يقدم موقع فيتنام نت بكل احترام محتوى خطاب الوزير نجوين مانه هونغ في المؤتمر السادس عشر لنقابات عمال المعلومات والاتصالات في فيتنام، للفترة 2023-2028، والذي عقد في هانوي ، في 16 أكتوبر.

congdoan3.jpg
وأشار الوزير نجوين مانه هونغ إلى ضرورة البحث وتطوير منصة لتدريب المهارات الرقمية والتعلم مدى الحياة للعمال.

تدخل صناعتنا موجة ثانية من الابتكار.

الابتكار الأول هو اختيار التكنولوجيا الحديثة المناسبة والتوجه إليها مباشرة.

مع كون الفضاء الإلكتروني مساحةً جديدةً للعيش، ولأول مرة، بدلاً من استهلاك الموارد واستنزافها أثناء التطور، ابتكر البشر موردًا جديدًا، ألا وهو البيانات الرقمية. الوزير نجوين مانه هونغ

الابتكار الثاني غيّر محتوى الاتصالات. فالبنية التحتية للاتصالات، التي كانت في الأصل بنيةً اتصالاتية، أصبحت الآن بنيةً للاقتصاد الرقمي، تُسمى البنية التحتية الرقمية، وتُشارك في جميع جوانب الحياة الاجتماعية والاقتصادية. بالإضافة إلى الاتصالات، تشمل البنية التحتية الرقمية أيضًا الحوسبة السحابية، وإنترنت الأشياء، التي تُقدم التكنولوجيا الرقمية كخدمة، والمنصات الرقمية ذات البنية التحتية.

البنية التحتية الرقمية هي البنية التحتية للتحول الرقمي (DTS). تهدف هذه البنية التحتية الرقمية إلى رقمنة العالم الحقيقي وتشكيل فضاء رقمي جديد، يُعرف أيضًا بالفضاء الإلكتروني (CSP). أصبح لدى البشر فضاء معيشيّ جديد، الفضاء الرقمي. ولأول مرة، بدلًا من استهلاك الموارد واستنزافها أثناء التطوير، ابتكر البشر موردًا جديدًا، ألا وهو البيانات الرقمية.

كان الابتكار الأول يعتمد بشكل رئيسي على التكنولوجيا الأجنبية، أما الابتكار الثاني، فيجب أن يعتمد بشكل رئيسي على التكنولوجيا المُطوّرة في فيتنام. لقد بحثنا وأنتجنا معدات شبكات الاتصالات، وأتقنّا المنصات الرقمية، وتكنولوجيا الحوسبة السحابية، ومنصات إنترنت الأشياء (IoT).

كان الابتكار الأول يركز على السوق المحلية، وكان الابتكار الثاني هو التوجه إلى الخارج لغزو السوق الدولية.

الابتكار الأول هو تعميم الاتصالات والإنترنت. أما الابتكار الثاني فهو تعميم التكنولوجيا الرقمية في كل شركة، وكل منزل، وكل مواطن، ليتمكنوا من ممارسة أعمالهم، وهو ما يشبه تعميم الكهرباء. فبدلاً من تعميم خدمات الاتصالات، ننشر أدوات العمل، فنحوّلها إلى خدمات.

نصّ قرار المؤتمر الوطني الثالث عشر للحزب بشأن توجهات التنمية الوطنية للفترة 2021-2030 بوضوح على "تعزيز التحول الرقمي الوطني، وتطوير الاقتصاد الرقمي على أساس العلم والتكنولوجيا والابتكار". وقد أصبح التحول الرقمي مشروعًا شاملًا يشمل الجميع، وله تأثير عميق على الحياة الاجتماعية بأكملها. وأصبح القوة الدافعة الرئيسية لتطوير فيتنام لتصبح دولة متقدمة ذات دخل مرتفع بحلول عام 2045. وهو أسلوب تنمية جديد لتسريع واختصار عملية التصنيع والتحديث في البلاد.

الابتكار الثاني هو تعميم التكنولوجيا الرقمية على كل شركة، وكل منزل، وكل مواطن، ليتمكنوا من ممارسة أعمالهم، تمامًا مثل تعميم الكهرباء. بدلًا من تعميم خدمات الاتصالات، علينا تعميم أدوات العمل، وتحويلها إلى خدمات. - الوزير نجوين مانه هونغ

في الثورات الصناعية الثلاث السابقة، ولأسباب موضوعية، لا سيما الحرب، لم نستغل الفرص التي أتاحتها. أما الثورة الصناعية الرابعة، فقد حدثت عندما كان بلدنا ينعم بالسلام، وقد تخلص من الفقر وأصبح دولة متوسطة الدخل. الثورة الصناعية الرابعة هي ثورة في الذكاء، تعتمد بشكل رئيسي على الذكاء الاصطناعي والخوارزميات، وهما من نقاط قوة الشعب الفيتنامي.

