التحول المذهل في فيتنام بعد 50 عامًا من التوحيد

(دان تري) - لم تكن رحلة نصف القرن منذ إعادة توحيد البلاد، وفقًا لنائب الجمعية الوطنية ترينه شوان آن، سهلة. ومع ذلك، تغلبت فيتنام على جميع التحديات لإحداث تغييرات جذرية.

في الثلاثين من أبريل من هذا العام، نحتفل بالذكرى الخمسين لإعادة التوحيد الوطني. وهذا إنجازٌ مميزٌ يُمثل نصف قرنٍ من الزمان - رحلةٌ طويلةٌ بما يكفي للنظر إلى الوراء وتقييم أين نحن وما حققناه،" قال السيد ترينه شوان آن، مندوب الجمعية الوطنية المتفرغ في لجنة الدفاع الوطني والأمن والشؤون الخارجية، في مقابلةٍ مع صحيفة دان تري .

ملاحظة المحرر: قبل خمسين عامًا، كتب الشعب الفيتنامي صفحة مجيدة ورائعة من التاريخ بنصره العظيم في ربيع عام 1975. لقد كان انتصارًا للوطنية والإرادة التي لا تقهر والتطلع إلى الاستقلال والوحدة الوطنية والبلد الموحد.

لقد مر نصف قرن من الزمان، وشهدت البلاد نمواً قوياً مستمراً، من رماد الحرب إلى خطوات كبيرة على خريطة العالم .

ولتصوير هذه المعجزات بشكل أفضل، تقدم صحيفة دان تري بكل احترام لقرائنا سلسلة من المقالات حول إنجازات البلاد على مدى السنوات الخمسين الماضية، للنظر إلى الوراء في الرحلة الماضية، والإشادة بالمساهمات العظيمة وإثارة تطلعات الأمة القوية للرحلة القادمة.

يُعيد عام ٢٠٢٥ إلى الأذهان الحدث الذي وقع قبل نصف قرن بالضبط، عندما أُعيد توحيد فيتنام، واتحد الشمال والجنوب (٣٠ أبريل ١٩٧٥). بالنظر إلى السنوات الخمسين الماضية، ما هي الإنجازات والتغييرات المهمة التي شهدتها البلاد والتي ترغبون في ذكرها؟

- لقد ظلت البلاد تحت سقف واحد لمدة 50 عامًا، ولكن لكي نحصل على بيئة سلمية ومستقرة حقًا، ربما لن يستغرق الأمر سوى حوالي 30 عامًا - من عام 1990 فصاعدًا، عندما كانت البلاد هادئة وتتمتع ببيئة سلمية للتنمية.

إذا نظرنا إلى الوراء في الرحلة التاريخية، وخاصة الفترة التي أعقبت تجديد عام 1986، فقد تحولت فيتنام بشكل كبير مع التغييرات المعجزة لبلد وأمة دمرتهما الحرب بشدة.

لقد شهدنا فترة طويلة من النمو الاقتصادي مع سياسات الابتكار، والتغييرات في التفكير، والإدارة الاجتماعية والاقتصادية، والابتكار في أساليب قيادة الحزب.

لقد خرجت فيتنام من الحرب مدمرة، وارتفعت من رقم سلبي، ولم تبدأ من الصفر فحسب، بل حققت العديد من الإنجازات الفخورة، وحتى المعجزة.

النتيجة الأولى التي تثبت هذا القول هي النمو الاقتصادي، كانت هناك أوقات كان فيها النمو في فيتنام من بين الأعلى في العالم، وتغيرت حياة الناس بشكل كامل.

من دولة فقيرة تعاني من ارتفاع معدلات الفقر بسبب الحصار والحصار، أصبحت فيتنام اليوم مسيطرة على الأمن الغذائي، وتُصدر الأرز والعديد من السلع الأساسية، مما يضمن الأمن الاجتماعي ويحافظ على حياة الناس. ويمكن القول إن فيتنام قد نجت من الفقر ودخلت مرحلة الثراء.

والأمر المهم الآخر هو أننا نحافظ دائمًا على النظام، ونحافظ على قيادة الحزب، ونحافظ على النظام السياسي.

كما تعززت مكانة فيتنام على الساحة الدولية بشكل متزايد. فبعد أن كانت دولةً محاصرةً ومحاصرةً ومعزولةً، أصبحت الآن نقطةً مضيئةً في الدبلوماسية مع المنطقة والعالم.

