التنافس على "إشعال النار" في الإنتاج والأعمال

(Baohatinh.vn) - أصبحت حركة المحاكاة قوة دافعة قوية، تغذي الروح الإبداعية في كل مصنع وورشة عمل، وتساهم في خلق تغييرات إيجابية في رحلة التنمية الاقتصادية في ها تينه.

يوم عمل المهندس نجوين فان ثاتش (من مواليد عام 1985) - نائب مدير الهندسة الكهروميكانيكية في شركة ها تينه للأدوية المساهمة (HADIPHAR) لا يقتصر فقط على مراقبة مؤشر تشغيل المعدات وصيانة الآلات في مصنع الأدوية، بل يشمل أيضًا عملية البحث مع الزملاء، وبناء حلول مبتكرة، واختراع تقنيات جديدة لزيادة كفاءة الإنتاج.

على مدى السنوات الخمس الماضية، كان المهندس نجوين فان ثاتش رئيسًا لـ 7 مشاريع علمية تم تطبيقها بفعالية في الإنتاج.

استجاب المهندس نغوين فان ثاتش لحركات المحاكاة "عمال مجتهدون، عمال مبدعون"، والبحث العلمي - الابتكار التقني... في شركة هاديفار بروح عمل جادة وشغف بالابتكار المستمر. وقد تجلّت هذه المسيرة الدؤوبة من خلال سلسلة من المواضيع العلمية المطبقة بفعالية في الممارسة العملية. على مدار السنوات الخمس الماضية، ترأس 7 مواضيع مطبقة في الإنتاج في مصنعين للأدوية الشرقية والحديثة. من بين المواضيع البارزة: آلة التعبئة الأوتوماتيكية تحل محل عمليات الصب اليدوية تمامًا، مما يزيد الإنتاجية وجودة المنتج 5 مرات مقارنة بالسابق؛ خط تعبئة البربرين يساعد على تقليل عدد العمال اليدويين بمقدار 10... مواضيع التطبيق العملي تحقق كفاءة استثنائية، مما يوفر للشركة عشرات المليارات من الدونغ من تكاليف الاستثمار وإصلاح الآلات.

قال السيد ثاتش: "نؤمن بضرورة تحويل مبادرات المحاكاة إلى أفعال ونتائج ملموسة من ممارسات الإنتاج. بالإضافة إلى جهودي ودعم زملائي، يُسعدني أن أحظى باهتمام مجلس إدارة الشركة لإلهام الإبداع من خلال مبادرات محاكاة محددة، ووضع آليات وسياسات دعم فعّالة وفي الوقت المناسب. إن المشاركة في المبادرات والقدرة على إجراء البحوث العلمية بحرية لا تُساعدني فقط على تطوير قدراتي وكفاءتي، بل تُحفّزنا أيضًا على مواصلة المشاريع التي رعايتها، مما يُسهم في تحسين خط إنتاج هاديفار".

تم تصدير منتجات HADIPHAR إلى رابطة دول جنوب شرق آسيا.

قال السيد لي كوك خانه، المدير العام لشركة HADIPHAR: "بصفتها شركة اقتصادية وتقنية تتميز بامتلاكها عددًا كبيرًا من الكوادر والعمال المثقفين، عززت الشركة حركة محاكاة البحث العلمي، مما أدى إلى توفير المواد الخام، وتحسين التقنيات، وزيادة إنتاجية الأعمال. تُحقق المواضيع العلمية والاختراعات التطبيقية كفاءة عالية وفوائد جمة للشركات في الاقتصاد الرقمي. ولدعم الموظفين في العمل البحثي، تتعاون الشركة مع معاهد البحث والجامعات والعلماء لتقديم الدعم والتوجيه المباشر؛ وقد أُنجزت العديد من المواضيع بإتقان، مما أدى إلى ابتكار منتجات فريدة من مصادر طبية محلية. حازت منتجات HADIPHAR على لقب "نجمة الطب الفيتنامي"، والميدالية الذهبية لصحة المجتمع، وهي منتجات زراعية وريفية وطنية نموذجية، وتُصدر إلى رابطة دول جنوب شرق آسيا (آسيان).

شركة نام ها تينه لاستيراد وتصدير المأكولات البحرية المساهمة (منطقة فونغ آنغ الاقتصادية) هي الشركة الوحيدة في المقاطعة التي نال ثلاثة أفراد متميزين شهادة "العمل الإبداعي" من الاتحاد العام لنقابات العمال في فيتنام للفترة 2020-2025. تُظهر هذه النتيجة المتميزة أن مبادرات المحاكاة التي أطلقتها الوحدة قد تحوّلت إلى واقع ملموس. ومن هنا، تُحفّز هذه الخطوة الموظفين على التكاتف والإبداع وتحسين الأداء، مما يُسهم في ترسيخ سمعة شركات تصدير المأكولات البحرية في السوق الدولية.

