
وفقًا للسيد ديب ثانه فينه، رئيس اللجنة الشعبية لبلدية ليو تو (المندمجة من بلديتي ليو تو وفيين بينه في مقاطعة تران دي، مقاطعة سوك ترانج سابقًا)، فإن المنطقة تضم عددًا كبيرًا من سكان الخمير، ولا تزال حياة الناس صعبة. بعد دمج الوحدة الإدارية، ركزت لجنة الحزب في البلدة على قيادة وتوجيه سير العمل بسلاسة، واستكمال مؤتمر الحزب على مستوى البلدة، ومؤتمر جبهة الوطن، والمنظمات، والموظفين، والنظام السياسي.
حتى الآن، يبلغ إجمالي عدد موظفي بلدية ليو تو 60/66 من الكوادر والموظفين المدنيين (أي أقل بـ 6 أشخاص من الخطة)، حيث يوجد لدى الحزب والجبهة والمنظمات الجماهيرية 24/27 من الكوادر، ولدى اللجنة الشعبية 36/39 من الكوادر. وقد استقبلت البلدية 23 عاملاً غير محترف، وترشيد 5 أشخاص وفقًا للمرسوم رقم 154/2025/ND-CP للحكومة الذي ينظم ترشيد الموظفين بإجمالي دفعة تبلغ حوالي 695 مليون دونج. وقد استقرت البلدية في النظام لـ 17 من الكوادر المتقاعدين أو المستقيلين والموظفين المدنيين، بتكلفة إجمالية تزيد عن 14.1 مليار دونج. وفي الوقت الحالي، فإن مكتب البلدية مستقر مؤقتًا ولكنه لا يزال محدودًا في المساحة والبنية التحتية التقنية، ويحتاج إلى الاهتمام بالاستثمار والإصلاح، وتكاليف تشغيل الوحدات ليست مستقرة وفي الوقت المناسب.
تتميز بلدية تران دي بموقعها على مصب نهر تران دي، حيث تضم ميناء صيد ضخمًا وأكبر أسطول صيد بحري في مدينة كان ثو. المنطقة الإدارية للبلدية موروثة من المنطقة الإدارية السابقة لمقاطعة تران دي، لذا فهي واسعة ومتجددة الهواء ومناسبة للإدارة والتوجيه، كما أن البنية التحتية المحلية مضمونة.
أفاد أمين الحزب، رئيس مجلس الشعب في بلدية تران دي، نجوين ترونغ سون، بأنه بعد دمج اللجنة الدائمة للجنة الحزب في البلدية والعمل بموجب النموذج الجديد، أصبحت اللجنة متحدة وفاعلة، وسارعت إلى تطبيق نموذج الحكومة المحلية على المستويين بشكل منظم ومتزامن. وتم تبسيط وترابط أجهزة الحزب والحكومة والجبهة والمنظمات الجماهيرية. وتم تنفيذ ترتيبات المناصب المتزامنة بمرونة ووفقًا للوائح، مما عزز تماسك القيادة وحسّن الكفاءة التشغيلية.
تضم بلدية تران دي حاليًا 74 منصبًا من أصل 86 منصبًا مُخصصًا (12 منصبًا مفقودًا). منها 36 منصبًا مُخصصًا للحزب وجبهة الوطن والمنظمات الجماهيرية، و38 منصبًا مُخصصًا لحكومة البلدية. وقد حسمت البلدية نظام 51 حالة تقاعد واستقالة بتكلفة إجمالية تجاوزت 32 مليار دونج، مما يضمن الشفافية والوضوح. وحددت لجنة الحزب توجهات التنمية للفترة القادمة لتعزيز مقومات الاقتصاد البحري، والزراعة عالية التقنية، والإصلاح الإداري، والتحول الرقمي، وبناء مناطق ريفية جديدة متطورة.

في بعض المناطق الأخرى، تُطرح مقترحات وتوصيات مشتركة حول صعوبات مثل: عدم ضمان الموارد البشرية في بعض الإدارات والمكاتب على مستوى البلديات؛ وتكاليف تشغيل النموذج الإداري الجديد غير مُيسّرة؛ وضرورة اهتمام الفروع المركزية والوزارات والمقاطعات والمدن ودعم الموارد اللازمة للاستثمار المتزامن في البنية التحتية لحركة المرور في مناطق الإنتاج الرئيسية، وضمان انسيابية حركة المرور للمواطنين، بمن فيهم المسؤولون وموظفو الخدمة المدنية بعد نقلهم إلى مناطق عمل جديدة. يضطر الكثيرون إلى قطع عشرات الكيلومترات يوميًا، وإذا لم تكن حركة المرور مُريحة، فسيكون التنقل في ظل ضعف البنية التحتية أمرًا بالغ الصعوبة. إلى جانب ذلك، يجب ضمان التوصيات المتعلقة بالأنظمة والسياسات والبدلات، مع وضع لوائح وأنظمة واضحة.
خلال رحلة تفتيشية حديثة لتفقد تنفيذ منظمة الحكومة المحلية ذات المستويين في المناطق الساحلية، حيث توجد العديد من الأقليات العرقية ولا تزال حياة الناس صعبة، أعرب السيد لي كوانغ تونغ، عضو اللجنة المركزية للحزب وأمين لجنة حزب مدينة كان ثو، عن تقديره الكبير للجهود المبذولة لتنفيذ نموذج الحكومة المحلية ذات المستويين للبلديات مثل ليو تو وتران دي. وأقر بمقترحات وتوصيات القادة المحليين وطلب من لجنة الشعب بالمدينة توجيه الإدارات والفروع لإزالة الصعوبات التي تواجهها البلديات، وخاصة إنشاء آليات وضمان الموارد البشرية لأداء المهام وفقًا للنموذج الجديد؛ والنظر في استكمال التمويل لتلبية الاحتياجات العملية للعمليات على مستوى القاعدة الشعبية.
ينبغي على السلطات المحلية على مستوى القاعدة الشعبية تعزيز روح المبادرة والتضامن والإبداع، ومواصلة تطوير نموذج الحكم المحلي ذي المستويين نحو تبسيط الإجراءات وفعاليتها وكفاءتها، وتعزيز الانضباط الإداري والنظام. كما ينبغي على المحليات الاهتمام بتدريب وتأهيل الكوادر الشابة والكوادر الخميرية، وتوفير جيل من الكفاءات والكفاءات والإرادة السياسية القوية؛ وقيادة وتوجيه مؤتمرات المنظمات الجماهيرية بكفاءة؛ وتفعيل القرار بسرعة.
المصدر: https://baotintuc.vn/thoi-su/chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-tiep-tuc-thao-go-giai-quyet-kho-khan-o-co-so-20251013221123924.htm
تعليق (0)