حتى الآن، أقامت فيتنام شراكات استراتيجية شاملة مع ١٢ دولة حول العالم، ووقعت ١٧ اتفاقية تجارة حرة ثنائية ومتعددة الأطراف. كما تُعدّ فيتنام عضوًا فاعلًا ومسؤولًا في المجتمع الدولي.

وعلى وجه الخصوص، هناك نتيجة أخرى لا يمكن تجاهلها وهي أن أنظمتنا القانونية والمؤسسية يتم بناؤها بشكل أكثر منهجية وكامل ومتزامن وموحد.

بعد إعادة توحيد البلاد، استغرقنا وقتًا طويلًا في بناء المؤسسات واستكشافها وتطويرها. واستنادًا إلى دستور عام ٢٠١٣، حققنا إنجازاتٍ وإنجازاتٍ مهمة في بناء المؤسسات، لا سيما في بناء اقتصاد سوقي ذي توجه اشتراكي، وإرساء أسس بناء دولة القانون، وبناء تنمية اقتصادية مستدامة، وخلق زخمٍ لدخول مرحلة جديدة.

عندما أنظر إلى الوراء في رحلة الخمسين عامًا منذ إعادة توحيد البلاد وما يقرب من أربعين عامًا من التجديد، أشعر بالكثير من المشاعر عندما أشهد بلدًا قويًا ومرنًا ينهض باستمرار، ويتغلب على كل الصعوبات والتحديات ويستغل كل فرصة للنمو.

لم تكن الخمسون سنة الماضية فترة إبحار سهلة، بل كانت بها العديد من العقبات والتحديات، وحتى فترات صعبة بدت من المستحيل التغلب عليها، ولكن في خضم الصعوبات، أصبحت بلادنا أكثر مرونة وقوة، متغلبة على كل التحديات لتتمتع بالأساس والإمكانات والمكانة والمكانة الدولية كما هي اليوم.

وهذا دليل على صورة فيتنام الشجاعة والمرنة، والتي تطمح إلى أن تصبح دولة قوية تعتمد على نفسها.

باعتبارك ممثلاً منتخباً يتمتع بالعديد من الفرص للوصول إلى التقارير الحكومية حول الوضع الاجتماعي والاقتصادي، ما هي انطباعاتك عن الإنجازات التي تحققت في مجال التنمية الاقتصادية في السنوات الأخيرة، وخاصة خلال الفترة التي واجهت فيها البلاد صعوبات غير مسبوقة مثل جائحة كوفيد-19 أو إعصار ياغي التاريخي؟

ربما شهدت الفترة الماضية من الدورة الخامسة عشرة للجمعية الوطنية صعوبات وتحديات غير مسبوقة. إنها فترة استثنائية، لكنها أيضًا فترة تُظهر بوضوح صفات الشعب الفيتنامي وروحه المعنوية. أي أننا سنكتسب المزيد من القوة والشجاعة في خضم هذه الصعوبات.

لقد واجهنا على مدى السنوات الخمس الماضية العديد من العقبات المعاصرة مثل جائحة كوفيد-19 أو الكوارث الطبيعية التاريخية، بالإضافة إلى العديد من العوامل غير المستقرة الأخرى من السياق الإقليمي والعالمي.

عادةً ما يكون كوفيد-19 جائحةً هائلة، وكلما ذُكر، يُعرب العالم أجمع عن إعجابه بفيتنام. خلال تلك الفترة العصيبة، اعتبرتنا العديد من الدول والمنظمات العالمية "نجمًا ساطعًا" و"نموذجًا" في الوقاية من الأوبئة والتنمية الاقتصادية.

خلال الفترة 2020-2023، شهد الوضع الاقتصادي والسياسي العالمي تقلباتٍ معقدة، إلى جانب جائحة كوفيد-19 وتغير المناخ، مما أثر بشكلٍ خطير على النمو الاقتصادي لجميع الدول. ومع ذلك، لا يزال نمو فيتنام يتمتع بالعديد من المزايا مقارنةً بالعديد من اقتصادات العالم.

وفقًا لمكتب الإحصاء العام، بلغ الناتج المحلي الإجمالي في عام 2020 نسبة 2.91%، بقيمة تجاوزت 268 مليار دولار أمريكي. يُعد هذا أدنى معدل نمو في السنوات العشر من 2011 إلى 2020، ولكنه من بين أعلى معدلات النمو عالميًا في ظل ظروف صعبة. في عام 2021، حقق الاقتصاد الفيتنامي معدل نمو في الناتج المحلي الإجمالي بلغ 2.58%، بانخفاض قدره 0.33% عن عام 2021.

