تعزيز التفتيش والرقابة لضمان أنشطة الجمعية القوية

تفقدت قيادات اتحاد المرأة الإقليمي نموذج "العنوان الموثوق" للمشروع رقم 8 في بلدية ين خونغ.

في إطار تنفيذ المشروع الثامن حول "تحقيق المساواة بين الجنسين وحل القضايا الملحة للنساء والأطفال" ضمن البرنامج الوطني للتنمية الاجتماعية والاقتصادية في مناطق الأقليات العرقية والمناطق الجبلية، عززت اللجنة الدائمة لاتحاد المرأة الإقليمي الرقابة في المناطق التي يُنفذ فيها المشروع لضمان فعالية وجودة التنفيذ. في عام 2024 وحده، نظم اتحاد المرأة الإقليمي 38 جلسة إشرافية في 38 بلدية تُنفذ المشروع. ومن خلال أعمال الرصد، يتضح أن تنفيذ المشروع الثامن في المقاطعة قد حقق نتائج إيجابية، منها: إنشاء 36 نموذجًا لـ"العناوين الموثوقة"؛ و60 ناديًا لـ"قادة التغيير"؛ وتنظيم 66 حوارًا حول السياسات؛ وتنظيم "مهرجان نماذج الاتصال الإبداعية وتطبيق تكنولوجيا المعلومات في أنشطة الجمعية". وقد استقطبت الأنشطة عددًا كبيرًا من الكوادر وأعضاء الاتحاد النسائي وسكان مناطق الأقليات العرقية، مما أدى في البداية إلى إحداث تغيير في الوعي المجتمعي بشأن المساواة بين الجنسين للنساء والأطفال في مناطق الأقليات العرقية.

أُنشئ نموذج المجموعة التعاونية لتربية الخنازير السوداء المحلية في قرية نا تاو، بلدية بو نهي، وقرية هاو، بلدية تام لو، عام 2023، بتمويل قدره 1400 دونج فيتنامي من خلال الرسائل النصية لبرنامج "مرافقة النساء في المناطق الحدودية". يُعد هذا النموذج نموذجًا لتوفير سبل العيش للنساء الفقيرات في البلديات الحدودية، بميزانية إجمالية قدرها 100 مليون دونج فيتنامي للنموذج الواحد، ويضم كل نموذج 10 أسر. ولضمان فعالية النموذج، وجّه الاتحاد النسائي الإقليمي جميع مستويات الجمعية لتعزيز استخدام رأس المال ورعاية خنازير التربية وفقًا لمنهجية التدريب. بعد عام واحد من التشغيل، اهتمت كلتا التعاونيتين برعاية خنازير التربية جيدًا، وأدارتا رأس المال الأولي، وامتلكتا خنازير للبيع لزيادة الدخل. في نهاية عام 2024، بلغ متوسط دخل كل عضوة في التعاونية التي ترعى الخنازير السوداء المحلية في قرية نا تاو حوالي 10 ملايين دونج فيتنامي؛ بينما تجاوز دخل كل عضوة في التعاونية التي ترعى الخنازير السوداء المحلية في قرية هاو 19 مليون دونج فيتنامي.

