وأكد وزير الإعلام والاتصالات نجوين مانه هونغ أن البنية التحتية للاتصالات تحتاج إلى التحول إلى بنية تحتية رقمية، والبنية التحتية الصوتية إلى بنية تحتية اقتصادية، وأن قطاع الاتصالات يحتاج إلى ابتكار ثان.
منذ بداية عام ٢٠٢٢، شدد وزير المعلومات والاتصالات، نجوين مانه هونغ، خلال حديثه مع وحدات قطاع الاتصالات، على أهمية تحوّل البنية التحتية للاتصالات من بنية تحتية عامة إلى بنية تحتية
اقتصادية . يود موقع VietNamNet أن يقدم لكم كلمة وزير المعلومات والاتصالات في المؤتمر الافتراضي لقطاع الاتصالات، الذي عُقد في ١٤ يناير ٢٠٢٢.
يحتاج قطاع الاتصالات إلى ابتكار ثانٍ. تُحوّل البنية التحتية للاتصالات إلى بنية تحتية رقمية. تُصبح البنية التحتية الرقمية بنية تحتية اقتصادية. تُصبح البنية التحتية للأفراد بنية تحتية للأشياء، وبنية تحتية لإنترنت الأشياء. للبنية التحتية الرقمية ثلاث كلمات رئيسية أكثر أهمية: الحوسبة السحابية، والمنصة الرقمية، والخدمة الذاتية. استلهم روح الابتكار الأول لتنفيذ الابتكار الثاني. ستظل دروس الابتكار الأول صحيحة بالنسبة لهذا الابتكار الثاني، وهي: يجب أن تكون البنية التحتية في المقدمة وأن تسير بسرعة، ويجب أن تكون التكنولوجيا حديثة، وأن تكون ضمن أفضل الشركات في
العالم ، وأن تتخذ قرارات حكيمة وبعيدة النظر، وأن تحشد جميع موارد السوق، وأن تعمل بحزم، ومن خلال هذا التحدي، تُشكل جيلًا من الكوادر الجيدة للبلاد.
وزير الإعلام والاتصالات نجوين مانه هونغ: يجب على قطاع الاتصالات أن يتولى زمام المبادرة من الآن فصاعدا بدلا من التبعية.
يحتاج قطاع الاتصالات إلى مساحة جديدة للنمو. وقد ظلّ راكدًا لسنوات عديدة. أي مجال لا ينمو ويتوسع في مجالات جديدة سيُصبح راكدًا. وأهم مجالين جديدين للاتصالات هما: الحوسبة السحابية والمنصات الرقمية. ينمو كلاهما بمعدل سنوي يتراوح بين 15% و20%، بينما ينمو قطاع الاتصالات بنسبة 1% و2% فقط. وبحلول عام 2025، سيُعادل حجم كلٍّ من هذين السوقين حجم قطاع الاتصالات.

بدلاً من التبعية، يجب على قطاع الاتصالات الآن أن يتولى زمام المبادرة. كن من بين رواد تطوير شبكات الجيل الخامس والسادس: تخصيص ترددات الجيل الخامس وتطوير شبكة وطنية للجيل الخامس، وبدء أبحاث الجيل السادس، في عام ٢٠٢٢. يجب أن تتحول شبكات الاتصالات بسرعة إلى السحابة والبرمجيات، بحيث تصبح شبكات الاتصالات ذكية ومرنة، ويمكن تهيئتها في العديد من الشبكات الفرعية المتخصصة باستخدام البرمجيات. التكنولوجيا المستخدمة هي تكنولوجيا مفتوحة، باستخدام شبكة الوصول الراديوي المفتوحة لشبكات الجيل الخامس والسادس. بدلاً من استخدام المعدات الأجنبية، استخدم المعدات المحلية. ابحث وصنع بنجاح معدات الجيلين الخامس والسادس، ومعدات الإرسال، والمعدات الطرفية. أصدر معايير معدات الاتصالات الفيتنامية. عند تقديم عروض الشراء، يجب على مشغلي الشبكات دعوة مصنعي المعدات المحليين.

