(LĐXH) - مع توجه أكثر من 158 ألف عامل للعمل في الخارج، يُعتبر عام 2024 عامًا ناجحًا لتصدير العمالة الفيتنامية. ومع ذلك، لا تزال اللغات الأجنبية والانضباط من نقاط ضعف العمال الفيتناميين.
توسيع المزيد من الأسواق ذات الدخل المرتفع مع ظروف عمل جيدة
وبحسب إحصاءات الشركات، فإن إجمالي عدد العمال الفيتناميين العاملين في الخارج في عام 2024 هو 158,588 شخصًا، وهو ما يمثل 126.9٪ من الخطة السنوية؛
ومن بينهم السوق الياباني 71,518 عامل، وتايوان (الصين) 62,282 عامل، وكوريا الجنوبية 13,649 عامل، والصين 2,335 عامل، والمجر 759 عامل، وسنغافورة 1,544 عامل، ورومانيا 1,023 عامل، وبولندا 331 عامل، وهونغ كونغ 582 عامل، والجزائر 397 عامل، والمملكة العربية السعودية 660 عامل، والاتحاد الروسي 591 عامل، وماكاو 346 عامل، وأسواق أخرى.
وقال السيد فام فيت هونغ، نائب مدير إدارة العمالة في الخارج ( وزارة العمل والمعاقين والشؤون الاجتماعية )، إن العمال الفيتناميين يعملون في الخارج في العديد من الأنواع والصناعات والوظائف مثل: التصنيع (الميكانيكا، والمنسوجات، والأحذية الجلدية، وتجميع الإلكترونيات ...)، والبناء، والزراعة، ومصايد الأسماك (صيد الأسماك وتربية الأحياء المائية)، والخدمات (رعاية كبار السن والمرضى والمساعدة المنزلية).
ظروف عمل ومعيشة جيدة، ورعاية اجتماعية مضمونة.
أما فيما يتعلق بدخل العمالة فهو مرتفع ومستقر للغاية، ويتراوح بين 1200 - 1600 دولار أمريكي شهرياً في الأسواق اليابانية والكورية؛ وبين 800 - 1200 دولار أمريكي شهرياً في تايوان (الصين) والدول الأوروبية؛ وبين 700 - 1000 دولار أمريكي شهرياً للعمالة الماهرة، وبين 500 - 600 دولار أمريكي شهرياً للعمالة غير الماهرة في أسواق الشرق الأوسط وأفريقيا.
وفقًا للسيد فام فيت هونغ، أصبحت اليابان في السنوات الأخيرة السوق الرائدة لاستقبال العمالة الفيتنامية في العديد من المجالات. ويمثل عدد العمال الفيتناميين الذين يعملون في اليابان 50% من إجمالي عدد العمال الذين يسافرون للعمل في الخارج سنويًا.
منذ عام ٢٠٢٣، تجاوزت فيتنام الصين لتصبح أكبر مجموعة من العمال الأجانب في اليابان، حيث بلغ عددهم ٥١٨,٣٦٤ شخصًا، بزيادة قدرها ٦٣.٦٪ في خمس سنوات. وهناك العديد من البرامج والمشاريع، مثل: برنامج التدريب الفني، وبرنامج العمالة الماهرة المتخصصة،
تم تنفيذ برنامج إرسال الممرضات ومقدمي الرعاية الفيتناميين للعمل في اليابان بموجب اتفاقية الشراكة الاقتصادية بين فيتنام واليابان (VJEPA) من قبل وزارة العمل والمعاقين والشؤون الاجتماعية الفيتنامية بالتنسيق مع الجانب الياباني وحقق العديد من النتائج.
تُنفّذ فيتنام واليابان مشروعًا لمعلومات سوق العمل للعمال المهاجرين، من خلال الوكالة اليابانية للتعاون الدولي (جايكا)، بهدف تعزيز شفافية عملية التوظيف ومنع مُقدّمي خدمات الوساطة من تحصيل الرسوم بشكل غير قانوني. ومن المتوقع اكتمال المشروع هذا العام.
في السوق الكورية، استقطب برنامج EPS لإرسال العمال إلى كوريا هذا العام عددًا كبيرًا من العمال الفيتناميين للتسجيل في الامتحان. وفي عام 2024، بلغ عدد المسجلين قرابة 46,000، وهو العام الذي شهد أعلى عدد من العمال المشاركين في الامتحان خلال السنوات العشر الماضية.
