إن القيام بعمل جيد في التخطيط لكبار المسؤولين في الحزب يعني أيضًا خلق انتقال سلس ونقل للسلطة داخل الحزب، دون انقطاع أو تقلب.
من القضايا المهمة التي تستحق الإشارة إليها في الخطاب الذي ألقاه الأمين العام نجوين فو ترونج في الاجتماع، والذي تمنى فيه عامًا جديدًا سعيدًا للقادة والزعماء السابقين للحزب والدولة وجبهة الوطن الأم الفيتنامية: "الابتكار وتحسين العمل التخطيطي للجنة المركزية للحزب والمكتب السياسي والأمانة العامة للفترة الرابعة عشرة - 2026-2031؛ ووضع مسودات وثائق لتقديمها إلى المؤتمر الحزبي الرابع عشر". هناك خيزران قديم وخيزران شاب وخيزران شاب. ويمكن ملاحظة أنه في العملية السياسية المعاصرة في فيتنام، يأتي الانتقال السلس للأجيال من تقاليد حزبنا. "الجيل السابق يوجه الجيل التالي بعناية والجيل التالي يواصل مسيرة الجيل السابق بإخلاص" كما هو الحال في الكلمات التي تشيد بالإنجازات العظيمة للقادة الكبار الثلاثة ترونغ تشينه وفام فان دونغ ولي دوك ثو في المؤتمر السادس. أكد الأمين العام نجوين فو ترونغ ذات مرة أن العمل في مجال الموارد البشرية يُنفذ بمنهجية وحذر، تحت شعار تشابك الأجيال والعصور. وشبّه الأمين العام العمل في مجال الموارد البشرية في الحزب بشجرة خيزران، تتخللها طبقات من الخيزران القديم، والجديد، والجديد.
الأمين العام نجوين فو ترونغ مع قادة وقادة سابقين للحزب والدولة. الصورة: وكالة الأنباء الفيتنامية
هذا يدل على أن انتقال الأجيال (انتقال السلطة) في الحزب يحدث دائمًا بطريقة علمية وإيقاعية وله قيم تقليدية. إن أهم محتوى لكل دورة مؤتمر للحزب هما مناقشة وتحديد المبادئ التوجيهية والمهام السياسية للحزب (من خلال الوثائق) وانتخاب اللجنة المركزية للحزب (عمل الموظفين). حيث يعد تخطيط الموظفين خطوة افتتاحية مهمة للغاية. وعلى وجه الخصوص، في الفترة الحالية، حظي عمل تخطيط الموظفين للجنة المركزية الجديدة باهتمام كبير وإعداد مبكر من حزبنا. إذا تم تنفيذ هذه القضية في الماضي في المؤتمر المركزي التاسع للفترة الثانية عشرة، فقد نفذها حزبنا في هذه الفترة في وقت أبكر من المؤتمر المركزي الثامن الأخير. يعد فريق القيادة العليا للحزب عاملاً مهمًا يساهم في التنفيذ الناجح لاستراتيجية تنمية البلاد في الوضع الجديد. هذه المرة هي أيضًا نقطة تحول مهمة في ترتيب وتشكيل فريق القيادة العليا للحزب. أكد الأمين العام نجوين فو ترونج ذات مرة: "هذا هو أيضًا وقت الانتقال الجيلي من جيل الكوادر المولودين والمربين والمدربين والنضجين خلال سنوات المقاومة، والذين تلقوا تدريبًا محليًا وفي الدول الاشتراكية السابقة بشكل رئيسي، إلى جيل الكوادر المولودين والمربين والنضج في سلام والمدربين من مصادر عديدة، والعديد من البلدان ذات الأنظمة السياسية المختلفة". لذلك، فإن القيام بعمل جيد في تخطيط كبار موظفي الحزب يخلق أيضًا انتقالًا سلسًا ونقلًا للسلطة، دون انقطاع أو تقلب. في أي فترة ثورية، وفي أي مجال، وفي أي منطقة، تلعب الكوادر دورًا حاسمًا. الكوادر ليست فقط الرابط الرئيسي في عمل بناء الحزب ولكن أيضًا الرابط الحاسم في جميع أنشطة الحزب، والعامل الحاسم لنجاح الثورات. لذلك، يجب أن تكون الكوادر المخطط لها لأعضاء اللجنة المركزية مثالية في الذكاء والصفات السياسية والأخلاق وأسلوب الحياة والقدرة على العمل، وأن تتمتع بمكانة عالية، وأن تكمل المهام التي تقوم بها على أكمل وجه. التخطيط "الديناميكي" و"المفتوح": يُعدّ التخطيط لأعضاء اللجنة التنفيذية المركزية خطوةً تحضيريةً بالغة الأهمية، تهدف إلى توفير كوادر غنية تُمكّن الحزب من دراسة الخيارات المتاحة، بما يخدم العمل القيادي في الفترة القادمة. ويتمثل شعار تطبيق التخطيط "الديناميكي" و"المفتوح" في المراجعة الدورية واستبعاد الكوادر التي لم تعد تستوفي المعايير والشروط، وإضافة عوامل جديدة إلى التخطيط. وهذا عملٌ اعتياديٌّ وطبيعيٌّ في عمل كوادر حزبنا، كما أكّد الأمين العام نجوين فو ترونغ مرارًا في الاجتماعات والمؤتمرات. لذا، يُعدّ التخطيط لأعضاء اللجنة التنفيذية المركزية الخطوة الأولى، وعند اكتماله، سيُشكّل أساسًا لحزبنا للمضي قدمًا في التخطيط للمكتب السياسي ، والأمانة العامة، وأخيرًا للمناصب القيادية.Vietnamnet.vn
مصدر
تعليق (0)