وقع نائب رئيس الوزراء لي ثانه لونغ للتو على القرار رقم 991/QD-TTg الذي يوافق على تخطيط شبكة المرافق الثقافية والرياضية للفترة 2021-2030، مع رؤية حتى عام 2045 (التخطيط).
![]() |
بُنيَ البيت الثقافي لقرية تشي ترونغ، التابع لبلدية تان تشي (مقاطعة تيان دو، باك نينه)، على مساحة واسعة، مُلبّيًا الاحتياجات الروحية والثقافية للسكان. (المصدر: باوباكنينه) |
تهدف الخطة إلى تطوير شبكة بنية تحتية ثقافية وطنية متزامنة وحديثة وفريدة من نوعها، بهدف بناء صورة وطنية مرتبطة باستيعاب الجوهر الثقافي للعصر، وتلبية المعايير المحددة والاحتياجات العملية؛ وضمان العدالة في المشاركة والتمتع للناس في المناطق والمناطق على الصعيد الوطني؛ وضمان الأداء الجيد لمهمة الحفاظ على القيم والهويات الثقافية الوطنية وتعزيزها؛ وضمان الاتصال الإقليمي والترابط مع البنى التحتية الأخرى داخل الإقليم.
يتم تطوير الشبكة الوطنية للمرافق التدريبية والرياضية بشكل متزامن وحديث، لتلبية احتياجات التدريب والمتعة للشعب؛ وتلبي متطلبات التدريب والمنافسة المعايير الدولية للرياضات الرئيسية، بهدف الفوز بالميداليات القارية والعالمية ؛ مؤهلة لتنظيم الأحداث الرياضية الإقليمية والقارية واسعة النطاق.
تطوير شبكة من المرافق الثقافية والرياضية المرتبطة بآليات السوق، كموردٍ لتنمية الصناعة الثقافية والاقتصاد الرياضي. توفير منتجات وخدمات عالية الجودة، تلبي احتياجات المجتمع، وتدعم التعلم والتدريب مدى الحياة، وتساهم في بناء مجتمع متعلم، وتحسين جودة الحياة.
بحلول عام 2045، سيتم إنشاء مراكز ثقافية ورياضية رئيسية بالتعاون مع المدن الوطنية المهمة.
بحلول عام 2045، ستتطور الشبكة الوطنية للمرافق الثقافية والرياضية بشكل متوازن، مع توزيع مكاني معقول، لتصبح علامة تجارية تمثل ثقافة متقدمة ذات هوية قوية؛ وتشكل أعمالاً ذات هوية ثقافية قوية، ترمز إلى تكامل فيتنام في القرن الحادي والعشرين، وتصبح علامات تاريخية وتراثية للمستقبل.
تشكيل مراكز ثقافية ورياضية رئيسية مرتبطة بالمدن الوطنية والإقليمية المهمة في هانوي، كوانج نينه، هاي فونج، فينه، دا نانج، هوي، كوي نون، بون ما ثوت، مدينة هوشي منه، كان ثو؛ وإنشاء روابط وثيقة بين جميع المستويات؛ واستضافة دورة الألعاب الآسيوية بنجاح.
اتجاهات تطوير الشبكة الثقافية الوطنية
وتحدد الخطة الاتجاه لتطوير شبكة المرافق الثقافية الوطنية، بما في ذلك: شبكة المتاحف؛ شبكة المكتبات؛ شبكة مرافق السينما؛ شبكة مرافق الفنون الأدائية؛ شبكة مرافق المعارض الثقافية والفنية؛ شبكة المراكز الثقافية في البلاد؛ المراكز الثقافية الفيتنامية في الخارج؛ مرافق البحث والتدريب المتخصصة في الثقافة والفن؛ القرى الثقافية والسياحية للمجموعات العرقية الفيتنامية؛ مرافق رقمنة البيانات الثقافية.
بناء متحفين وطنيين جديدين
فيما يتعلق بشبكة المتاحف ، على وجه الخصوص، بتطويرها وتوسيعها، مع التركيز على المتاحف الوطنية. وتوظيف الإنجازات العلمية والتكنولوجية، وإنشاء قاعدة بيانات رقمية للوثائق والقطع الأثرية والكنوز الوطنية، وتعزيز الروابط وتبادل البيانات بين المتاحف الوطنية والمتاحف المتخصصة والمتاحف الإقليمية. كما نحرص على ابتكار محتوى وأساليب عمل لتحويل المتاحف إلى مراكز معلومات متخصصة في العلوم والثقافة والتاريخ والوجهات السياحية الجذابة، لجذب الزوار واكتشافها.
