الاستفادة من الفرص المتاحة من سلاسل التوريد العالمية

مع التوجه نحو تنويع سلسلة التوريد العالمية، زادت العديد من الشركات متعددة الجنسيات استثماراتها في فيتنام، مما أتاح فرصًا كبيرة للشركات المحلية للمشاركة. وفي الوقت نفسه، أصدرت الحكومة العديد من السياسات والآليات بهدف تحويل فيتنام إلى مركز تصنيع رئيسي، يوفر منتجات متنوعة، بجودة عالية وأسعارًا تنافسية. ومع ذلك، تشير التقييمات إلى أن العديد من الشركات الفيتنامية لم تغتنم هذه الفرص ولم تستفد منها، ولا تزال تشق طريقها للانضمام إلى سلسلة التوريد العالمية.

إنتاج لوحات الدوائر الإلكترونية في مصنع نيبون ميكترون (المجمع الصناعي ثانغ لونغ الثاني في مقاطعة ين مي وبلدة مي هاو، مقاطعة هونغ ين ). (صورة: تران هاي)

لقد حان الوقت للشركات الفيتنامية للتكيف بسرعة مع السياق الجديد، وتحسين القدرة التنافسية، والموارد البشرية، فضلاً عن تحسين إنتاجية العمل والتكنولوجيا، لتلبية المتطلبات الصارمة لسلسلة التوريد في السوق العالمية .

الحاجة إلى تغيير التفكير والإدراك

منذ نهاية عام ٢٠٢٣، اهتمت العديد من الشركات الاقتصادية والتقنية الكبرى حول العالم بفيتنام، ونقلت سلاسل توريدها إليها تدريجيًا، مع تشجيع البحث عن موردين محليين لزيادة معدل التوطين. في الأشهر الستة الأولى من العام وحده، بلغ إجمالي الاستثمار الأجنبي المباشر المسجل في فيتنام ما يقرب من ١٥.٢ مليار دولار أمريكي، بزيادة قدرها ١٣.١٪؛ كما بلغ رأس المال المُحقق حوالي ١٠.٨٤ مليار دولار أمريكي، بزيادة قدرها ٨.٢٪ عن الفترة نفسها.

وتظهر النتائج المذكورة أعلاه أن فيتنام وجهة استثمارية جذابة، تحظى بثقة واختيار الدول والشركات، لتصبح عنوانًا جديدًا في استراتيجية تنويع سلاسل الإنتاج وسلاسل التوريد، مؤكدة أن بيئة الاستثمار والأعمال شهدت العديد من التحسينات.

علاوة على ذلك، يُعدّ تكامل البنية التحتية والتكنولوجيا بشكل متزايد من المزايا التي تجذب المستثمرين الأجانب إلى فيتنام. بعض الشركات العالمية الكبرى، مثل آبل وأمازون، وإن لم تستثمر مباشرةً في فيتنام، تعتبرها دائمًا مصدرًا لتوريد المكونات والمواد الخام ومعدات الإنتاج. وهذا أيضًا عامل مهم لفيتنام للنهوض والمشاركة بشكل أعمق في سلسلة التوريد والقيمة العالمية.

ومع ذلك، غالبًا ما تصاحب الفرص الكبيرة تحديات عديدة، إذ لم تُلبِّ سلسلة التوريد في فيتنام توقعات المستثمرين الأجانب بعد. ووفقًا لمكتب الإحصاء العام، يوجد في فيتنام حوالي 5000 شركة صناعية داعمة، تُنتج منتجات صناعية لتلبية الطلب المحلي وتصديرها إلى أسواق رئيسية مثل كوريا الجنوبية واليابان والصين والولايات المتحدة.

ومع ذلك، فإن حوالي 100 شركة فقط من هذه الشركات هي من الموردين من الدرجة الأولى للشركات المتعددة الجنسيات، وحوالي 700 شركة هي من الموردين من الدرجة الثانية والثالثة، وهكذا. وهذا يدل على أنه بعد ما يقرب من 40 عامًا من التطوير، لا تزال الشركات الفيتنامية تكافح من أجل إيجاد موطئ قدم في سلسلة التوريد، مع انخفاض معدل الشركات التي تصبح بالفعل جزءًا من سلسلة التوريد العالمية للغاية.