في تقييمها لنتائج إرسال العمال إلى الخارج لعام ٢٠٢٤، أشارت وزارة العمل والمعاقين والشؤون الاجتماعية إلى أن نشاط إرسال العمال إلى الخارج شهد انتعاشًا سريعًا. وقد ارتفع عدد العمال الموفدين للعمل في الخارج بموجب عقود تدريجيًا وتحسنت جودتهم، مما حقق عائدات كبيرة من العملات الأجنبية، بما يخدم التنمية الاجتماعية والاقتصادية للبلاد.
وبحسب إحصاءات وزارة العمل والشؤون الاجتماعية وذوي الاحتياجات الخاصة، يعمل في البلاد أكثر من 700 ألف عامل في 50 دولة ومنطقة، ويرسلون إلى وطنهم نحو 4 مليارات دولار سنويا.
وبالإضافة إلى أسواق العمل التقليدية مثل تايوان (الصين)، واليابان، وكوريا الجنوبية، التي لا تزال مستقرة، فإن بعض الأسواق الجديدة تحتاج إلى العمال الفيتناميين، مثل دول أوروبا الشرقية: رومانيا، والمجر، وبولندا، وسلوفاكيا، وصربيا، وغيرها.
في عام ٢٠٢٤، ستواصل وزارة العمل والشؤون الاجتماعية وذوي الإعاقة توسيع وتطوير عدد من أسواق العمل، مثل أستراليا والمنطقة الأوروبية. حاليًا، عدد العمال العاملين في هذه السوق ليس كبيرًا، لكن ظروف العمل والدخل جيدان نسبيًا.
"في الآونة الأخيرة، قامت العديد من البلدان مثل ألمانيا واليونان والمجر ورومانيا وبولندا وروسيا وجمهورية التشيك وفنلندا... بتعزيز التعاون العمالي مع فيتنام من خلال الاجتماعات وجلسات العمل والمفاوضات بين الوكالات الحكومية .
بالإضافة إلى الأسواق المذكورة أعلاه، تتجه العديد من شركات الخدمات أيضًا إلى أسواق مثل إسبانيا وليتوانيا... لإرسال عمالها للعمل. وتُعتبر المنطقة الأوروبية سوقًا رئيسيةً دائمًا، إذ تحتاج إلى استقبال عدد كبير من العمال الأجانب، بمن فيهم العمال الفيتناميون.
وقال نائب وزير العمل والشؤون الاجتماعية والمعوقين نجوين با هوان: "لقد نجح العمال الفيتناميون في البداية في خلق هيبة وعلامة تجارية في سوق العمل الدولية".
بناء علامة تجارية للعمال الفيتناميين
وفقًا لنائب الوزير نجوين با هوان، بالإضافة إلى النتائج المحققة، تواجه أنشطة تصدير العمالة صعوبات عديدة. في الوقت الحالي، غيّرت العديد من أسواق تصدير العمالة الرئيسية في فيتنام سياساتها نحو فرض متطلبات أعلى وأكثر صرامة فيما يتعلق بالخبرة والمهارات واللغات الأجنبية.
علاوة على ذلك، شهدت الأسواق اليابانية والكورية أيضًا تغييرات في السياسات لجذب العمال الأجانب.
في المهن عالية المهارة، كالهندسة وتكنولوجيا المعلومات والميكانيكا، لا يزال عدد العمال الفيتناميين الذين يستوفون هذه المتطلبات محدودًا جدًا. وهذا يُجبر العمال على العمل في وظائف عادية، ذات دخل منخفض وفرص ترقي محدودة. لذلك، يجب أن يواكب إرسال العمال إلى الخارج التوجه الدولي الجديد.
بحسب الخبراء، في سياق التكامل العميق، لن تكون هناك وظائف بسيطة ورواتب عالية وتدريب قصير الأجل. لذلك، يُعدّ تحسين إتقان اللغات الأجنبية ومهاراتها عاملاً مهماً لتمكين العمال من دخول سوق العمل بظروف عمل جيدة ودخل مرتفع.
إن تحسين جودة العمال الذين يذهبون للعمل في الخارج لا يجلب فوائد شخصية فحسب، بل له أيضًا تأثير إيجابي على الاقتصاد الوطني، وتحسين مهارات القوى العاملة وتعزيز التنمية المستدامة في العديد من المجالات.
