دعم فعال للناس

بعد دمج الوحدات الإدارية، قامت باو ثانغ بتبسيط الجهاز وتقريب نقاط معاملات بنك السياسة الاجتماعية من المواطنين. وُجّهت رؤوس الأموال التفضيلية إلى الجهات المناسبة، لا سيما للتشجير وتربية الماشية والخدمات؛ ويعمل 16 برنامجًا بثبات. تُظهر القصص في قرية خي تام، فو ثينه 2، أنه عندما تُلامس السياسات النبض الصحيح وتُنظّم وتُنفّذ وفقًا للاحتياجات، تُمهّد سبل العيش للاستدامة.

فور الانتهاء من ترتيب الوحدات الإدارية وتنظيم نموذج الحكومة المحلية على المستويين، نصح بنك باو ثانغ للسياسة الاجتماعية لجنة الحزب والحكومة بالحفاظ على نقاط المعاملات مباشرة في مقرات البلديات القديمة. لا يحافظ هذا النهج على استمرارية الخدمات المالية المتعلقة بالسياسات فحسب، بل يخلق أيضًا عادة تفاعل مريحة للمقترضين والدافعين في المناطق المألوفة. تم تجهيز نقاط المعاملات بالمرافق اللازمة، وترتيبها وفقًا لجدول زمني محدد، والتنسيق مع قوات الشرطة والميليشيات والمنظمات الجماهيرية لضمان الأمن والنظام حتى يشعر الناس بالأمان عند إجراء المعاملات. يتم نشر التواصل السياسي بعمق: من خلال شبكة جمعيات المزارعين والجمعيات النسائية وجمعيات المحاربين القدامى واتحادات الشباب، في نقاط المعاملات (برامج النشر العام، وشروط القروض، وأسعار الفائدة، والإجراءات) وفي أنشطة مجموعات الادخار والقروض.

إن الحفاظ على نقاط المعاملات في المقر الرئيسي القديم للبلدية، والتواصل عبر نظام التنظيم الجماهيري، يُساعدنا على التقرّب من الناس، مما يُخفّض تكاليف المعاملات، ويزيد من المسؤولية في استخدام رأس المال. وتُشير عمليات التفتيش إلى أن رأس المال يُستخدم للأغراض الصحيحة، لا سيما في تربية الماشية، والغابات، وقطاع الخدمات. وتُشغّل المنطقة حاليًا 16 برنامجًا للائتمان السياسي.

السيد نجوين تري دونج، مدير مكتب المعاملات في بنك باو ثانغ للسياسة الاجتماعية.

ينعكس النهج "المُركز على الإنسان" أيضًا في عملية التشاور قبل وبعد القرض: إذ يستمع مسؤولو الائتمان ومجموعات الادخار والقروض، ويشرحون الشروط، ويوجهون وضع خطط الإنتاج المناسبة لقدرات الأسرة، ويوصون بتدفق نقدي وتوقيت سداد يتناسب مع دورة الشتلات. بعد القرض، تواصل المجموعة المراقبة، والتذكير بالموعد النهائي، وتقديم الدعم الفني الأساسي، والتواصل مع معلومات السوق حسب الحاجة.

لقد حددت المشاركة المتزامنة للحكومة وبنك السياسات الاجتماعية والمنظمات الجماهيرية بوضوح ثلاثة ركائز لنمو الدخل المستدام على مستوى القاعدة الشعبية: التشجير، وتربية الماشية، والخدمات. في كل ركيزة، يلعب رأس المال التفضيلي دور "رافعة" للأسر الفقيرة وشبه الفقيرة لتكوين تدفق نقدي معقول، وتجنب الوقوع في قروض سريعة السداد وقروض عفوية.

موظفو بنك السياسة الاجتماعية يزورون حديقة القرفة الخاصة بالأشخاص الذين يقترضون رأس المال في قرية خي تام.

تُعدّ الغابات مصدر رزقٍ مهمّ لسكان قرى عديدة. في قرية خي تام، يُعدّ السيد دانج فان ها مثالاً نموذجياً. يقول: في البداية، اعتمدت الأسرة على القروض لتربية الجاموس للتكاثر، وهي خطةٌ مناسبةٌ لظروف الرعي. عندما تغيّرت موارد الأرض، باع الجاموس وتحوّل إلى زراعة الغابات: القرفة والزيزفون والزيتون. يُتيح هذا النموذج دخلاً مستقراً: تُقلّم القرفة بالتناوب؛ ويُحصد الزيت والزيزفون عندما يكبران بما يكفي، تاركاً الأشجار الصغيرة لتنمو.

يتجاوز دخل القرفة وشحم الخنزير 100 مليون دونج سنويًا بعد خصم النفقات. بفضل ذلك، نجوتُ من الفقر، وبنيتُ منزلًا، وعلّمتُ أربعة أطفال، اثنان منهم في الجامعة - كما قال السيد ها.