صرح مدير مركز المعلومات والتحليل والتنبؤات الاقتصادية (اللجنة الاقتصادية المركزية)، الدكتور نجوين تو آنه، بأنه من بين أكثر من 800 ألف شركة عاملة في فيتنام، تُشكل الشركات الصغيرة والمتوسطة نسبة 96%-98%. وغالبًا ما تفتقر هذه الشركات إلى المهارات الإدارية، وتُعاني من ضعف الابتكار التكنولوجي، وموارد مالية محدودة، كما أن جودة الموارد البشرية ومهارات العمل متدنية، وتجد صعوبة في تلبية احتياجات الشركات من حيث تلقي ونقل العلوم والتكنولوجيا عند انتقالها إلى فيتنام.

إذا لم تُعالج هذه الثغرات سريعًا، فإنها ستزيد من خطر الوقوع في فخّ التجهيز والتجميع، مما يُصعّب السيطرة على تدفقات الاستثمارات منخفضة الجودة، واستحواذ الاستثمار الأجنبي على الأسواق والشركات المحلية، والاستثمار "المُقنّع"، وما إلى ذلك. إضافةً إلى ذلك، عندما ينمو الاقتصاد بسرعة، يجذب تدفقات رأسمالية وفيرة، مما يؤدي إلى طلب هائل على مصادر الطاقة، ولكن بالنسبة لفيتنام، لا تزال هذه مشكلة تُثير تردد المستثمرين الأجانب.

وفقًا لنغوين فان هوي، مدير معهد أبحاث الاستراتيجية والسياسات في الصناعة والتجارة (وزارة الصناعة والتجارة)، تواجه هذه العملية صعوبات جمة، إذ يفتقر تفكير ووعي ومنهجية ورؤية صانعي السياسات أحيانًا إلى الشفافية والمساواة، ويفتقرون إلى الاستقرار، كما أن السياسات متداخلة ومتناقضة. وقد استثمرت بعض الشركات بجرأة في المعدات والآلات والموارد البشرية عالية الجودة، إلا أن مستوى الاستثمار لا يزال ضئيلًا جدًا مقارنةً بالاحتياجات الفعلية لسلسلة القيمة.

علاوة على ذلك، لا تزال الشركات الفيتنامية تعاني من ضعف متأصل يتمثل في عدم وجود اتصال بين الشركات عند المشاركة في سلسلة التوريد، وبالتالي لا يمكنها توسيع نطاق إمدادات المواد الخام والملحقات محليًا، ويتعين على معظمها إيجاد استراتيجياتها الخاصة في السوق.

تحميل وتفريغ حاويات الاستيراد والتصدير في ميناء دينه فو (هاي فونغ). (صورة: DUC ANH)

دعم مُركّز ومُستهدف

لم تعد المشاركة في سلاسل التوريد الإقليمية والعالمية مجرد توجه، بل أصبحت ضرورة عملية للشركات الفيتنامية في ظل التكامل الاقتصادي الدولي المتزايد. ويرى العديد من الخبراء أنه لاستباق هذا التوجه، تحتاج فيتنام إلى سياسات وحلول آنية ومتزامنة ومناسبة للوقاية من المخاطر والحد منها، بالإضافة إلى اغتنام فرص هذا التوجه المتغير، مما يمنحها ميزة المشاركة في سلسلة التوريد العالمية محليًا، لا سيما مع ظهور بوادر انتعاش الاقتصاد العالمي.

وفي الوقت نفسه، تحتاج الشركات إلى تعزيز روح الاعتماد على الذات، وتحسين الذات، والريادة، والابتكار، والجرأة على التفكير، والجرأة على الفعل، والجرأة على المغامرة في مجالات جديدة يحتاجها الاقتصاد حقًا للوصول إلى السوق الدولية والتنافس مباشرة مع الشركات الأجنبية وفقًا لمبادئ السوق.