إن العمالة ذات المهارات العالية العاملة في الخارج سوف تساهم في تعزيز صورة البلاد، في حين تعزز التعاون والتبادل الثقافي بين البلدان.
وباعتبارها وحدة متخصصة في تدريب العمال وإرسالهم للعمل في الخارج، وخاصة في السوق اليابانية، قال السيد نجوين شوان لان، نائب المدير العام لمجموعة إسوهاي، إنه منذ تأسيسها، أنشأت الشركة مدرسة لتدريب اللغات الأجنبية للعمال حتى يتمكنوا من التكيف بسرعة، وأداء وظائفهم بشكل جيد، واكتساب مهارات وأساليب إدارة جديدة.
ولا تتوقف مجموعة Esuhai عند إرسال العمال للعمل في الخارج، بل تعمل أيضًا على بناء نظام بيئي لاستقبالهم مرة أخرى، مما يخلق فرص عمل للعمال بعد الدراسة والعمل في الخارج.
قال السيد نجوين نهات آنه، المؤسس المشارك لشركة فييتالينتس جي إم بي إتش (ألمانيا) لتدريب وتنمية الموارد البشرية، إن النقص في الموارد البشرية في قطاع الرعاية الصحية في الدول الأوروبية يفتح فرص الدراسة والعمل للعمال الفيتناميين.
في الوقت نفسه، تحتاج العديد من الدول الأوروبية إلى موارد بشرية، لذا تغيرت سياسات جذب العمال المهاجرين بشكل كبير. وتطبق ألمانيا ودول أوروبية أخرى سياسات تفضيلية في المجالات التي تحتاج إلى موارد بشرية مؤهلة تأهيلاً عالياً.
وتحتاج الشركات إلى التنسيق بشكل استباقي مع المدارس والمؤسسات التعليمية لتطوير برامج تدريب الموارد البشرية لقطاع الصحة، بما في ذلك التدريب على اللغات الأجنبية لتحسين جودة العمالة في مواجهة المنافسة من الموارد البشرية من بلدان أخرى.
وفيما يتعلق بجودة العمال الفيتناميين العاملين في الخارج، قال السيد نجوين جيا ليم، نائب المدير السابق لإدارة العمل في الخارج، إنه في السنوات الأخيرة، ركزنا بشكل أكبر على دعم العمال الفقراء والمحرومين، والعمال في المناطق الساحلية والجزر، وما إلى ذلك.
أول نقطة ضعف يعاني منها العمال الفيتناميون اليوم هي اللغات الأجنبية وضعف الانضباط. وقد طُرحت هذه المسألة مرارًا وتكرارًا في الماضي، مما يؤثر بشكل مباشر على جودة العمالة في الخارج. إتقان اللغة الأم يُسهم في حصول العمال على وظائف أفضل ودخل أعلى.
ليس هذا فحسب، بل إن وجود عمال ذوي خبرة وكفاءة يُسهم أيضًا في استقرارهم الوظيفي عند حدوث الأزمات. على سبيل المثال، خلال جائحة كوفيد-19، سيتم الاستغناء عن العمال غير المهرة، مع الاحتفاظ بالعمال الأكفاء.
الحل الحالي، حسب السيد ليم، هو وجود سياسة لتحسين جودة موارد العمل، وتخصيص الموارد المالية للاستثمار في مرافق المدارس ومرافق التدريب المهني، ودعم العمال للدراسة لتحسين خبراتهم التقنية ومهاراتهم المهنية واللغات الأجنبية.
سيعتمد الأمر على كل سوق لتحديد المهنة التي يجب دراستها أو المستوى ومستوى اللغة الأجنبية التي يجب دراستها.
أكد السيد ليم قائلاً: "لا نهدف فقط إلى زيادة عدد العمالة الوافدة إلى الخارج، بل إلى تحسين جودة القوى العاملة. لذا، يُعدّ تحسين جودة القوى العاملة أولوية قصوى. فهذا لا يُسهم في زيادة الدخل فحسب، بل يُرسّخ أيضًا سمعة مرموقة للعمال الفيتناميين".
تاي آن
صحيفة العمل والشئون الاجتماعية الربيعية
[إعلان 2]
المصدر: https://dansinh.dantri.com.vn/nhan-luc/xuat-khau-lao-dong-but-pha-nhung-van-con-diem-yeu-ve-ngoai-ngu-ky-luat-20250121100201245.htm
تعليق (0)