علاوة على ذلك، تجاوزت التقنيات الرئيسية للثورة الصناعية الرابعة مرحلة الاكتشاف والبحث، ودخلت مرحلة التطبيق. يتطلب البحث والاكتشاف نخبةً وعقودًا من الجهد لتحقيق اختراقات نوعية. ولا تزال الولايات المتحدة وبعض الدول المتقدمة تلعب دورًا رياديًا في هذه المرحلة. لكن مرحلة التطبيق تتطلب مهندسين، بل العديد من المهندسين على المستويين التطبيقي والعملي. ومن يُسرع في التنفيذ سيستفيد أكثر من غيره في تنمية البلاد. لقد دخلت الثورة الصناعية الرابعة مرحلة التطبيق الواسع النطاق، وهذه فرصة عظيمة لفيتنام.

الثورة الصناعية الرابعة، التصنيع وتحديث البلاد، التنمية الوطنية القائمة على العلم والتكنولوجيا والابتكار، تطوير اقتصاد المعرفة، الاقتصاد الرقمي، إثراء الأنشطة الاجتماعية والاقتصادية، الابتكار في الإدارة التنظيمية،... كل هذه تلتقي في التحول الرقمي الوطني. التحول الرقمي الوطني هو مهمتنا الرئيسية جميعًا.

ولذلك، يتعين على اتحاد عمال المعلومات والاتصالات في فيتنام أيضًا أن يبتكر ويحول أنشطته إلى رقمية ويطبق التكنولوجيا الرقمية بقوة لتغيير أنشطته بشكل جذري.

يجب نشر إرشادات وسياسات الحزب وقوانين وسياسات الدولة في البيئة الرقمية وعلى المنصات الرقمية. ومن الضروري وجود مساعد افتراضي لمساعدة أعضاء النقابات على الاستفسار عن السياسات والأنظمة ذات الصلة عند الحاجة. كما تغيرت أساليب التدريب والنشر. فبدلاً من التدريب والدراسة، أصبح هناك مكان موثوق لطرح الأسئلة، ويمكنكم طرحها عبر هواتفكم المحمولة.

وينطبق الأمر نفسه على التدريب، والتدريب المهني، ثم توفير أدوات العمل والدعم، ثم مراقبة أنشطة النقابات القاعدية على نفس المستوى. إنشاء منصة عمل رقمية مشتركة للنقابات القاعدية. تُوضع جميع معارف النقابات على هذه المنصة. إن عمل الأشخاص العاديين على منصة رقمية يعني الوقوف على نظام معرفي، على الأقل بمستوى جيد. يجب على اتحاد صناعة المعلومات والاتصالات بناء منصة العمل هذه. تتمثل المهمة الرئيسية لاتحاد الصناعة في بناء منصات رقمية، وهذه طريقة لتزويد فريقه بالمعرفة والأدوات والأتمتة والذكاء. وأيضًا بفضل العمل معًا على منصة رقمية، سيتمكن اتحاد الصناعة من مراقبة النقابات على جميع المستويات. كل هذه الأشياء كانت مستحيلة تقريبًا في السابق.

إن عمل الأشخاص العاديين على منصة رقمية يعني امتلاكهم منظومة معرفية، على الأقل بمستوى جيد. وتتمثل المهمة الرئيسية لاتحاد الصناعة في بناء منصات رقمية، وهي وسيلة لتزويد فرقهم بالمعرفة والأدوات والأتمتة والذكاء. - الوزير نجوين مانه هونغ

إن أصعب ما في تمثيل ورعاية وحماية الحقوق والمصالح المشروعة والقانونية لأعضاء النقابات والعمال يكمن في العدد الكبير. فمئات الآلاف من الشركات لديها مئات الآلاف من سياسات العمل، ومئات الآلاف من اتفاقيات العمل الجماعية. وحتى مع كل هذه المعلومات، لا تملك النقابة القدرة على تحليل المشكلات وكشفها. لكن استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي لتحقيق ذلك أمر ممكن للغاية. يجب أن تمتلك نقابة قطاع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات أدوات الذكاء الاصطناعي لتحليل الأعداد الكبيرة، لحماية مئات الآلاف من أعضائها العاملين في العديد من المؤسسات المختلفة.