في عام 2022، ومع إصدار العديد من السياسات المناسبة، وخاصة تنفيذ سياسة "مكافحة الوباء واستعادة الإنتاج والأعمال، وتحقيق أهداف مزدوجة"، شهد الاقتصاد الفيتنامي انتعاشًا مذهلاً، حيث وصل الناتج المحلي الإجمالي إلى 8.02% مقارنة بعام 2021، محققًا أعلى معدل نمو في الفترة 2011-2022.

علاوةً على ذلك، نحرص على الحفاظ على استقرار الاقتصاد الكلي والسيطرة على التضخم بكفاءة. ولا تزال فيتنام تجذب استثمارات أجنبية واعدة، وتُعدّ وجهةً للمستثمرين الدوليين.

وعلى الصعيد المحلي، حققنا الأهداف النبيلة المتمثلة في ضمان الأمن الاجتماعي، وتنفيذ التحول الرقمي، وتحديث الحوكمة الوطنية.

وعلى وجه الخصوص، خلال فترة الوباء، وتنفيذًا للقرار رقم 43 للجمعية الوطنية بشأن السياسات المالية والنقدية لدعم برنامج الانتعاش والتنمية الاجتماعية والاقتصادية، قمنا بتعبئة موارد غير مسبوقة بلغت نحو 400 ألف مليار دونج.

كان الوضع آنذاك صعبًا من جميع النواحي، إذ تأثر الاقتصاد من جوانب عديدة، وانقطعت سلاسل الإنتاج والتوريد، وتوقفت الأنشطة الإنتاجية، واستغرقت استعادة الإنتاج والأنشطة التجارية وقتًا طويلًا. لذلك، كان تخصيص ما يقرب من 400 ألف مليار دونج لاستعادة الأنشطة الإنتاجية ورعاية الضمان الاجتماعي أمرًا بالغ الأهمية.

وفي الوقت نفسه، أنجزت البلاد بأكملها قدرًا هائلاً من أعمال البنية التحتية، وخاصة البنية التحتية المرورية بسلسلة من الطرق السريعة، مما غير وجه البلاد وخلق زخمًا كبيرًا لتنميتها.

وبالإضافة إلى عامل التنمية الاقتصادية المثير للإعجاب، فقد تحسنت مؤشرات ثقة الناس وسعادتهم في الجوانب الإنسانية والاجتماعية والثقافية والتعليمية.

هذه الأمور تُظهر أنه في أوقات الشدة، يكون لدينا دافع أكبر للنهوض، كضغط الزنبرك. هذه أمورٌ تدعو للفخر.

فمن جانب مجلس الأمة، ما هو رأيكم في التغيرات التي طرأت على أنشطة الهيئات المنتخبة في الآونة الأخيرة، خاصة خلال الدورة الخامسة عشرة لمجلس الأمة، والتي شهدت العديد من التطورات غير المسبوقة؟

- أثارت أنشطة مجلس الأمة وأجهزة الدولة في الفترة الأخيرة، وخاصة دورتها الخامسة عشرة، الكثير من المشاعر.

لم يقف المجلس الوطني بمعزل عن سياق وظروف البلاد. وبصفته الهيئة الممثلة لصوت الشعب، فقد كان منسجما مع الواقع وأدى دوره على أكمل وجه.

وراثة لإنجازات الدورة السابقة، تأتي الدورة الخامسة عشرة للجمعية الوطنية في سياق مليء بالعوامل الخاصة جداً.

لقد شهد المجلس الوطني تغييرات قوية وجذرية ومرنة، أظهرت صورة المجلس الوطني النشط، القريب من الشعب، من أجل الشعب ومن أجل التنمية.

ويتجلى ذلك من خلال سلسلة القرارات التي يتخذها مجلس الأمة في الأنشطة التشريعية أو الرقابة أو اتخاذ القرارات بشأن القضايا الهامة في البلاد.

هناك الكثير مما يمكن قوله، ولكن أول شيء يجب التأكيد عليه هو أن الجمعية الوطنية كانت نشطة للغاية ومرنة في إدارتها.

وقد رافقت الجمعية الوطنية الحكومة في الأنشطة التشريعية والرقابية للعمل على تحقيق هدف التنمية ومعالجة الصعوبات والمشاكل التي تطرأ في الحياة العملية.