وتظهر قصته المرونة في استخدام رأس المال: فالهدف ليس الحفاظ على نموذج ثابت، بل تعديل الخطة وفقا للتقلبات في الأرض والأسواق والعمالة.

السيدة لي ثي هوا من قرية خي تام تعتني بحديقة القرفة الخاصة بعائلتها.

في قرية خي تام أيضًا، اختارت السيدة لي ثي هوا القرفة محصولها الرئيسي. خُصص لها قرض بقيمة 100 مليون دونج للعناية بها وتقليمها وزراعتها، مع التركيز على التقنيات المناسبة لتحسين جودة اللحاء وزيادة قيمة بيعه.

بفضل تقليم القرفة، دفعت 50 مليون دولار، وسيتم دفع الباقي عندما يأتي موسم الحصاد في نهاية هذا العام - شاركت هوا.

ومع تحسن الاقتصاد ، تمكنت من بناء منزل وشراء دراجة نارية للإنتاج والأعمال التجارية الصغيرة، مما أدى إلى إنشاء دورة رأس مال جديدة من مصادر دخل قانونية وشفافة.

السيدة فو ثي هونغ نونغ، قرية فو ثينه 2، تعتني بحديقة القرع الخاصة بعائلتها.

تُدرّ تربية الماشية والحدائق تدفقًا نقديًا ثابتًا على العديد من الأسر، وخاصةً تلك التي لديها عمالة منزلية منتظمة. في قرية فو ثينه 2، طبّقت السيدة فو ثي هونغ نونغ نموذج "الحديقة - الحظيرة": زراعة الخضراوات مع تربية الخنازير والدجاج. يُقسّم قرض الـ 100 مليون دونج إلى ثلاثة أجزاء: البذور، والمواد، وتجديد الحظيرة، ومخاطر الطوارئ (الأمراض، وأسعار الأعلاف).

قالت السيدة نهونغ: حتى الآن، دفعتُ ٥٠ مليون دونج، وما زال لديّ دينٌ مستحقٌّ قدره ٥٠ مليون دونج. إذا توافرت لديّ الشروط، أرغب في اقتراض المزيد لشراء خنازير تربية وتوسيع مساحة الزراعة، لأن رأس مال السياسة دعمٌ فعّالٌ لمساعدة عائلتي على النجاة تدريجيًا من الفقر.

وتؤكد قضيتها على دور الانضباط المالي: سداد الديون في الوقت المحدد، وإعادة الاستثمار وفقًا لخطة، وتحسين معايير نظافة الحظيرة لزيادة الإنتاجية وتقليل المخاطر.

في قرية خي تام، تتذكر السيدة بان ثي نهان، رئيسة مجموعة الادخار والقروض: في السابق، كان حوالي 90٪ من الأسر في القرية أسرًا فقيرة، وكان 80٪ منهم من شعب داو، وكان الإنتاج مكتفيًا ذاتيًا في الغالب. لقد قمت أنا ومجموعتي بتشجيع وتوجيه الناس للوصول إلى برامج الائتمان مثل الأسر الفقيرة والأسر شبه الفقيرة والحد من الفقر والإنتاج والأعمال التجارية في المناطق الصعبة والمياه النظيفة - الصرف الصحي البيئي. حتى الآن، يوجد في القرية 44-45 أسرة تقترض، مع ديون مستحقة تبلغ حوالي 4 مليارات دونج؛ اختفت المنازل المؤقتة تقريبًا، واستُبدلت بمنازل صلبة؛ تصل مرافق المياه النظيفة والحمامات والمراحيض إلى ما يقرب من 100٪ من الأسر. انخفض معدل الأسر الفقيرة بشكل حاد إلى 0.8٪ - وهو رقم يتحدث عن الفعالية العملية عندما يرتبط ائتمان السياسة بالتنفيذ العملي.

من أبرز مزايا هذا النموذج في بلدية باو ثانغ الانضباط في الادخار وسداد الديون في الوقت المحدد. سجّلت العديد من الأسر تدفقاتها النقدية، ودفعت في الخريف لتجنب التخلف عن السداد. في حالة زراعة القرفة، يُوزّع تقليم الأشجار بالتناوب التدفق النقدي، مما يُخفّف الضغط على سداد الديون. أما بالنسبة لأشجار الشحم والزيزفون، فيُحدّد جدول الحصاد وفقًا لعمر الشجرة عند مرحلة سعر بيع جيد، مع مراعاة المساحة التالية المزروعة، مما يُؤمّن تأخيرًا آمنًا لدورة رأس المال. في تربية الماشية، تُرفع معايير النظافة والسلامة الحيوية، مما يُقلّل من خطر الإصابة بالأمراض، وهو عامل يُمكن أن يُعطّل خطط سداد الديون بسهولة.

المصدر: https://baolaocai.vn/tro-luc-hieu-qua-cho-dan-post882883.html