خلف كواليس عمليات الدمج والاستحواذ: يلعب رئيس مجلس الإدارة فو دين دو دورًا "مزدوجًا" في استحواذ Tasco على DNP Holding

سجلت سوق الأوراق المالية خطوة استراتيجية طموحة في مجال الدمج والاستحواذ عندما استحوذت شركة Tasco (الرمز: HUT)، من خلال شركتها التابعة Tasco Investment، على حقوق السيطرة في شركة DNP Holding (المعروفة سابقًا باسم Dong Nai Plastic).

وفقًا للوثيقة المنشورة مؤخرًا، تسعى شركة DNP Holding إلى الحصول على آراء مكتوبة من المساهمين في الفترة من 5 أكتوبر إلى 15 أكتوبر 2025. ويتمثل المحتوى الرئيسي في اقتراح المساهمين بالموافقة على عدم قيام شركة Tasco Investment Company Limited (شركة تابعة مملوكة بنسبة 100٪ لشركة Tasco) بإجراءات الطرح العام.

يتم اقتراح ذلك في حالة حصول شركة Tasco Investment على نقل أسهم DNP مما يؤدي إلى وصول الملكية إلى أو تجاوز مستويات الطرح العام المقررة، بدءًا من 25٪ من إجمالي عدد الأسهم التصويتية.

كان السيد فو دينه دو، رئيس مجلس إدارة شركة تاسكو، رئيسًا لمجلس إدارة شركة دي إن بي القابضة حتى مايو 2024.

من جهة أخرى، وافق مجلس إدارة تاسكو في 3 أكتوبر 2025 على سياسة تاسكو للاستثمار بشراء أسهم من المساهمين الحاليين في دي إن بي القابضة. وتهدف هذه الصفقة، بعد إتمامها، إلى امتلاك تاسكو للاستثمار للأسهم المسيطرة، لتصبح دي إن بي القابضة شركة تابعة ضمن منظومة تاسكو.

وتشمل قائمة المساهمين المتوقع نقل أسهم DNP إلى Tasco Investment 15 طرفًا، بما في ذلك منظمة JSC VII، و14 فردًا.

تحمل هذه الصفقة بصمات واضحة لكبار القادة. السيد فو دينه دو، رئيس مجلس إدارة تاسكو الحالي، هو أيضًا أحد الأفراد المدرجين في قائمة أسهم DNP المنقولة. والجدير بالذكر أن السيد دو هو أيضًا الرئيس السابق لمجلس إدارة DNP القابضة حتى مايو 2024.

وتشمل قائمة البائعين أيضًا JSC VII، المنظمة التي أصبحت للتو أكبر مساهم في Tasco في سبتمبر 2025.

شركة DNP القابضة، المعروفة سابقًا باسم شركة Dong Nai Plastic Joint Stock Company، تعمل في مجالات البلاستيك والمياه النظيفة والبيئة والتعبئة والتغليف ومواد البناء.

وبحسب خبراء اقتصاديين فإن استحواذ شركة Tasco (من خلال Tasco Investment) على شركة DNP Holding يعد خطوة استراتيجية كبيرة ولها أهمية كبيرة لكلا الجانبين وخاصة Tasco.

تُساعد هذه الخطوة شركة تاسكو على توسيع وتنويع منظومة أعمالها بشكل كبير، مما يُقلل اعتمادها على القطاعات التقليدية مثل نظام البناء والتشغيل والنقل (BOT) وتحصيل الرسوم والعقارات. في الوقت نفسه، تتغلغل في مجالات ذات استقرار عالٍ واحتياجات أساسية، مثل المياه النظيفة، والبيئة، والبلاستيك، ومواد البناء. هذه صناعات ذات إمكانات نمو مستدامة، وأقل تأثرًا بالدورات الاقتصادية من العقارات.

المصدر: https://daibieunhandan.vn/hau-truong-ma-chu-tich-vu-dinh-do-dong-vai-tro-kep-trong-thuong-vu-tasco-thau-tom-dnp-holding-10389703.html