حلول لتحسين وتعزيز مؤشر التنافسية لوزارة النقل

خلال المؤتمر، ركّز المشاركون والشركات العاملة في قطاع النقل على تحليل ومناقشة وتوضيح الصعوبات والمشاكل التي يجب التغلب عليها. وفي الوقت نفسه، اقترحوا حلولاً لتحسين مؤشر DDCI لقطاع النقل بأكمله في السنوات القادمة.

نظمت وزارة النقل صباح يوم 5 ديسمبر اجتماعا لتحسين مؤشر القدرة التنافسية الإدارية (DDCI) لوزارة النقل للفترة 2023 - 2025.

حضر المؤتمر قادة اتحاد التجارة والصناعة الفيتنامي، فرع ثانه هوا - نينه بينه (VCCI ثانه هوا - نينه بينه)؛ وجمعية الأعمال الإقليمية ومؤسسات الإنتاج والأعمال في مجال النقل...

في الآونة الأخيرة، وبفضل التنفيذ الفعال للحلول ودعم الشركات والأفراد، شهد الإصلاح الإداري والتحول الرقمي وتحسين بيئة الاستثمار والأعمال في وزارة النقل تغييرات ملحوظة. في عام ٢٠٢٣، قامت اللجنة الشعبية الإقليمية بتقييم وزارة النقل وأعلنت نتائجها على النحو التالي: احتل مؤشر الإصلاح الإداري المرتبة الثانية، بينما احتل مستوى التحول الرقمي المرتبة الثالثة...

ومع ذلك، يميل مؤشر التنافسية الإدارية (DDCI) إلى الانخفاض (ليصل إلى 56.39 نقطة، بانخفاض قدره 10.31 نقطة مقارنةً بعام 2022). بالإضافة إلى الأسباب الموضوعية، لا تزال هناك أسباب ذاتية، حيث لم تستوفِ بعض المراحل وبعض التطبيقات المتطلبات، مما أدى إلى انخفاض بعض مؤشرات المكونات، مثل: الشفافية والوصول إلى المعلومات؛ ديناميكية ودور الرئيس؛ المنافسة العادلة...

خلال المؤتمر، ركز المشاركون والشركات العاملة في مجال النقل على التحليل والمناقشة والتقييم لتوضيح الصعوبات والمشاكل التي يجب التغلب عليها. وفي الوقت نفسه، طُرحت حلول لتحسين مؤشر DDCI لقطاع النقل بأكمله في السنوات القادمة. وقد حرص المشاركون على الحفاظ على النتائج الإيجابية المحققة وتحسينها، مع التغلب على أوجه القصور والقيود من خلال تحسين الدرجات والتصنيفات ومعايير المكونات لتحسين مؤشر DDCI، والسعي إلى الوصول إلى مرتبة متقدمة ضمن الإدارات والفروع والقطاعات الإقليمية.

وفي كلمته في المؤتمر، استقبل مدير إدارة النقل ترينه هوي تريو آراء المندوبين، مما ساعد الوحدة على إيجاد حلول للتغلب على مؤشر DDCI وتحسينه وتعزيزه لتحقيق نتائج عالية.

وفي الفترة القادمة، ستواصل وزارة النقل فهم وتوعية الكوادر والموظفين المدنيين والموظفين العموميين حول معنى وأهمية تحسين ورفع درجة وعدد وترتيب مؤشر DDCI؛ وتعزيز الشعور بالمسؤولية وموقف الخدمة والديناميكية والإبداع في التعامل مع سجلات العمل والإجراءات الإدارية المتعلقة بالأعمال والأفراد، مما يساهم في تحسين بيئة الاستثمار والأعمال بشكل قوي ورفع مؤشر القدرة التنافسية للوزارة.

تتابع الإدارات والمكاتب والوحدات التابعة بدقة متطلبات ومحتويات المؤشرات الفرعية لكل مؤشر، وذلك لتنظيم وتنفيذ هذه الخطة بشكل استباقي وحازم لتحقيق أعلى كفاءة وفقًا للمهام والوظائف الموكلة إليها؛ وتقديم المشورة واقتراح حلول محددة على الفور للحفاظ على مؤشر القسم وتحسينه وتعزيزه، وخاصةً المؤشرات الفرعية التي لم تتحسن أو حصلت على درجات منخفضة. وفي الوقت نفسه، ينبغي الإفصاح علنًا وشفافية عن معلومات ومحتويات استبيان DDCI لمجتمع الأعمال والأفراد، وذلك لتمكينهم من فهم المعلومات والوصول إليها بشكل كامل وفي أسرع وقت، مما يُحدث نقلة نوعية في الوعي والتفاعل عند المشاركة في استبيان DDCI.

لي هوي

المصدر: https://baothanhhoa.vn/giai-phap-cai-thien-va-nang-cao-chi-so-nang-luc-canh-tranh-cua-so-giao-thong-van-tai-232460.htm