بهدف تطوير المجموعة الوطنية الفيتنامية للفحم والمعادن (TKV) لتصبح مجموعة اقتصادية قوية، تُسهم بدورٍ هام في تنمية اقتصاد الدولة؛ والحفاظ على مكانتها كأحد ركائز الطاقة الثلاث، والمساهمة في ضمان أمن الطاقة الوطني؛ والاستغلال المستدام، ووضع خطة استثمار مستدامة طويلة الأجل، بما يتماشى مع التزام فيتنام بتحقيق صافي انبعاثات "صفر" بحلول عام 2050. تعمل المجموعة وفق آلية السوق، وتعتمد الكفاءة الاقتصادية كمعيار رئيسي للتقييم، وتتميز بالاستقلالية والمسؤولية الذاتية، وتتنافس على قدم المساواة مع القطاعات الاقتصادية الأخرى وفقًا لأحكام القانون.
توضيح
بناء نموذج تنظيمي وإداري وحوكمة حديث ومتخصص للغاية، وتطبيق العلوم والتكنولوجيا المتقدمة، وتعزيز تطبيق الميكنة (CGH) والأتمتة (TĐH) والتحول الرقمي (CĐS)؛ تطوير الموارد البشرية عالية الجودة، وتعزيز تقليد "الانضباط والوحدة"؛ تنفيذ الابتكار والإبداع تدريجياً في الإنتاج والأعمال التجارية على أساس خطوط الأعمال الرئيسية والخطوط ذات الصلة وفقًا لميثاق التنظيم والتشغيل للمجموعة.
وفي الفترة حتى عام 2030، ستواصل شركة TKV لعب دور قيادي في صناعة الفحم والمعادن، والمساهمة في استقرار العرض لصناعات التصنيع المحلية، مع توسيع القدرة على تصدير المنتجات الرئيسية مثل الفحم والبوكسيت والألومينا والنحاس والزنك والحديد وغيرها.
ولا تتوقف شركة TKV عند وظيفة الاستغلال والتوريد فحسب، بل تتجه إلى أن تصبح شركة طاقة واسعة النطاق، تطبق التكنولوجيا المتقدمة، وتتكامل بشكل عميق مع المنطقة والعالم ، وتساهم بشكل كبير في عملية التحول في مجال الطاقة والنمو الأخضر للبلاد.
تحديد نموذج تطوير TKV في اتجاه "ركيزتين - ثلاثة محاور". يتمثل المحور الأول في استغلال ومعالجة وتوريد منتجات الفحم والمعادن كمواد خام للصناعات الأساسية المحلية. أما المحور الثاني، فيتمثل في إنتاج وتداول الطاقة الكهربائية، مع التركيز على توسيع مشاريع الطاقة النظيفة والمتجددة، والمشاركة في سوق الكهرباء التنافسي.
بناءً على ذلك، ستُنشئ شركة TKV تدريجيًا ثلاثة مراكز رئيسية لإنتاج الفحم في كوانغ نينه، وتاي نجوين - لانغ سون، والوسطى - الجنوبية الوسطى. وفي الوقت نفسه، ستُنشئ المجموعة أيضًا ثلاثة مراكز واسعة النطاق للمعادن غير الحديدية، مرتبطة بمناجم معدنية استراتيجية لزيادة القيمة المضافة. إلى جانب ذلك، هناك خطة لتطوير مناطق صناعية متخصصة في التعدين والمعادن ومعالجة المعادن والطاقة المتكاملة، لزيادة كفاءة استخدام الموارد وتقليل الآثار البيئية.
تتمثل القضية الرئيسية في الاستراتيجية في إعادة هيكلة التنظيم والحوكمة المؤسسية، بهدف الوصول إلى نموذج تشغيلي أكثر حداثة وكفاءة. ستعمل شركة TKV تدريجيًا على تحسين نموذج تنظيم الإنتاج بما يتناسب مع سلسلة القيمة، وتقليص المستويات الوسيطة، والتركيز على الوحدات الرئيسية والمراكز المتخصصة. كما ستُعاد تنظيم وحدات الإنتاج إلى مراكز وفقًا لقطاعات الصناعة، مما يضمن تنسيقًا مرنًا وفعالًا في جميع أنحاء المنظومة.
