حدد هدف الربح عند 28,800 مليار دونج، وتوخي الحذر في عام 202

كن حذرًا في تخطيط الأعمال لعام 2024

في مؤتمر المستثمرين لعام 2024 لبنك MB العسكري التجاري المشترك (HoSE: MBB)، أبلغ مجلس إدارة MB عن نتائج الأعمال في عام 2023 وحدد أهداف التنمية والقوى الدافعة في عام 2024.

وفي حديثه عن خطة العمل لعام 2024، قال السيد لو ترونغ تاي، رئيس مجلس إدارة بنك MB، إن البنك حدد هدفًا أكثر حذرًا في عام 2024. وفي سياق النمو الاقتصادي المماثل مقارنة بالربع الرابع من عام 2023، يتوقع بنك MB أن يصل الربح إلى أكثر من 28,800 مليار دونج، بزيادة قدرها حوالي 10٪ مقارنة بعام 2023.

تحدث السيد لوو ترونغ ثاي، رئيس مجلس إدارة بنك إم بي، في المؤتمر.

في عام 2023، حدد بنك MB هدفًا تجاريًا يتمثل في تحقيق ربح بقيمة 26200 مليار دونج، وهو أعلى بنسبة 15% من عام 2022. وبالتالي، مع خطة 2024، يمكن ملاحظة أن البنك كان أكثر حذرًا وحذرًا.

قال السيد تاي إن سبب توخّي الحذر في تحديد أهداف الربح هو أنه من المتوقع أن يكون عام 2024 عامًا صعبًا، حيث يظل أفضل سيناريو للديون المعدومة مستقرًا، وقد يكون النمو الاقتصادي أفضل من عام 2023، إلا أن الشركات المحلية والأفراد لا يزالون يواجهون صعوبات. ويشهد هامش ربح القطاع انخفاضًا عامًا في عام 2023، لذا يجب على شركة MB التخطيط لخطة آمنة.

وفي الوقت نفسه، أشار السيد تاي أيضًا إلى أنه إذا تعافى الاقتصاد بشكل أفضل في النصف الثاني من العام، فإن البنك يمكن أن يوسع هدف الربح الخاص به.

وفي حديثه عن أهداف ودوافع تطوير بنك MB في عام 2024، قال السيد لو هواي سون - مدير إدارة التخطيط والتسويق في بنك MB، إنه في عام 2024، خصص بنك الدولة نموًا ائتمانيًا لبنك MB بنحو 16٪، مع رصيد ائتماني متوقع يبلغ 360 ألف مليار دونج.

فيما يتعلق بعمليات بنك إم بي في عام ٢٠٢٣، صرّح السيد دام نهان دوك، كبير الاقتصاديين في البنك، بأن البنك حافظ على معدل نمو مستقر ومستقر. وحققت الشركات الأعضاء نموًا مستدامًا وحافظت على حصتها السوقية، مثل شركة إم بي للأوراق المالية (MBS) وشركة إم بي للتأمين (MIC)...

وتحدث في المؤتمر السيد دام نهان دوك، كبير الاقتصاديين في بنك ماليزيا.

من حيث جودة الأصول، يتضح أن المجموعة تجاوزت أصعب فترة ربع سنوية، حيث تم تخصيص جميع ديونها المعدومة بشكل جيد. وعلى وجه الخصوص، تجاوز إجمالي أرباح المجموعة 26,300 مليار دونج، وهو أعلى مستوى لها على الإطلاق.

يعتقد السيد دوك أن زخم نمو القطاع المصرفي في عام ٢٠٢٤ ينبع من عوامل عديدة، منها اغتنام الشركات للفرص المتاحة وارتفاع معدلات نمو الائتمان. "إذا شهدنا في عام ٢٠٢٣ زخم نمو ناتجًا فقط عن الاستثمار العام، ففي عام ٢٠٢٤، سيدعم انتعاش واضح في الاستيراد والتصدير وزيادة في طلب المستهلكين القطاع المصرفي على النمو بشكل أفضل.

3 محركات رئيسية للنمو في عام 2024

وفي حديثه عن محركات النمو لبنك ماليزيا المركزي في عام 2024 والأعوام التالية، قال السيد لو هواي سون إن البنك لديه 3 محركات نمو رئيسية.

الأول يتعلق بقطاع التجزئة. تتمتع شركة MB بالعديد من الظروف المواتية التي تجعل استراتيجية النمو هذه معقولة. على وجه التحديد، لدى الشركة أكثر من 26 مليون عميل، ومن المتوقع أن يرتفع هذا العدد إلى 30 مليون عميل في عام 2024. من بينهم، يبلغ إجمالي عدد العملاء الذين يستخدمون منتج MB الأساسي، وهو القروض، 453 ألف عميل، بمعدل نمو جيد.

في الوقت الحالي، عدد العملاء الذين يتفاعلون بانتظام على التطبيق وBizMB مرتفع للغاية، ويمكن تحويل حوالي 10-15% من عدد معاملات القروض على المنصة الرقمية، ومن المتوقع أن يتوسع هذا العدد في عام 2024.

سيُساعد قطاع التجزئة بنك MB على مواصلة نمو نسبة الودائع غير محددة الأجل (CASA) خلال الفترة المقبلة. وفي سياق عام 2024، حين تدخل المؤسسات الائتمانية دورة اقتصادية جديدة، ما يعني انخفاض أسعار الفائدة على القروض، فإن ميزة CASA وتكاليف رأس المال ستساعد بنك MB على توفير ظروف جيدة لتزويد العملاء بقروض بتكلفة معقولة مع ضمان أرباح عالية في المستقبل، كما أشار السيد سون.

أما الدافع الثاني فهو التحول الرقمي. وكما تشير الأرقام، فقد بلغ إجمالي عدد التطبيقات 22.4 مليون ميجابايت و248 ألف ميجابايت بيزو بليزي بنهاية عام 2023.

على مدار السنوات الماضية، استثمرت MB بكثافة في التحول الرقمي، متواصلةً مع منظومة العملاء عبر جميع المنصات، مما ساهم في توفير تجربة عملاء ممتازة. وبفضل التحول الرقمي، ارتفع عدد المعاملات بشكل كبير، إلا أن تكاليف التشغيل وتكاليف موظفي المعاملات ظلت ثابتة.

ثالث محركات النمو هو تضافر جهود المجموعة. تُعدّ مجموعة إم بي حاليًا إحدى المجموعات المالية التي تُقدّم مجموعة متكاملة من الخدمات المالية، بدءًا من الأوراق المالية، والخدمات المصرفية، والتأمين، وغيرها، مُشكّلةً بذلك أكبر وأشمل قوة دفع داخلية في قطاع الخدمات المصرفية والمالية. وقد تجلّى ذلك بوضوح من خلال نمو كل عضو، فعلى سبيل المثال، تضاعف عدد عملاء إم بي إس أكثر من ثلاثة أضعاف خلال عامين.

بالإضافة إلى ذلك، أشار السيد سون إلى التحديات الحالية التي يواجهها البنك، مشددًا على صعوبات إدارة الائتمان. وأوضح أن البنك قد طبّق نموذجًا متعدد الطبقات لإدارة مخاطر الائتمان. كما يعمل البنك على تحويل نموذج أعماله نحو مراعاة الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG) لضمان التنمية المستدامة .

مصدر: https://www.nguoiduatin.vn/chu-tich-mb-dat-muc-tieu-lai-28800-ty-dong-than-trong-trong-nam-202-a652800.html