هذان هما اثنان من محتويات التفتيش والإشراف التي وجهها اتحاد المرأة الإقليمي لفهم الوضع وإزالة الصعوبات والعقبات على المستوى الشعبي حتى تتمكن أنشطة الاتحاد والحركة النسائية في المقاطعة من التطور أكثر فأكثر. وبتحديد واضح للدور المهم للتفتيش والإشراف، أنشأت اللجنة الدائمة لاتحاد المرأة الإقليمي كل عام فرق تفتيش لإجراء التفتيش والإشراف على المحتويات التالية: تنفيذ خطة العمل السنوية والبرامج والمشاريع والاختراقات المرتبطة بتنفيذ الموضوع السنوي؛ الدعاية والدراسة والنشر ونشر وتطوير برامج العمل لتنفيذ قرار المؤتمر الوطني الثالث عشر للمرأة وقرارات مؤتمرات المرأة على جميع المستويات؛ تنظيم وتنفيذ أعمال ومهام المحاكاة... يتم تنفيذ أعمال التفتيش والإشراف، ودمج الأنشطة لضمان التوفير والكفاءة وتجنب التسبب في مشاكل للمحلية. خلال الأشهر الستة الأولى من عام ٢٠٢٥، نسقت لجنة التفتيش مع اللجنة التنفيذية للاتحاد النسائي على جميع المستويات لتنظيم ٩٨ عملية تفتيش، منها ٩ عمليات على مستوى المحافظات و٨٩ عملية على مستوى المناطق والقواعد الشعبية. ركزت عمليات التفتيش على تنفيذ برنامج عمل الاتحاد والحركة النسائية في عام ٢٠٢٥، بالتزامن مع فهم أفكار وتطلعات الكوادر والعضوات في عملية ترتيب وتنظيم الحكومات المحلية وفقًا لنموذج المستويين؛ والامتثال للوائح والمبادئ التوجيهية لميثاق الاتحاد النسائي الفيتنامي؛ وإدارة واستخدام رسوم العضوية وأموال الاتحاد.

من خلال التفتيش، اتبعت العديد من الوحدات طرقًا مبتكرة ومرنة لتنظيم حركات المحاكاة وأداء مهام النقابة. تم تنفيذ الامتثال للوائح والتعليمات المتعلقة بتنفيذ ميثاق اتحاد المرأة الفيتنامية بشكل صارم. امتثلت إدارة واستخدام رسوم العضوية وأموال الجمعية على جميع مستويات الجمعية لأحكام القانون وميثاق الجمعية؛ تم تنفيذ تحصيل وصرف رسوم العضوية وأموال الجمعية بشكل جيد؛ كان معدل خصم وتخفيض رسوم العضوية وفقًا لتوجيهات ميثاق الجمعية؛ تم الاحتفاظ بالوثائق الكاملة، مع سجلات وسجلات واضحة. فيما يتعلق بالإشراف الموضوعي، أنشأت جميع مستويات الجمعية فرق إشراف على إدارة رأس مال القروض الموكلة من بنك فيتنام للسياسات الاجتماعية والائتمان لدى بنك الزراعة والتنمية الريفية. من خلال الإشراف، بشكل عام، قام اتحاد المرأة على جميع المستويات بالتنسيق بشكل جيد مع البنكين، مع التركيز على معالجة الديون المتأخرة؛ وتم تعيين موظفين للإشراف المباشر ومراقبة مصادر رأس المال وفقًا للوائح.

بفضل الأداء الجيد لأعمال التفتيش، لم تتلقَّ لجنة التفتيش التابعة لاتحاد المرأة على جميع المستويات أي شكاوى أو إدانات من الكوادر والأعضاء الإناث؛ ولم تُعاقَب أيٌّ من كوادر النقابة. ولتعزيز النتائج المحققة، ركز الاتحاد في الأشهر الأخيرة من العام على صياغة وثائق توجيهية وتوجيه نموذج عمل لجنة التفتيش على جميع المستويات بعد إعادة هيكلة الجهاز وإتقان الموظفين وفقًا للوضع الجديد وفقًا لتوجيهات لجنة التفتيش المركزية لاتحاد المرأة الفيتنامية. كما بحث وتوجيه أعمال التفتيش المهنية وفقًا للنموذج بعد إعادة الهيكلة والدمج. ومواصلة توجيه وتنظيم تنفيذ أعمال التفتيش، وحل الشكاوى والإدانات، وتطبيق الانضباط داخل نظام النقابة.

المقال والصور: مينه ترانج

المصدر: https://baothanhhoa.vn/day-manh-kiem-tra-giam-sat-de-hoat-dong-hoi-vung-manh-253659.htm