وينطبق الأمر نفسه على المشاركة في تطوير السياسات والأنظمة القانونية للعمال. فنظرًا لكثرتها، يصعب رصد المشكلات. وتعمل وزارة الإعلام والاتصالات حاليًا على تطوير مساعد افتراضي لدعم المجال التشريعي. يساعد هذا المساعد في رصد التضارب والتداخل بين القوانين، وبين القوانين والمراسيم والتعميمات. ويمكن للنقابات العمالية استخدام هذا المساعد الافتراضي لدعم تطوير قضايا العمال ورصدها والمساهمة فيها.

رماد البركة.jpeg

من الضروري وجود مساعد افتراضي لمساعدة أعضاء النقابات على الاستفسار عن السياسات ذات الصلة عند الحاجة. تعمل وزارة المعلومات والاتصالات على تطوير مساعد افتراضي لدعم المجال التشريعي. الصورة: ترونغ دات

إن مراقبة تطبيق السياسات والأنظمة لموظفي الشركات لا تعدو أن تكون استماع اتحاد الصناعة إلى آراء الموظفين، سواءً عبر الإنترنت أو منصات التواصل الاجتماعي لأعضاء الاتحاد في القطاع. نواجه مجددًا مشكلة الأعداد الكبيرة. لكن هذه الأداة للكشف عن هذه الأعداد وتحليلها مملوكة لإدارة أمن المعلومات في الوزارة، ويمكن لاتحاد الصناعة مشاركتها.

مع التطور السريع للعلوم والتكنولوجيا، وخاصةً في مجال التكنولوجيا الرقمية (CNS)، تُعد منصة التعلم مدى الحياة بالغة الأهمية والضرورة. يحتاج اتحاد الصناعة إلى البحث والتطوير في منصة تدريب على المهارات الرقمية، ومنصة تعلم مدى الحياة للعاملين في هذا القطاع، لتمكينهم من التكيف بسرعة مع تغيرات العمل والمهن، واستخدام أنظمة CNS والذكاء الاصطناعي لتحسين أدائهم الوظيفي، وتجنب استبدالهم بها. طورت شركتا VTC وMobiFone هذه المنصة في البداية، وبناءً عليها، فإن تطويرها ليس صعبًا ولا مكلفًا.

"يحتاج اتحاد عمال الصناعة إلى البحث والتطوير في مجال تدريب المهارات الرقمية والتعلم مدى الحياة للعاملين في الصناعة، حتى يتمكنوا من التكيف بسرعة مع التغيرات في العمل والوظائف، حتى يتمكنوا من استخدام أنظمة الاتصالات اللاسلكية والذكاء الاصطناعي للقيام بوظائفهم بشكل أفضل، وعدم السماح لأنظمة الاتصالات اللاسلكية والذكاء الاصطناعي باستبدالهم" - الوزير نجوين مان هونغ

النقابات العمالية منظماتٌ للعمال والعاملات. بناءُ منظمةٍ قويةٍ وتحقيقُ المنافع لأعضائها هو دائمًا مهمةُ أيِّ منظمة.

يجب على اتحاد صناعة المعلومات والاتصالات تطوير تنظيمه ليصبح أقوى. لم تعد صناعة المعلومات والاتصالات تقتصر على البريد والاتصالات فحسب، بل تشمل أيضًا تكنولوجيا المعلومات، وأنظمة الاتصالات، وخدمات البيانات المركزية، وخدمات البيانات المركزية، وصناعة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، والصحافة، والإذاعة والتلفزيون، والإعلام، والنشر، والمعلومات الشعبية. يجب على اتحاد الصناعة توسيع نطاقه ليشمل الصناعة بأكملها.

أخيرًا، أودُّ أن أتحدثَ قليلًا عن العلاقة بين الموظفين وأصحاب العمل. يجب أن يكون لكلٍّ من الموظفين وأصحاب العمل همٌّ مشترك، وهو تطوير المؤسسة. فقط عندما يكون هناك تطويرٌ وربحٌ يُمكننا الحديثُ عن أمورٍ أخرى، وإلا فلن يكون هناك شيء. لذلك، فإنَّ أول ما يجب على اتحاد الصناعة فعله هو توجيه الموظفين نحو تحسين المؤسسة وتطويرها، ومن ثمَّ رعاية مصالحهم المشروعة. إنَّ تطوير المؤسسة بشكلٍ سليمٍ هو أيضًا ازدهارٌ للبلاد.

Vietnamnet.vn