تحول هيكل العمل المرتبط بخلق فرص عمل مستدامة

في السنوات الأخيرة، ازداد تحوّل هيكل العمل من الزراعة إلى القطاعات غير الزراعية في كوانغ تري، إلا أن وتيرة هذا التحوّل لا تزال بطيئة، وجودة العمالة في المقاطعة متدنية وغير متساوية. لذلك، من الضروري توجيه القطاعات الوظيفية والسلطات المحلية لضمان تحوّل مناسب للعمالة، مما يخلق فرص عمل مستدامة.

عمال يخيطون حقائب سفر في شركة جينكوان فيتنام لمعدات السفر المحدودة (منطقة نام دونج ها الصناعية) - صورة: ML

وبحسب تقرير وزارة العمل والمعاقين والشؤون الاجتماعية، في الأشهر التسعة الأولى من عام 2024، قُدِّرت القوى العاملة التي تبلغ من العمر 15 عامًا فأكثر في مقاطعة كوانج تري بنحو 337.127 شخصًا، ويُقدَّر عدد العمال الذين لديهم وظائف مستقرة بنحو 330.175 شخصًا، وهو ما يمثل 97.94٪، بزيادة قدرها 0.57٪ عن نفس الفترة في عام 2023 (بلغ عدد العمال العاملين في المؤسسات حوالي 50.500 شخص).

تُظهر تقييمات الوكالات المهنية أن هيكل العمالة في المنطقة، بشكل عام، يتجه نحو النمو الاقتصادي، وهو ما يُعدّ خطوة إيجابية وفقًا للتطورات السنوية للفترة 2021-2025. في الأشهر الستة الأولى من عام 2024، بلغ عدد القوى العاملة في قطاع الزراعة والغابات ومصايد الأسماك 134,553 شخصًا، بنسبة 40.82%؛ وفي قطاعي الصناعة والبناء 66,263 شخصًا، بنسبة 20.1%؛ وفي قطاع الخدمات 128,804 أشخاص، بنسبة 39.08% (بلغ هيكل العمالة في الأشهر الستة الأولى من عام 2023 نسبًا: 41.24%، و20.08%، و38.68% على التوالي).

وقال نائب مدير إدارة العمل والمعاقين والشؤون الاجتماعية لي نجوين هوين ترانج، إنه على الرغم من أن القوى العاملة لا تزال مناسبة حاليًا للأنشطة الإنتاجية والتجارية في المنطقة بسبب الاحتياجات والمؤهلات وكذلك حجم ومجال عمل المؤسسات، فإن مؤسسات الإنتاج والأعمال في المقاطعة لا تزال صغيرة وبسيطة.

ومع ذلك، بشكل عام، لا تزال جودة القوى العاملة في المقاطعة منخفضة؛ وغير متساوية بين الصناعات والمجالات والقطاعات الاقتصادية وكذلك بين المناطق؛ ولم تخلق الموارد البشرية انطباعًا لجذب المستثمرين لتنفيذ المشاريع الصناعية في كوانج تري.

يُعدّ تحسين جودة العمل توجهًا موضوعيًا وعاملًا أساسيًا في تنمية الموارد البشرية. ولتحقيق هدف رفع جودة العمل في المقاطعة إلى مستوى متوسط مرتفع مقارنةً بالمتوسط الوطني، لا بد من إيجاد حلول متزامنة وعملية.

لتعزيز التحول السريع لهيكل العمل في الاتجاه الصحيح، بما يتماشى مع إعادة الهيكلة الاقتصادية، وخلق فرص عمل مستدامة للعمال، من الضروري الاهتمام بإتقان وتنفيذ عدد من السياسات الفعالة لجذب الاستثمار وكذلك تنمية الموارد البشرية وحل مشكلة العمالة.

تعزيز التنمية الصناعية من خلال سياسات لجذب المستثمرين لتطوير المصانع وورش الإنتاج في المناطق الصناعية والاقتصادية. وفي الوقت نفسه، تحتاج المقاطعة أيضًا إلى سياسات دعم مناسبة للشركات المحلية لجذب العمال من الزراعة والمناطق الريفية للانتقال إلى الصناعة.

- النظر في تحويل بعض التعاونيات الزراعية البحتة إلى ميكنة الزراعة بالكامل في اتجاه الصناعة والخدمات المساندة، على سبيل المثال التعاونيات المتخصصة في حصاد الأرز، وإعداد الأرض، وإصلاح الأدوات الزراعية، وأدوات الصيد... وبالتالي نقل جزء من القوى العاملة الزراعية إلى الصناعة.

ومن الضروري إيلاء المزيد من الاهتمام لتطوير نظام معلومات سوق العمل، وزيادة القدرة على ربط العرض والطلب على العمالة في السوق، والحصول على حلول مناسبة لتخصيص العمالة حسب المناطق لاستخدام الموارد البشرية بشكل معقول وفعال.

تعزيز مهارات العمال. التركيز على خلق فرص عمل للشباب، والعمال في منتصف العمر، والعمال الأقل حظًا، والعاملات؛ وتشجيع ودعم العمال على الهجرة من المناطق الريفية إلى المناطق الحضرية والمناطق الصناعية للعمل. بناء قاعدة بيانات وطنية للعمال (ربط المعلومات بقاعدة البيانات الوطنية للسكان).

تحسين قدرة الوحدات المتخصصة وخدمات التوظيف على تحليل وتوقع سوق العمل، إلى جانب التحقيق ومراجعة وضع العمل والتوظيف.

وعلى هذا الأساس، دراسة احتياجات العمالة الريفية من فرص العمل لتنظيم التدريب المهني والتدريب المهني المناسب للواقع، وتحسين نوعية جلسات المعاملات والاستشارات والتعريف بالوظائف، والعمل كجسر بين العمال والشركات داخل المحافظة وخارجها.

التنسيق مع الجهات الحكومية والهيئات المحلية والشركات لتنظيم أنشطة استشارية وندوات ومؤتمرات لتبادل الخبرات، وأنشطة التوجيه المهني والتوظيف والتواصل، بما يُسهم في ربط الموظفين بالشركات وأصحاب العمل. وتشجيع الشركات على التنسيق مع مؤسسات التدريب المهني لتدريب القوى العاملة وتحسين مهاراتها لتلبية احتياجاتها.

ماي لام

المصدر: https://baoquangtri.vn/chuyen-dich-co-cau-lao-dong-gan-voi-tao-viec-lam-ben-vung-189007.htm