الإنتاج الزراعي وفق سلسلة القيمة: الروابط لا تزال فضفاضة

يُعدّ الإنتاج الزراعي وفق سلسلة القيمة الحالية توجهًا مستدامًا يُسهم في تحسين كفاءة الإنتاج ودخل المزارعين والشركات. يضمن هذا النموذج تقاسم المنافع والمسؤوليات بين الأطراف المشاركة في سلسلة القيمة، وتنظيم العرض والطلب في السوق، وتتبع منشأ المنتجات.

اتجاه لا مفر منه

وفقًا للسيد نجوين نهو تيب، مدير إدارة الجودة والتصنيع وتنمية الأسواق ( وزارة الزراعة والتنمية الريفية )، فقد حققت سلسلة القيمة الزراعية في فيتنام مؤخرًا تقدمًا كبيرًا، حيث تم بناء أكثر من 2500 سلسلة كبيرة. وقد تحسنت جودة العديد من المنتجات الزراعية الفيتنامية بشكل ملحوظ للانضمام إلى سلسلة القيمة. ومن المرجح أن يرتفع حجم صادرات فيتنام هذا العام مقارنةً بالعام الماضي، ليصل إلى 55 مليار دولار أمريكي أو أكثر.

لتعزيز قيمة المنتجات الزراعية الفيتنامية وتعزيزها على النحو الأمثل، يُعدّ التطوير الفعال والمستدام لسلسلة القيمة الزراعية مسألةً حيويةً في إعادة هيكلة القطاع الزراعي. ويهدف ذلك إلى تهيئة الظروف اللازمة لمواصلة توسع سوق فيتنام من خلال اتفاقيات التجارة الحرة الموقعة والمتفاوض عليها، بالإضافة إلى تلبية احتياجات السوق المحلية التي يزيد عدد سكانها عن 100 مليون نسمة.

مع ذلك، لا تزال هناك بعض المعوقات في ربط وتطوير سلسلة القيمة الزراعية. وحسب السيد تيب، تكمن المشكلة في العلاقة بين المنتجين والشركات. ويتمثل أكبر قيد حاليًا في ضعف الربط بين الأطراف الفاعلة في نفس المرحلة (الربط الأفقي)، وكذلك بين المراحل (الربط الرأسي) في سلسلة القيمة.

في تحليل أكثر تحديدًا، قال البروفيسور دكتور تران دوك فيين، المدير السابق للأكاديمية الفيتنامية للزراعة، إن معظم المؤسسات الزراعية لا تستثمر في الإنتاج ولكنها تستثمر فقط في الشراء والمعالجة لتحقيق الربح، وبالتالي فإن سلسلة الارتباط ضعيفة وليست قوية. ووفقًا للحسابات، يشارك حاليًا 6٪ فقط من الأسر الزراعية و4000 تعاونية في سلسلة الارتباط (وهو ما يمثل أقل من ربع التعاونيات). بالإضافة إلى ذلك، فإن عدد المؤسسات التي تستثمر في الزراعة صغير جدًا، حيث يمثل حوالي 1-1.3٪ فقط من إجمالي عدد المؤسسات. كما أن معدل المؤسسات المشاركة في سلسلة الارتباط منخفض أيضًا، حوالي 25٪ فقط (أي ما يعادل 1/4). والجدير بالذكر أن 14-20٪ فقط من المنتجات الزراعية تشارك في سلسلة الارتباط، بينما 80٪ المتبقية عائمة.

وقدر الدكتور كان فان لوك، عضو المجلس الاستشاري الوطني للسياسة المالية والنقدية، أن حجم أنشطة تمويل سلسلة التوريد في فيتنام لا يزال صغيراً للغاية، في حين زاد حجم الاستيراد والتصدير بشكل جيد للغاية (حوالي 10٪ سنوياً في الفترة 2013-2023).

ويعتبر الإنتاج الزراعي وفق سلسلة القيمة الحالية اتجاها مستداما.

تعزيز التعاون والارتباط

لكي تتطور الزراعة الفيتنامية بشكل مستدام نحو زيادة القيمة المضافة، اقترح السيد تيب ضرورة ابتكار الإنتاج الزراعي من خلال تعزيز التعاون والترابط الوثيق في سلسلة القيمة من الإنتاج إلى الاستهلاك بين المزارعين والتعاونيات والمجموعات التعاونية والشركات. وحسب رأيه، يجب أن تتمتع الشركات بروابط وثيقة بدءًا من قيام المزارعين بزراعة المحاصيل وتربية الماشية وتقديم الدعم الفني والإشراف، مما سيكون أكثر استدامة، ويضمن الإنتاجية والجودة والكفاءة في سلسلة القيمة الزراعية.

للتغلب على الصعوبات المذكورة أعلاه، اقترح السيد لوك استكمال الإطار القانوني، وتسريع وتيرة بناء ممر قانوني لنماذج الأعمال الجديدة (آلية اختبار تجريبي للتكنولوجيا المالية، والإقراض بين الأقران، وآلية تبادل البيانات، وغيرها). وعلى وجه الخصوص، من الضروري تلخيص وتقييم ووضع خطة متابعة للتأمين الزراعي. كما يجب مواصلة استكمال نظام المعلومات، وبيانات التنبؤ بالسوق وأسعار المنتجات الزراعية، لمساعدة المزارعين والشركات على تحقيق توجه إنتاجي واستهلاكي مستقر. وأكد السيد لوك على ضرورة وضع استراتيجية تسويقية وتوسيع سوق الصادرات الزراعية، والتركيز على بناء العلامات التجارية، والاستفادة من اتفاقيات التجارة الحرة الجديدة، وغيرها.

من جانب المؤسسات الزراعية، من الضروري التعلم بشكل استباقي حول حلول وفوائد تمويل سلسلة التوريد؛ وزيادة شفافية المعلومات لتكون قادرة على الوصول إلى منتجات تمويل سلسلة التوريد بشكل خاص والخدمات المالية بشكل عام؛ والبحث بشكل استباقي للتحول إلى الزراعة الخضراء والتنمية المستدامة لتكون قادرة على الوصول إلى مصادر رأس المال المحلية والأجنبية لهذا المجال.

المصدر: https://thoibaonganhang.vn/san-xuat-nong-nghiep-theo-chuoi-gia-tri-lien-ket-con-long-leo-155437.html