لجنة حزب أجريبانك تكرم المجموعات المتميزة في الفترة 2020-2025 - صورة: VGP/HT
لجنة حزب أجريبانك تقود المؤسسة المالية الرئيسية
على مدار 37 عامًا من التأسيس والتطوير، حافظ بنك فيتنام للزراعة والتنمية الريفية (أغريبانك) على مكانته كبنك تجاري رائد مملوك للدولة، لا سيما في مجال "الزراعة والمناطق الريفية". ويعود الفضل في هذه الشخصيات البارزة إلى الدور القيادي المحوري للجنة الحزب في أغريبانك، وهي منظمة سياسية قوية دأبت على الابتكار والتكيف وقيادة النظام نحو التطوير الشامل.
خلال الفترة 2020-2025، وفي ظلّ التقلبات والتحديات العديدة التي يشهدها العالم والبلاد نتيجة جائحة كوفيد-19، وعدم الاستقرار الجيوسياسي، والكوارث الطبيعية، وتغير المناخ، وغيرها، عززت لجنة حزب "أغريبانك" شجاعتها وذكاءها وروح التضامن العالية لديها. بدءاً من استيعاب قرار المؤتمر الوطني الثالث عشر للحزب، وقرار المؤتمر الثالث لحزب كتلة الأعمال المركزية، وتطبيقهما بجدية، وصولاً إلى تجسيدهما في برامج عمل تتناسب مع خصائص النظام المصرفي.
خلال فترة عملها، استقبلت لجنة الحزب في بنك الزراعة منظمات حزبية من وحدات أخرى مرتين (في عامي 2021 و2023)، مُكملةً بذلك نموذج لجنة الحزب على مستوى النظام، الذي يضم 211 منظمة حزبية تابعة وأكثر من 24,500 عضو حزبي، أي ما يُمثل 60% من إجمالي عدد العاملين في النظام. بالإضافة إلى تنظيم جهاز متزامن، تُركز لجنة الحزب أيضًا على تحسين جودة أعضاء الحزب والقوة القتالية لكل منظمة حزبية.
تم الاهتمام بجوانب التثقيف السياسي والأيديولوجي والأخلاقي، وتنظيم الأفراد، والتفتيش، والإشراف، والتعبئة الجماهيرية. ويلعب العديد من أعضاء الحزب وكوادره دورًا رائدًا ونموذجيًا، مساهمين في ترسيخ نظام سياسي نظيف وقوي، وتحفيز النظام بأكمله على تحقيق الأهداف المرسومة بنجاح.
حصل بنك Agribank على وسام العمل من الدرجة الأولى، ويحتفل بالذكرى الخامسة والثلاثين لتأسيسه - صورة: VGP/HT
بفضل جهودها الشاملة، تجاوزت لجنة حزب "أغريبانك" الأهداف الأربعة التي حددها قرار المؤتمر العاشر. وبشكل خاص، يصل معدل إنجاز أعضاء الحزب لمهامهم على أكمل وجه إلى 80% على الأقل سنويًا؛ حيث تم قبول 5654 عضوًا جديدًا في الحزب، أي ما يعادل 177% من الخطة، متجاوزًا بكثير المستوى الذي حددته لجنة الحزب في الكتلة.
بفضل النتائج المحققة، تواصل سمعة ومكانة أجري بنك تعزيزها. خلال فترة عمله، نال أجري بنك العديد من الجوائز المرموقة من الحزب والدولة والحكومة والبنك المركزي، منها: وسام العمل من الدرجة الأولى، وتصنيفه ضمن أكبر 50 شركة في جنوب شرق آسيا وفقًا لتصنيفات فورتشن، وحافظ على تصنيفه Ba2 من موديز، بنظرة مستقبلية مستقرة، وBB+ من فيتش للتصنيف الائتماني، بنظرة مستقبلية مستقرة، وهو ما يعادل التصنيف الائتماني الوطني، وهو أعلى تصنيف للبنوك الفيتنامية.
تم تكريم Agribank في برنامج "مجد فيتنام" 2025: تأكيدًا على مكانته كركيزة أساسية في تطوير "تام نونغ" - الصورة: VGP/HT
نشر المهام السياسية - ربط الرؤى ومرافقة الابتكار
لا يقتصر دور لجنة حزب "أغريبانك" على لعب دور المحور السياسي فحسب، بل يُعدّ أيضًا مركز التخطيط الاستراتيجي للنظام بأكمله. وقد نُفّذت العديد من الخطط والمشاريع الرئيسية على مدار العام، مثل: مشروع استراتيجية التنمية حتى عام 2025، والتوجه حتى عام 2030؛ ومشروع إعادة هيكلة "أغريبانك" المرتبط بتسوية الديون المعدومة؛ واستراتيجية التحول الرقمي... وبفضل التوجيه الوثيق، حقق "أغريبانك" نتائج أعمال مبهرة: تجاوز إجمالي الأصول 2.2 مليون مليار دونج، وقروض قائمة للاقتصاد تقارب 1.8 مليون مليار دونج، ورأس مال مُعبأ يزيد عن مليوني مليار دونج. وعلى وجه الخصوص، تم تعزيز البنك برأس مال تأسيسي قدره 17,100 مليار دونج، ليرتفع إجمالي رأس ماله إلى أكثر من 51,600 مليار دونج، مما زاد من قدرته التنافسية ووسّع نطاق أنشطته التجارية. ولا يزال "أغريبانك" يُمثّل "المحرك" في توفير الائتمان للقطاعين الزراعي والريفي، حيث يُمثّل حوالي 65% من القروض القائمة في هذا القطاع. يُعدّ البنك رائدًا في تطبيق الائتمان الأخضر، والنمو الأخضر، والحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG)، حيث يُطبّق استراتيجية مالية شاملة، ويلعب دورًا داعمًا في معاملات ائتمان الكربون بقيمة تقارب 51.5 مليون دولار أمريكي. ليس "أغري بنك" بنكًا تجاريًا فحسب، بل يترك أيضًا بصمةً عميقةً بدوره كـ"بنك للمجتمع"، حيث يُخصّص أكثر من 2,650 مليار دونج لأنشطة الضمان الاجتماعي. بدءًا من التعليم، والرعاية الصحية، وبناء دور خيرية، ومواجهة الكوارث الطبيعية... "أغري بنك" حاضرٌ في جميع المجالات.
