إن القيام بعمل جيد في التخطيط لكبار المسؤولين في الحزب يعني أيضًا خلق انتقال سلس ونقل للسلطة داخل الحزب، دون انقطاع أو تقلب.
من القضايا المهمة التي تستحق الإشارة إليها في خطاب الاجتماع، الذي تمنى فيه الأمين العام نجوين فو ترونج عامًا سعيدًا للقادة والزعماء السابقين للحزب والدولة وجبهة الوطن الأم الفيتنامية: "الابتكار والعمل بشكل أفضل في تخطيط اللجنة المركزية للحزب والمكتب السياسي والأمانة العامة للفترة الرابعة عشرة - 2026-2031؛ وإعداد مسودات الوثائق لتقديمها إلى المؤتمر الحزبي الرابع عشر". هناك خيزران قديم وخيزران شاب وخيزران شاب. ويمكن ملاحظة أنه في العملية السياسية المعاصرة في فيتنام، فإن الانتقال السلس للأجيال ينبع من تقاليد حزبنا. "الجيل السابق يرشد الجيل التالي بلطف، والجيل التالي يواصل مسيرة الجيل السابق بإخلاص" كما في الكلمات التي أشادت بالإنجازات العظيمة للقادة الكبار الثلاثة ترونغ تشينه وفام فان دونغ ولي دوك ثو في المؤتمر السادس. أكد الأمين العام نجوين فو ترونغ ذات مرة أن العمل في مجال الموارد البشرية يُنفذ بمنهجية وحذر، تحت شعار تشابك الأجيال والعصور. وشبه الأمين العام العمل في مجال الموارد البشرية في الحزب بشجرة خيزران، تتخللها طبقات من الخيزران القديم، والخيزران الصغير، وبراعم الخيزران الصغيرة.
الأمين العام نجوين فو ترونغ مع قادة وقادة سابقين للحزب والدولة. الصورة: وكالة الأنباء الفيتنامية
هذا يدل على أن انتقال الأجيال (انتقال السلطة) في الحزب يحدث دائمًا بطريقة علمية وسلسة وله قيم تقليدية. إن أهم محتوى لكل فترة مؤتمر للحزب هما مناقشة وتحديد المبادئ التوجيهية والمهام السياسية للحزب (من خلال الوثائق) وانتخاب اللجنة المركزية للحزب (عمل الموظفين). حيث يعد تخطيط الموظفين خطوة افتتاحية مهمة للغاية. وعلى وجه الخصوص، في الفترة الحالية، حظي عمل تخطيط الموظفين للجنة المركزية الجديدة باهتمام كبير من حزبنا وتم إعداده مبكرًا. إذا تم تنفيذ هذه القضية سابقًا في المؤتمر المركزي التاسع للفترة الثانية عشرة، فإن حزبنا نفذها في هذه الفترة في وقت أبكر من المؤتمر المركزي الثامن الأخير. يعد فريق القيادة العليا للحزب عاملاً مهمًا يساهم في التنفيذ الناجح لاستراتيجية تنمية البلاد في الوضع الجديد. هذه المرة هي أيضًا نقطة تحول مهمة في ترتيب وتشكيل فريق القيادة العليا للحزب. أكد الأمين العام نجوين فو ترونغ ذات مرة: "هذا هو أيضًا وقت الانتقال الجيلي من جيل الكوادر المولودين والمربين والمتدربين والنضجين خلال سنوات المقاومة، والذين تم تدريبهم بشكل رئيسي محليًا وفي الدول الاشتراكية السابقة، إلى جيل الكوادر المولودين والمربين والمنضجين في سلام والمتدربين من مصادر عديدة والعديد من البلدان ذات الأنظمة السياسية المختلفة". لذلك، فإن القيام بعمل جيد في التخطيط لكبار المسؤولين في الحزب يخلق أيضًا انتقالًا سلسًا ونقلًا للسلطة، دون انقطاع أو تقلب. في أي فترة ثورية، وفي أي مجال، وأي منطقة، تلعب الكوادر دورًا حاسمًا. الكوادر ليست فقط الرابط الرئيسي في عمل بناء الحزب ولكن أيضًا الرابط المهم في جميع أنشطة الحزب، والعامل الحاسم لنجاح الثورات. لذلك، يجب أن تكون الكوادر المخطط لها لأعضاء اللجنة المركزية كوادر مثالية من حيث الذكاء والصفات السياسية والأخلاق وأسلوب الحياة والقدرة على العمل، مع مكانة عالية، وإكمال المهام التي يقومون بها على أكمل وجه. التخطيط "الديناميكي" و"المفتوح": يُعدّ التخطيط لأعضاء اللجنة التنفيذية المركزية خطوةً تحضيريةً بالغة الأهمية، تهدف إلى توفير مصدرٍ وافرٍ ومتنوعٍ من الكوادر، لمساعدة الحزب على دراسة الخيارات المتاحة، بما يخدم العمل القيادي في الفترة القادمة. ويتمثل شعار تطبيق التخطيط "الديناميكي" و"المفتوح" في المراجعة الدورية واستبعاد الكوادر التي لم تعد تستوفي المعايير والشروط، وإضافة عناصر جديدة إلى التخطيط. وهذه مهمةٌ اعتياديةٌ في عمل الكوادر في حزبنا، كما أكّد الأمين العام نجوين فو ترونغ مرارًا وتكرارًا في الاجتماعات والمؤتمرات. لذا، يُعدّ التخطيط لأعضاء اللجنة التنفيذية المركزية الخطوة الأولى، وعند اكتماله، سيُشكّل أساسًا لحزبنا لتخطيط المكتب السياسي والأمانة العامة، وأخيرًا المناصب القيادية.Vietnamnet.vn
مصدر
تعليق (0)