على سبيل المثال، قرر القرار رقم 30 الذي أقرته الجمعية الوطنية الخامسة عشرة في دورتها الأولى العديد من الآليات المحددة لتلبية المتطلبات العاجلة للوقاية من جائحة كوفيد-19...

وهذه مبادرة تشريعية غير مسبوقة، تخلق أساسًا قانونيًا متينًا في الوقت العاجل الذي اندلع فيه جائحة كوفيد-19 حتى تتمكن اللجنة الدائمة للجمعية الوطنية والحكومة ورئيس الوزراء والوزارات والفروع والسلطات المحلية من تنفيذ سياسات إبداعية ومرنة وسريعة وفعالة بشكل استباقي في قيادة وتوجيه وتنظيم تنفيذ تدابير الوقاية من الأمراض ومكافحتها كما هو الحال في حالة الطوارئ.

كما أن القرار رقم 43 للجمعية الوطنية بشأن السياسات المالية والنقدية لدعم برنامج الإنعاش والتنمية الاجتماعية والاقتصادية له أهمية خاصة عندما يسمح باستخدام مورد ضخم مع العديد من السياسات غير المسبوقة لضمان الضمان الاجتماعي والحفاظ على الاستقرار الاقتصادي الكلي والمساهمة في دعم الناس والشركات للتغلب على الصعوبات قريبًا والتعافي وتطوير الاقتصاد الاجتماعي بعد الوباء.

إن هذه القرارات المهمة، إذا لم يتم إقرارها بسرعة من قبل مجلس الأمة، سوف تصبح غير فعالة وسوف نضيع الكثير من الفرص.

وتنعكس المرونة في عمل الجمعية الوطنية أيضًا في القرارات غير المسبوقة، مثل تنظيم اجتماعات الجمعية الوطنية عبر الإنترنت أثناء الوباء، وعقد جلسات استثنائية للجمعية الوطنية، وإظهار التفكير المبتكر والتوقيت المناسب في الاستجابة للسياسات.

ثانياً، أظهرت نشاطات الجمعية الوطنية خلال هذه الفترة انفتاحاً وشفافية واضحة، وخاصة في مراقبة الحكومة ومرافقتها في إزالة العقبات.

ثالثًا، غيّرت الجمعية الوطنية أنشطتها التشريعية نحو اتجاه أكثر علميةً وواقعيةً، موفرةً عقلانيةً وملاءمةً لكل سياقٍ وحالة. أحيانًا يتطلب التشريع تفصيلًا ودقةً، ولكن في بعض الأحيان، لإيجاد دوافع وآلياتٍ للتطوير، من الضروري تغيير المنهجية.

حتى الآن، أقرّ المجلس الوطني عددًا هائلًا من الوثائق القانونية، حيث بلغ عدد القوانين والقرارات التي أقرّها في بعض الجلسات عشرين قانونًا وقرارًا. ولا يمكن إنجاز ذلك دون تغيير المنهجية.

كما أن المجلس الوطني يتمتع بمرونة في عمله، إذ يقبل حلولاً شاملة، وهو ابتكار فكري قوي. فهناك مضامين لا تتطلب إجراءات صارمة، لكنها ذات أثر كبير على المجتمع والتنمية الاقتصادية، مثل قانون واحد يُعدّل قوانين عديدة، أو إقرار قوانين في جلسة واحدة لإنجاز العمل بشكل أسرع وأكثر إيجازًا، والاستجابة لمطالب المجتمع في أسرع وقت ممكن.

كما شهدت الجمعية الوطنية تحولاً في تفكيرها نحو التشريع البناء، بعيداً عن العقلية الإدارية.

ومن الأمور التي تتجلى بوضوح شجاعة المجلس الوطني ومسؤوليته البالغة عند اتخاذ القرارات بشأن موارد ضخمة وعدد هائل من المشاريع الوطنية المهمة. ففي هذه الدورة وحدها، اتخذ المجلس الوطني قرارات بشأن أكثر من عشرة مشاريع وطنية مهمة وجوهرية، واتخذ سلسلة من القرارات لتجريب آليات خاصة. وبدون شجاعة ومسؤولية، لكان من الصعب تحقيق ذلك.

انطلاقا من فكرة أنه إذا ناقشنا فقط ثم تركنا الأمر عند هذا الحد، فإننا سنكون مخطئين أمام الشعب والبلاد، فقد أظهرت الجمعية الوطنية شجاعتها في القيام بمسؤوليتها تجاه تنمية وقوة البلاد وتحملها.