السيد فو تان بانج، سكرتير الحزب، مدير بنك أجريبانك نام دينه - الصورة: VGP/HT
ليس فقط على المستوى المركزي، بل على المستوى المحلي أيضًا، تلعب لجنة الحزب دورًا محوريًا في التواصل. ومن الأمثلة على ذلك ما حدث في نام دينه، حيث يتجلى دور لجنة الحزب في بنك الزراعة بوضوح من خلال التنسيق المتناغم بين منظمة الحزب وفرع البنك والحكومة المحلية.
قال السيد فو تان بانغ، أمين عام الحزب ومدير بنك أجريبانك نام دينه: استعدادًا للتحول إلى نموذج حكومي ثنائي المستوى، تواصل مجلس إدارة بنك أجريبانك الإقليمي ومديرو فروعه بشكل استباقي مع سلطات المقاطعات والبلديات، وعملوا معهم. يُعيَّن حاليًا العديد من المسؤولين على مستوى المقاطعات لشغل مناصب رئيسية في البلديات. هؤلاء الأشخاص تعاونوا بفعالية مع بنك أجريبانك في الماضي، لذا ستواصل العلاقة القائمة دعم العمل في المستقبل.
وقال السيد فو تان بانج "إننا نتلقى دائمًا دعمًا إيجابيًا من السلطات على جميع المستويات، وبالتالي فإن أجري بنك يعتبر هذا عاملًا رئيسيًا لمساعدة النظام المصرفي على تعزيز دوره في دعم الناس، وخاصة في مجال التنمية الزراعية والريفية".
من منظور محلي، صرّح السيد كاو هوانغ نام، سكرتير بلدية جياو ثوي، بأن خلية الحزب وفرع البنك الزراعي تربطهما علاقة وثيقة، إذ يربطان التنمية الاجتماعية والاقتصادية بالأهداف المصرفية. ومن هنا، يُسهم ذلك في رفع متوسط دخل الفرد في المنطقة إلى ما يقارب 100 مليون دونج سنويًا.
لقد كان بنك Agribank Giao Thuy الوحدة الرائدة في المقاطعة في حركة المحاكاة لمدة 3 سنوات متتالية، وهو فرع من الدرجة الأولى.
يشارك فرع Agribank Giao Thuy بشكل فعال في الضمان الاجتماعي من خلال العديد من الأنشطة ذات المغزى مثل: بناء 30 منزلًا خيريًا، والتبرع بالمعدات الطبية بقيمة 5 مليارات دونج...
وقال السيد كاو هوانج نام: "هذه النتيجة هي مزيج من العديد من العوامل، بما في ذلك قيادة مقاطعة أجريبانك، وتنسيق حكومة المنطقة وخاصة الدور القيادي والمثالي للجنة حزب أجريبانك".
قال رئيس فرع بنك Agribank Nam Dinh: إن المؤشرات التشغيلية لفرع Nam Dinh تجاوزت جميع الأهداف مثل: زيادة رأس المال المعبأ بمعدل 10.6٪ سنويًا، وهو ما يتجاوز بكثير قرار مؤتمر الحزب (6-8٪ سنويًا)؛ زيادة القروض القائمة بمعدل 8٪ سنويًا، وهو ما يتجاوز القرار بنسبة 2٪ (6-8٪ سنويًا)؛ تم ضمان جودة الائتمان...
ومن بين النقاط المضيئة في جياو ثوي نموذج مجموعة القروض، الذي يعتمد على التنسيق الوثيق بين خلية الحزب وزعماء الفروع والسلطات المحلية.
"لقد كان بنك جياو ثوي الزراعي رائدًا في حركة المحاكاة في المقاطعة لثلاث سنوات متتالية، وهو فرع من الطراز الأول. لم نكن لنحقق ذلك لولا التنسيق الوثيق مع السلطات المحلية، وخاصةً في تطبيق نموذج مجموعة القروض"، هذا ما قاله رئيس بنك نام دينه الزراعي.
شارك قادة Agribank Nam Dinh المزيد: في سياق التحول التدريجي لمنطقة جياو ثوي إلى منطقة صناعية، حدد Agribank Nam Dinh أيضًا بوضوح اتجاه التعديل الاستراتيجي، من خدمة العملاء التقليديين، وتوسيع الشركات الكبيرة، والحفاظ على دور توفير رأس المال والخدمات المالية الرئيسية.
السيد مينه
المصدر: https://baochinhphu.vn/dang-bo-agribank-nong-cot-vung-chac-dan-dat-chuyen-minh-toan-he-thong-102250630194226591.htm
تعليق (0)