البحث وإنشاء متحفين وطنيين جديدين (متحف التاريخ العسكري الفيتنامي، ومتحف الطبيعة الفيتنامي) وعدد من المتاحف المتخصصة، مثل: متحف الأموال الفيتنامي، ومتحف العمارة الفيتنامي، ومتحف التعليم الفيتنامي، ومتحف الزراعة في دلتا ميكونج.
بناء مجمعات مراكز الفنون الأدائية بسعة تزيد عن 3000 مقعد في هانوي ودا نانغ
بالنسبة لشبكة مرافق الفنون الأدائية : الاستثمار في تطوير المرافق والمعدات الحديثة لتلبية متطلبات تنظيم الفعاليات الفنية الوطنية والدولية، وتحمل الهوية الفريدة للمنطقة والمحلية، والمساهمة في الحفاظ على القيم الفنية التقليدية للمجموعات العرقية الفيتنامية وتعزيزها.
إنشاء مراكز للفنون الأدائية في المدن الكبرى والمواقع التي تعمل كمراكز إقليمية ومناطق ذات إمكانات لتنمية السياحة؛ والتواصل وخلق الزخم لتعزيز تنمية الصناعات الثقافية والسياحية؛ وبناء العلامات التجارية الوطنية تدريجيا.
البحث وإنشاء أربعة مشاريع رئيسية جديدة بسعة لا تقل عن 1200 مقعد، بما في ذلك: مسرح الموسيقى والباليه الوطني الفيتنامي، ودار الأوبرا الفيتنامية، ومسرح الدراما الفيتنامي، وأوركسترا فيتنام السيمفونية.
تطوير 4 مشاريع إلى نطاق بسعة لا تقل عن 1200 مقعد، بما في ذلك: مسرح تشيو الفيتنامي، ومسرح تونغ الفيتنامي، ومسرح العرائس الفيتنامي، ومسرح الشباب الفيتنامي.
الاستثمار في بناء مراكز للفنون الأدائية على غرار مجمعات مراكز الفنون الأدائية ذات النطاق الذي يصل إلى مستوى خاص، بسعة تزيد عن 3000 مقعد في هانوي ودا نانغ؛ ومركز حديث للفنون الأدائية ومسرح وطني في مدينة هوشي منه بسعة لا تقل عن 1200 مقعد لكل منشأة.
اتجاهات تطوير الشبكة الوطنية للمرافق الرياضية
وتحدد الخطة أيضًا الاتجاه لتطوير الشبكة الوطنية لمرافق التربية البدنية والرياضة، بما في ذلك: شبكة مراكز التدريب والتوجيه للرياضيين؛ وشبكة مراكز الأنشطة الرياضية؛ وشبكة مرافق البحث والتدريب في التربية البدنية والرياضة؛ وشبكة مرافق الخدمة الرياضية وعلاج الإصابات وإعادة التأهيل للرياضيين.
وعلى وجه الخصوص، فيما يتعلق بشبكة مراكز تدريب الرياضيين، وفقاً للخطة، سيتم بناء منظومة مراكز التدريب الرياضي الوطنية وتطويرها وتحديثها لتلبية متطلبات التدريب والتأهيل وتحسين الإنجازات في الأحداث الرياضية القارية والعالمية.
البحث والاستثمار في بناء مركز تدريب وطني رئيسي في مجمع ماي دينه الوطني للرياضة (إذا كان ذلك مناسبًا) لخدمة تدريب الرياضيين في الرياضات الرئيسية، وتحديد أهداف الميداليات في الألعاب الآسيوية والألعاب العالمية.
تنظيم وتوزيع شبكة من مراكز التدريب الرياضي الوطنية والمراكز الفرعية في المناطق والمحليات المناسبة للظروف الطبيعية والمرافق وما إلى ذلك، وتلبية متطلبات التدريب المتخصص وتنظيم المسابقات في الرياضات الرئيسية والقوية؛ ترتيب جهاز الإدارة بشكل عقلاني في اتجاه مبسط وفعال.
الاستثمار في مراكز تدريب الرياضيين ذات الحجم والمعايير المهنية من المستوى الأول والثاني والثالث لتلبية متطلبات التدريب والتدريس وتنظيم المسابقات الدولية والوطنية.
8 حلول تنفيذية
ولتحقيق الأهداف والاتجاهات المذكورة أعلاه، تقترح الخطة 8 حلول تنفيذية تشمل: 1- حلول بشأن الآليات والسياسات؛ 2- حلول بشأن تعبئة رأس المال وتخصيصه؛ 3- حلول بشأن تنمية الموارد البشرية؛ 4- حلول بشأن الربط والتعاون الإنمائي؛ 5- حلول بشأن التعليم والدعاية؛ 6- حلول بشأن التعاون الدولي؛ 7- حلول بشأن البيئة والعلوم والتكنولوجيا؛ 8- حلول بشأن نماذج الإدارة وطرق التشغيل.
تعليق (0)