ومن القضايا المهمة الأخرى تحسين القدرة التنافسية من خلال التركيز على تنمية الموارد البشرية والعلوم والتكنولوجيا والابتكار المرتبط بالاحتياجات العملية؛ بهدف إنتاج منتجات عالية التقنية ذات محتوى فكري عالٍ، وخلق منتجات قيّمة، والتمتع بمكانة عالية في سلسلة التوريد العالمية... ويُعد "التخضير" في الإنتاج مفتاحًا للشركات الفيتنامية لتحسين قدرتها التنافسية، وتلبية المتطلبات التي وضعها قادة سلسلة التوريد للحد من انبعاثات الكربون في البيئة، وتعزيز تصدير السلع المستدامة، وخلق مزايا تنافسية جديدة للشركات.

جهود الشركات هي العامل الرئيسي، ولكن وفقًا للدكتور لي دوي بينه، الرئيس التنفيذي لشركة إيكونوميكا فيتنام، فإن دعم الحكومة بالغ الأهمية والحسم. في الفترة المقبلة، تحتاج الحكومة إلى تحسين المؤسسات والسياسات المتعلقة بالإجراءات الإدارية، والاستيراد والتصدير، وإصلاح عمليات التفتيش المتخصصة وتحسينها بشكل أكبر، وفي الوقت نفسه، تحتاج إلى الابتكار في نهج دعم الشركات بشكل أكثر تركيزًا وأهمية لتحقيق أهداف محددة.

ينبغي تقليص تدابير الدعم المتعلقة بالإعفاءات والتخفيضات، التي طُبّقت لفترة طويلة، تدريجيًا من حيث الحجم أو الشدة، واستبدالها بتدابير تُتيح للشركات فرصًا للتطور الذاتي. ينبغي أن تُركز السياسات على مساعدة الشركات على ابتكار التكنولوجيا، وخاصةً التكنولوجيا الخضراء، والتوفير والتحول إلى الطاقة المتجددة؛ وتطوير الاقتصاد الرقمي، والاقتصاد الأخضر، والاقتصاد الدائري، والصناعات الجديدة في المستقبل، مثل: أشباه الموصلات، والرقائق الإلكترونية، والطاقة النظيفة، والاقتصاد الرقمي، والذكاء الاصطناعي، وغيرها.

أعرب نائب رئيس اتحاد التجارة والصناعة في فيتنام هوانج كوانج فونج عن أمله في أن تواصل الحكومة في الفترة المقبلة تقديم حلول تركز على إزالة الحواجز الفنية أمام الشركات لاختراق أسواق جديدة؛ وتعزيز تطوير الخدمات اللوجستية، والمساهمة في خفض التكاليف، وتحسين القدرة التنافسية للسلع التصديرية في فيتنام، وما إلى ذلك.

علاوةً على ذلك، وعلى المدى البعيد، تحتاج الدولة إلى مواصلة تعزيز ابتكار نماذج النمو وإعادة الهيكلة الاقتصادية، وتنمية شركات فيتنامية قوية قادرة على الارتباط بشركات التكنولوجيا في سلاسل التوريد العالمية؛ ووضع وتنفيذ الاستراتيجية الوطنية لتكامل سلاسل التوريد الإقليمية والعالمية؛ ووضع سياسات وحلول لدعم تطوير الصناعة لتمكين الشركات المحلية من المشاركة في سلاسل التوريد المحلية والإقليمية والعالمية؛ وتعزيز تطوير التجارة الإلكترونية عبر الحدود لتعزيز تطوير سلاسل التوريد، وتداول السلع، وتوسيع الأسواق، وتعزيز الصادرات. إن السياسات القوية وحدها هي القادرة على مساعدة الشركات الفيتنامية على اغتنام الفرص للمشاركة في سلاسل التوريد والقيمة العالمية، وتعزيز الاستقلالية والحكم الذاتي، وترسيخ مكانة الاقتصاد الفيتنامي على الساحة الدولية.

مصدر