في الأشهر الأخيرة، دأبت الدولة بأكملها على تطبيق ثورة تبسيط الجهاز الإداري، وتواصل تطبيق توجه دمج المقاطعات والبلديات، بدلاً من التنظيم على مستوى المناطق. ويتوقع الكثيرون أن إعادة تنظيم الوحدات الإدارية على جميع المستويات لن يقتصر على تبسيط الجهاز الإداري فحسب، بل سيُسهم أيضاً في إنشاء مناطق اقتصادية واسعة النطاق لجذب الاستثمارات لتحقيق التنمية المستدامة. برأيكم، ما هي العوامل التي يجب مراعاتها بدقة لضمان تحقيق الدمج للأهداف المرجوة؟

نوقش هذا المحتوى كثيرًا. بعد تلقي ملاحظات الحكومة المركزية، سيُعرض مشروع إعادة تنظيم الوحدات الإدارية على جميع المستويات، وبناء نموذج لإدارة محلية على مستويين، على الجمعية الوطنية في دورتها التاسعة مطلع مايو.

نحن نسير نحو القيام بثورة عظيمة ولدينا ثقة في النجاح.

ومع ذلك، فإن ترتيب وإعادة تنظيم الوحدات الإدارية على كافة المستويات، بالإضافة إلى استنادها إلى المضامين القانونية المقررة، يجب أن تستفيد أيضاً من التجارب العالمية وتلخص الدروس العملية من التطبيقات السابقة.

حيث أن هناك قاعدتين أساسيتين يجب مراعاتهما: القاعدة الطبيعية والقاعدة الاجتماعية.

تشمل الأسس الطبيعية العوامل الجغرافية والسكانية للمنطقة. ويجب أن يُراعي دمج الحدود الإدارية خصائص المنطقة والسكان والجغرافيا والخصائص الإقليمية، بما يضمن الوحدة والترابط لخلق زخم ومساحة للتنمية.

وقد تم أيضًا حساب الخيارات المقترحة بعناية من حيث العوامل الجغرافية والسكانية لإنشاء مناطق ديناميكية جديدة.

العوامل التاريخية والثقافية بالغة الأهمية أيضًا، لأن العديد من المناطق تشترك في هوية ثقافية واحدة، وإذا أمكن ربطها معًا، فسيكون ذلك فعالًا للغاية. على العكس من ذلك، فإن دمج منطقتين مختلفتين تاريخيًا وثقافيًا سيصعّب توحيدهما ويخلق مساحة للتنمية.

تشمل البنية التحتية الاجتماعية عوامل البنية التحتية الاقتصادية والاجتماعية وظروف التنمية. وفيما يتعلق بالبنية التحتية، يجب أن يُراعى في عملية الاندماج توفير المساحة وزخم التنمية، وتحقيق التزامن والترابط في مجالات النقل والرعاية الصحية والتعليم وتكنولوجيا المعلومات، وغيرها.

علاوة على ذلك، تحتاج هذه السياسة إلى خلق توافق اجتماعي، وفي كل منطقة، خلق التضامن والدافع من أجل التنمية المستدامة طويلة الأمد.

وبشكل عام، عندما نجمع بين العوامل الطبيعية والعوامل الاجتماعية والاقتصادية، فإن الهدف النهائي يجب أن يكون خلق زخم للتنمية، وفتح مساحة جديدة وأوسع للتنمية، وخلق قوة أكبر للمحلية وتحسين حياة الناس.

لكن العامل الأهم الذي يجب الاهتمام به هو الشعب، أي الجهاز الإداري والتشغيلي. وتُعدّ القدرة القيادية، والقدرة التشغيلية، والتفكير الإبداعي لفريق القيادة في الجهاز بعد إعادة التنظيم من العوامل الحاسمة لنجاح هذه الثورة العظيمة.

بالنظر إلى ما بين 10 و20 سنة قادمة، عندما تهدف فيتنام إلى أن تصبح دولة متقدمة ذات دخل مرتفع بحلول عام 2045، وعندما ننجح في تنفيذ ثورة إعادة هيكلة الوحدات الإدارية على جميع المستويات، ما الذي تتوقع أن تكون عليه صورة البلاد في العصر الجديد؟

- نحن نعمل بشكل متزامن ومنهجي للغاية في تبسيط الجهاز وإعادة ترتيب وتنظيم الوحدات الإدارية على جميع المستويات وبناء نموذج الحكومة المحلية على مستويين، بهدف بناء دولة قوية ومتقدمة من أجل سعادة الشعب.