بدلاً من مجرد ممارسة الأعمال التجارية، يجب أن نتحلى بحس عالٍ من المسؤولية تجاه المجتمع. أصبحت الاتصالات البنية التحتية، وأساس الحياة اليومية للجميع. يبلغ عدد مستخدمي الاتصالات مئات الملايين، وتبلغ إيراداتها مئات الآلاف من المليارات، بينما تبلغ أرباحها عشرات الآلاف من المليارات. فما هي مسؤوليتنا إذًا في الحفاظ على سلامة الناس، ومنع إزعاجهم، والحفاظ على صحة الإنترنت في فيتنام، وجعل مساحة معيشتنا الجديدة مزدهرة وسعيدة؟ يجب أن يترافق عدد كبير من المستخدمين، وإيرادات عالية، وأرباح عالية، مع مسؤولية كبيرة، وعندها فقط ستكون التنمية مستدامة. يجب ضمان سلامة وأمن شبكات الاتصالات. يجب أن تلبي معدات الاتصالات معايير سلامة وأمن الشبكات. يجب على مشغلي الشبكات الاستثمار في التكنولوجيا والمعدات لضمان سلامة شبكات الاتصالات، ولضمان قدرة الأجهزة الأمنية على تتبع الانتهاكات. يجب أن تسير التنمية الاقتصادية جنبًا إلى جنب مع ضمان الدفاع والأمن الوطنيين. يجب على الشعب الفيتنامي إتقان الفضاء الإلكتروني في فيتنام. تنفيذ التحول الرقمي في العمل الإداري. الاتصال عبر الإنترنت بمشغلي الشبكات لاستبدال التقارير. تحليل البيانات وتقييمها باستخدام البيانات الضخمة والذكاء الاصطناعي لإدارة وتطوير الصناعة. التحول الرقمي لزيادة إنتاجية العمل بنسبة 20-30%. يجب أن تترافق الإدارة مع القيادة والتطوير. يجب أن يكون التطوير هو الهدف. يجب على إدارة الدولة فتح آفاق جديدة للقطاع، وتوجيه التكنولوجيا والشبكات. يجب وضع خطة لتطوير البنية التحتية الرقمية لكل منطقة. توسيع التعاون الدولي، والاستثمار في الخارج، والتعلم، ونشر الخبرات الدولية. يجب أن ينمو قطاع الاتصالات بمعدلات مضاعفة، بحيث يتضاعف بحلول عام 2025.

يجب أن تكون البنية التحتية للاتصالات والبنية التحتية الرقمية من بين الأفضل عالميًا. الدخول ضمن أفضل 30 بحلول عام 2025. جودة الشبكة تعادل جودة الدول المتقدمة. تتطلب المهام الجديدة منظمات جديدة. إعادة تصميم المنظمة لتناسب المهمة الجديدة. الاستثمار في أدوات عمل جديدة وحديثة لدعم العمل وزيادة إنتاجية العمل، بالاعتماد بشكل أساسي على التقنيات والمنصات الرقمية. إعادة تدريب الموظفين وتطويرهم، بشكل رئيسي من خلال منصات التدريب عبر الإنترنت. دعم الموارد البشرية من مجالات تكنولوجيا المعلومات والتكنولوجيا الرقمية. تتطلب المهام العظيمة تضامنًا كبيرًا. يجب على وزارة الاتصالات أن توحد جهودها مع جميع شركات الاتصالات وشركات التكنولوجيا الرقمية وجميع إدارات المعلومات والاتصالات لبناء قوة كبيرة. تتطلب المهام العظيمة إبداعًا كبيرًا. تتطلب المهام الصعبة مناهج جديدة وإبداعًا فيتناميًا مناسبًا للسياق الفيتنامي. يجب على فيتنام أن تتبع المسار الفيتنامي لتطوير فيتنام. تتطلب المهام العظيمة روحًا عظيمة للخدمة. في الماضي، كان التحرير الوطني والتوحيد الوطني مهمات عظيمة، وقد ولدت المهام العظيمة روحًا عظيمة للخدمة، وكان الناس على استعداد للتضحية من أجل الوطن. اليوم، نحن بحاجة إلى مهام جديدة، عظيمة كما كانت من قبل لنتمتع بروح عظيمة للخدمة. لأن هذه الروح وحدها كفيلة بتنمية البلاد بسرعة. رسالتها الكبرى هي أن تصبح فيتنام دولة متقدمة ذات دخل مرتفع بحلول عام ٢٠٤٥، متحدة مع القوى العالمية، قوية ومزدهرة بحيث لا يجرؤ أي عدو على غزوها.

إن المهمة العظيمة وروح الخدمة العظيمة ستفتحان آفاقًا عظيمة لكل شخص. لكل منا دائرة محدودة، لكن هذه الدائرة ليست ثابتة. إن توسيع هذه الدائرة المحدودة يكون عندما نتولى مهمة عظيمة، ونتحمل مسؤولية جديدة، ونقوم بعمل عظيم. العمل العظيم وحده يمكن أن يولد أشخاصًا عظماء. إن القيام بمهمة وطنية، مهمة قطاعية هو توسيع حدود كل منا، لاكتشاف من نحن. السنة بها 365 يومًا. إذا حاولنا كل يوم أن نكون أفضل بنسبة 1٪ فقط من الأمس، فبعد عام سنكون قد تطورنا 38 مرة! لذا فإن العام ليس قصيرًا بما يكفي للقيام بأشياء عظيمة. لذا فإن المثابرة مهمة. الهدف واضح، والطريق واضح، والباقي هو المثابرة كل يوم. ستشهد وحدات الاتصالات ابتكارات مهمة لاختراقها والارتقاء. فقط عندما يحقق قطاع الاتصالات اختراقًا يمكن لبلدنا أن يحقق اختراقًا. الاتصالات هي البنية التحتية لهذا الاختراق، البنية التحتية الرقمية لتعزيز التحول الرقمي.
Vietnamnet.vn
رابط المصدر
تعليق (0)