على وجه الخصوص، ستقود شركة TKV بناء نموذج شركة للتكنولوجيا والابتكار في قطاع التعدين، وتشجع الابتكار في نماذج الحوكمة، وتطبق العلوم والتكنولوجيا في أنشطة الإنتاج والأعمال. بحلول عام 2045، ستصبح شركة TKV شركة متعددة الملكية، تعمل وفق نموذج الشركة الأم - الشركة الفرعية، وتتمتع بقدرة تنافسية قوية محليًا ودوليًا.
لتحقيق هذه الاستراتيجية، حددت الحكومة وشركة TKV ستة مسارات للحلول المتزامنة والشاملة في جوانب عديدة، منها: تطوير المؤسسات وسياسات التنمية. وستنسق الوزارات والقطاعات والمحليات جهودها لبناء منظومة من الآليات والسياسات ذات الأولوية التي تناسب شركة TKV في الوصول إلى الموارد، وتوسيع الاستثمار، وحماية البيئة، والتحول الأخضر. كما سيتكامل النظام المؤسسي مع قطاعي الطاقة والمعادن، مما يُتيح بيئة قانونية مستقرة وشفافة وملائمة للشركة للعمل على المدى الطويل.
تعزيز تطبيق العلوم والتكنولوجيا والتحول الرقمي. ستنشر شركة TKV تقنيات التعدين الذكية على نطاق واسع، وتُؤتمت خطوط الإنتاج، وتُدير عملياتها باستخدام الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة، بالإضافة إلى تطوير منصات إدارة رقمية شاملة، بدءًا من التعدين والتشغيل وصولًا إلى استهلاك المنتجات.
تطوير موارد بشرية عالية الجودة. ستضع المجموعة استراتيجية منهجية لتدريب الموارد البشرية، وتتعاون مع المعاهد والمدارس المحلية والأجنبية لتحسين المهارات التقنية والإدارية والابتكارية للمهندسين والعمال والمديرين.
تعبئة الموارد المالية بفعالية. بالإضافة إلى استخدام رأس مالها الخاص، ستعمل TKV بنشاط على تعبئة رأس المال الاجتماعي من خلال المؤسسات المالية المحلية والأجنبية، وتسجيل الشركات الأعضاء، وإصدار سندات الشركات، والسعي إلى أشكال مناسبة من التعاون الاستثماري.
تعزيز التعاون الدولي. ستعمل شركة TKV بنشاط على بناء علاقات مع الشركات العالمية الرائدة في قطاعي الطاقة والمعادن لاكتساب التكنولوجيا، وتوسيع الاستثمارات الخارجية، وتعزيز مكانتها تدريجيًا في سلسلة القيمة العالمية.
ترتبط التنمية المستدامة بالمسؤولية الاجتماعية. تلتزم استراتيجية TKV بخفض انبعاثات غازات الاحتباس الحراري، واستخدام الموارد بكفاءة، والاستثمار في استعادة البيئة بعد الاستغلال، وتطبيق برامج الضمان الاجتماعي للسكان المحليين.
برؤية بعيدة المدى تمتد حتى عام ٢٠٤٥، تسعى شركة TKV جاهدةً لتصبح مجموعة طاقة ومعادن حديثة ومستدامة، تتمتع بقدرة تنافسية إقليمية ودور محوري في سلسلة القيمة العالمية للطاقة والمعادن. وستكون المجموعة رائدة في تطوير الطاقة المتجددة، والتحول الرقمي، ومواجهة تغير المناخ، بما يتماشى مع توجه الحكومة نحو النمو الأخضر والتصنيع في البلاد.
ثانه ثاو
تعليق (0)