لقد حددنا هدفًا بأن نصبح دولة متقدمة ذات دخل مرتفع بحلول عام 2045. إذا نجحنا في تنظيم ثورة تبسيط الأجهزة وترتيب الوحدات الإدارية المحلية، إلى جانب إحداث تغيير قوي في اتخاذ العلم والتكنولوجيا كأساس وقوة دافعة للتنمية، فسيكون هذا الهدف ممكنًا تمامًا.

ناهيك عن أنه بالإضافة إلى الثورة العلمية والتكنولوجية، لدينا أيضًا توجه كبير نحو التنمية الاقتصادية الخاصة.

ليس لدينا طريق آخر سوى التطور، إذا كنا لا نريد أن نتخلف ونتخلف عن الركب.

تشير توقعات العديد من المنظمات الدولية إلى أنه إذا استمر زخم النمو في العقود الثلاثة الماضية، فمن المتوقع بحلول عام 2045 - الذكرى المئوية لتأسيس البلاد - أن يصل الناتج المحلي الإجمالي لفيتنام إلى حوالي 2500 مليار دولار أمريكي، وسيصل الناتج المحلي الإجمالي للفرد إلى حوالي 18000 دولار أمريكي.

وفي المستقبل، من المتوقع أن تمتلك فيتنام أيضًا مراكز مالية إقليمية ودولية، ما يجذب الاستثمارات من العديد من البلدان حول العالم.

سنتمتع بلا شك باقتصاد ديناميكي ومستدام وتنافسي. ومن خلال التركيز على الاستثمار في تطوير العلوم والتكنولوجيا والذكاء الاصطناعي ورقائق أشباه الموصلات، يمكن لفيتنام أن تصبح أيضًا مصنع العالم.

إلى جانب الاقتصاد، ستشهد البلاد تغييرات شاملة في الضمان الاجتماعي، وسيُتخذ قرارٌ هامٌّ في مجالي الصحة والتعليم، مثل إعفاء المستشفيات من الرسوم الدراسية. في ذلك الوقت، ستصبح فيتنام دولةً رائدةً في مجال التنمية البشرية.

وبعد إكمال الثورة الصناعية وإعادة تنظيم الجهاز، سيكون لدينا بالتأكيد جهاز كفء وفعال ومنتج، مهمته خدمة المجتمع والشركات والشعب.

وبالإضافة إلى كونها دولة صالحة للعيش، فإن فيتنام سوف تكون دولة تتمتع بالقوة والمكانة والصوت في بيئة التكامل، وسوف تصبح عضوا مهما في الساحة الدولية.

وكما قال رئيس الوزراء فام مينه تشينه ذات مرة، ليس كل رحلة مفروشة بالورود، ويجب علينا أن نقبل الصعوبات والتحديات للتغلب عليها.

بفضل روح ودروس خمسين عاماً من الوحدة الوطنية، يمكننا أن نكون واثقين تماماً من المستقبل، وأن نصبح دولة مزدهرة وسعيدة وذات مكانة عالية.

بعد خمسين عاماً من التوحيد وأربعين عاماً من التجديد، هناك العديد من الدروس التي يمكن تعلمها من دولة متقدمة تنهض من الحرب والفقر، ولكن هناك درسين أساسيين.

الأول هو التضامن، فالوحدة تُولّد قوة مشتركة. على مرّ العصور التاريخية المختلفة، لم ينقص فيتنام قطّ التضامن والوحدة، ويجب الحفاظ على هذا الدرس في المراحل القادمة من تنمية البلاد.

الدرس الثاني هو أن نجعل سعادة الشعب وازدهاره ورضاه هدفاً لجميع أفعالنا، وكما قال العم هو "كل ما هو مفيد للشعب يجب أن يتم بكل قوتنا، وكل ما هو ضار للشعب يجب أن نتجنبه بكل قوتنا".

سواء في الأوقات الصعبة أو في مرحلة التنمية، يتعين على فيتنام التركيز على هذين الدرسين الاستراتيجيين الأساسيين.

شكرًا لك!

المحتوى: هوآي ثو

التصميم: توان هوي

دانتري.كوم.فن

المصدر: https://dantri.com.vn/xa-hoi/nhung-buoc-chuyen-minh-ngoan-muc-cua-viet-nam-sau-50-nam-thong-nhat-20250423090414588.htm