هدف للإيرادات المجمعة في التاريخ، وذلك بعد تحقيقها لذروة الإيرادات على مدى ثلاث سنوات متتالية من عام 2022 إلى عام 2024.
وتقدر قيمة الإنتاج الصناعي بنحو 54.680 مليار دونج، بزيادة قدرها 3% مقارنة بالخطة السنوية وبنسبة 10% مقارنة بالتنفيذ في عام 2023؛ ليصل إلى 735 مليون دولار أمريكي، بزيادة قدرها 11%.
وتقدر الإيرادات الإجمالية للمجموعة بنحو 57.909 مليار دونج، بزيادة قدرها 3% مقارنة بالخطة، وبزيادة قدرها 1% مقارنة بالتنفيذ في عام 2023؛ وتقدر الشركة الأم بنحو 1.450 مليار دونج، أي ما يعادل 186% من الخطة.
ويقدر إجمالي الربح بنحو 2,872 مليار دونج، وهو ما يكمل 118% من الخطة؛ وتبلغ مساهمة الميزانية 2,116 مليار دونج، وهو ما يتجاوز 24% من الخطة.
وقال السيد تو إنه إلى جانب خطة الإنتاج والأعمال المعتمدة لمدة خمس سنوات؛ خطة التنقيب والاستغلال والمعالجة واستخدام معادن الأباتيت، وافق المكتب السياسي أيضًا على السياسة الخاصة بمواصلة تنفيذ مشروع استغلال ومعالجة ملح البوتاسيوم في لاوس.
الجهود المبذولة للتعامل مع المشاريع الخاسرة والضعيفة
وفيما يتعلق بالتعامل مع مجموعة المشاريع الخاسرة والضعيفة في صناعة الكيماويات، قال السيد نجوين هوانج آنه - رئيس لجنة إدارة رأس المال الحكومية في الشركات - إنه بالإضافة إلى المشاريع التجارية الفعالة والمربحة، فإن حقيقة أن المجموعة أكملت سداد الديون لمشروع الأسمدة النيتروجينية نينه بينه تعكس جهودًا كبيرة.
وذكّر بأنه منذ عام ٢٠١٨، حين استلمت اللجنة هذه المشاريع، كانت هناك مشاريع تكبدت خسائر متتالية، وبعضها كان على حافة الإفلاس، واضطر إلى التفكير في ذلك. ولكن بفضل الجهود والعزم على إعادة الهيكلة، حققت هذه المشاريع نتائج ملموسة.
على وجه الخصوص، وافق المكتب السياسي على تنفيذ مشروع منجم ملح كالي في لاوس، مما مهّد الطريق لتنفيذه في الفترة المقبلة. أربعة مشاريع خاسرة وضعيفة تعمل الآن بكفاءة.
أحيانًا، عندما نذهب إلى مشروع ما، نقول إنه مهما كانت الظروف، يجب علينا الحفاظ على العمال. رواتبهم منخفضة جدًا، ولكن مع وجود عمال فنيين ذوي كفاءة عالية، يجب علينا ضمان مستوى الرواتب.
"بفضل استقرار الجهاز، عندما كان وضع السوق جيدًا، ساعد اقتراح الحكومة بالتقرير إلى المكتب السياسي لإعادة الهيكلة في تحقيق المشروع للكفاءة" - شارك السيد هوانغ آنه.
كما أشار السيد فونج كوانج هييب، رئيس مجلس إدارة شركة فيناشيم، إلى أن التعامل مع المشاريع الضعيفة كان صعباً للغاية، وتذكر أن تلك كانت الأوقات الأكثر اضطراباً و"غيوماً" في تاريخ المجموعة.
وخاصة عند بناء خطة للتعامل مع المشاريع الضعيفة والخاسرة، كان على قادة المجموعة أن يلتزموا بحل المشكلة تدريجيا، مع الاعتقاد بأنها سوف تُحل.
نتيجةً لذلك، عند الموافقة على المشروع، سارت المشاريع على ما يرام وأتقنت التكنولوجيا المستخدمة. كان لدى شركة نينه بينه للأسمدة خطة صيانة وإصلاح مدتها 45 يومًا، ولكن في العام الماضي، لم تتجاوز مدة الصيانة والإصلاح 17 يومًا، محققةً ربحًا قدره 46 مليار دونج فيتنامي؛ بينما حققت شركة ها باك للأسمدة ربحًا يقارب 1800 مليار دونج فيتنامي.
أو مع مشروع منجم الملح كالي لاو، كان هناك وقت كان لا بد فيه من التوقف في عام 2016، لكننا صمدنا وتمت الموافقة عليه من قبل المكتب السياسي كفرضية للتنفيذ الفعال في الوقت القادم...
[إعلان 2]
المصدر: https://tuoitre.vn/chu-tich-uy-ban-von-trai-long-ve-xu-ly-loat-du-an-phan-dam-tu-thua-lo-den-co-lai-20250106132659516.htm
تعليق (0)