تحولت حركات المحاكاة لشركة نام ها تينه لاستيراد وتصدير المأكولات البحرية إلى ممارسة عملية.

في شركة نام ها تينه لاستيراد وتصدير المأكولات البحرية المساهمة، أصبحت السيدة ترونغ ثي هوان، رئيسة فريق المعالجة، مصدر فخر لزملائها بعد تكريمها بمبادرتين خلال السنوات الخمس الماضية. وقد حققت المبادرتان نجاحًا باهرًا، حيث عادتا بمليارات الدونغ على الشركة وساهمتا في تخفيف الضغط على العمال. والأهم من ذلك، أن السيدة هوان هي الوحيدة من ها تينه التي كرمها الاتحاد العام لنقابات العمال في فيتنام بجائزة "العضو الحزبي المتميز والعامل المتميز على مستوى البلاد" لعام ٢٠٢٥.

في صناعة تجهيز المأكولات البحرية، تُفرض على العمال متطلبات فنية دقيقة، بالإضافة إلى العديد من العمليات اليدوية الشاقة. أنا وزملائي نكافح دائمًا لإيجاد حلول لزيادة إنتاجية العمل وتخفيف الضغط على العمال. إن الاستجابة الفعالة لحركات التنافس هي سبب شغف العمال وتعلقهم بعملهم اليومي، بحيث تُصبح كل مبادرة دافعًا لنا لمواصلة العطاء، كما قالت السيدة ترونغ ثي هوان.

بصفتها شركةً متعددة القطاعات واسعة النطاق، تضم 14 وحدةً تابعةً وأكثر من 1000 موظف، تُولي شركة ها تينه للمعادن والتجارة (ميتراكو ها تينه) اهتمامًا خاصًا لبناء وتطبيق مبادرات المحاكاة. بالنسبة لشركة ميتراكو ها تينه، لا تُحفّز مبادرات المحاكاة الموظفين على المساهمة فحسب، بل تُمثّل أيضًا شكلًا من أشكال حوكمة الشركات.

بالنسبة لشركة ميتراكو ها تينه، فإن حركات المحاكاة هي أيضًا شكل من أشكال حوكمة الشركات.

أفاد السيد نجوين آنه ثانغ، نائب المدير العام لشركة ميتراكو ها تينه، قائلاً: "تعمل الشركة وفق نموذج "الشركة الأم - الشركة التابعة"، لذا فإن بناء حركات المحاكاة يُعدّ وسيلةً لضبط أهداف الإنتاج والأعمال، وضمان العدالة لكل وحدة عضو في كل فترة زمنية محددة. وتُطلق الشركة حركات محاكاة عملية كل ثلاثة أشهر، مما يُحفّز موظفي كل وحدة على المساهمة والبحث والابتكار، والمساهمة في إنجاز مهام الإنتاج والأعمال في الشركة بأكملها بنجاح. وقد ساهم توافق جهود كل موظف في كل وظيفة وكل حركة محاكاة في تعزيز قدرتنا على تحسين حجم أعمالنا والمساهمة في تعزيز الوضع الاقتصادي للمقاطعة."

تضم ها تينه أكثر من 13 ألف شركة ووحدة تابعة لها. وبفضل تجديد الفكر والممارسة، ومواكبة توجهات اقتصاد السوق، وبدعم من الدولة، شهد مجتمع الأعمال نموًا تدريجيًا كمًا ونوعًا، مساهمًا مساهمة هامة في النمو الاقتصادي المحلي.

تحفز حركة المحاكاة الإبداع في كل مصنع وورشة عمل.

أكد السيد لي دوك ثانغ، رئيس جمعية الأعمال الإقليمية، قائلاً: "إن نجاح الشركات اليوم هو تجسيدٌ لشغف العمل وروح الإبداع الدائم لدى كل كادر وعامل وموظف وعاملة. إن سلسلة من حركات المحاكاة في مجالات مثل: "عمالٌ جيدون - عمالٌ مبدعون"، و"تشجيع المبادرات والتحسينات التقنية"، و"كل شخص بارع في عمل واحد، وفاهمٌ لأشياء كثيرة"، والشركات الناشئة الإبداعية للشركات الناشئة... تُضيف دفعةً يوميةً لشركات ها تينه للوصول إلى آفاقٍ جديدةٍ وثابتةٍ في الأسواق المحلية والدولية".

المصدر: https://baohatinh.vn/thi-dua-thap-lua-san-xuat-kinh-doanh-post297237.html