إن بناء منظمة حزبية قاعدية نظيفة وقوية له أهمية خاصة، فهو يحدد بشكل مباشر قدرة القيادة وقوة النضال، ويضمن القيادة والتوجيه والإدارة وتنظيم تنفيذ المهام السياسية للجنة الحزب والحكومة في كل منطقة ووكالة ووحدة.
في عام ٢٠٢٤، بذلت بينه ثوان جهودًا حثيثة لتنفيذ هذه المهمة، معتبرةً إياها من المهام المهمة والدائمة في بناء الحزب، مما ساهم في نجاح القادة المحليين وقادة الوحدات في إنجاز المهام السياسية الموكلة إليهم.
مرنة من القاعدة إلى المقاطعة
تضم لجنة الحزب في المدرسة السياسية (التابعة للجنة الحزب للوكالات والمؤسسات الإقليمية) 37 عضوًا حزبيًا. في عام 2024، صُنفت لجنة الحزب في المدرسة على أنها "مُنجزة لمهامها على أكمل وجه". ويُعدّ هذا إنجازًا جديرًا بالتقدير بفضل جهود لجنة الحزب بأكملها. وأوضحت لجنة الحزب في المدرسة: "إدراكًا منها لدور التنظيم القاعدي للحزب، وأن بناء تنظيم حزبي نزيه وقوي هو بناء حزب قوي من الجذور، تُعزز لجنة الحزب في المدرسة دائمًا التقاليد العريقة للجنة الحزب، وتُواصل بناء لجنة حزبية نزيهة وقوية، وتُقود المدرسة لإنجاز جميع المهام السياسية بنجاح". والدرس المُستفاد من هذه المهام هو أن لجنة الحزب في المدرسة طبّقت بدقة نظام عمل لجنة الحزب؛ وضمنت مبدأ المركزية الديمقراطية، وعززت روح النقد الذاتي والنقد اللاذع، والتضامن الداخلي. ويُعدّ أمين لجنة الحزب وأمناء الخلايا الحزبية قدوة في القيادة والحزم في عملهم. من ناحية أخرى، يُعدّ تحسين جودة أنشطة خلايا الحزب أمرًا بالغ الأهمية. تُعدّ لجان خلايا الحزب الأنشطة العملية، وتتابع عن كثب المهام المهنية ومهام بناء الحزب، مُخصصةً وقتًا لأعضاء الحزب للدراسة قبل الأنشطة. بفضل ذلك، تُنفّذ الأنشطة بحماس، مما يُنمّي ذكاء أعضاء الحزب. تضمن أنشطة خلايا الحزب دائمًا القيادة والتثقيف والروح النضالية.
تطبيقًا لمبدأ الرئيس هو تشي منه القائل: "الحزب القوي من خلية حزبية جيدة، والخلية الحزبية الجيدة من أعضائه الأكفاء"، عززت اللجنة الدائمة للجنة الحزب في مقاطعة بينه ثوان قيادتها وتوجيهها لتحسين وترسيخ التنظيم، وابتكار المحتوى والأساليب، وإحداث تغييرات في جودة أنشطة جميع أنواع المنظمات الحزبية القاعدية. وبالنظر إلى عام ٢٠٢٤، حظي عمل تعزيز المنظمات الحزبية القاعدية وتنمية أعضائها في المقاطعة باهتمام لجان ومنظمات الحزب على جميع المستويات. وقد كان تعزيز وتحسين وتنظيم المنظمات الحزبية القاعدية والمنظمات الاجتماعية والسياسية، وخاصة في المحليات والوحدات التي رتبت وحدات إدارية على مستوى المقاطعات والبلديات، عملاً استباقيًا منذ إصدار سياسة التنفيذ. وحتى الآن، تضم لجنة الحزب في المقاطعة ٦٩٨ منظمة حزبية قاعدية، منها ٢٣٩ لجنة حزبية قاعدية (بما في ذلك ١٦ وحدة حزبية و٢١٦٣ خلية حزبية تابعة) و٤٥٩ خلية حزبية قاعدية. في عام ٢٠٢٤، بلغ عدد أعضاء الحزب الجدد ٢٠٧٠/١٩٨٠ عضوًا، أي ما نسبته ١٠٤.٥٥٪، متجاوزًا الهدف المحدد. أُنشئت ثلاثة ثلثي منظمات الحزب في مؤسسات غير حكومية. نُفذت عمليات مراجعة وفحص وتثقيف ومساعدة وفصل أعضاء الحزب غير المؤهلين من الحزب بانتظام، بما يضمن الامتثال للوائح وتعليمات اللجنة المركزية. من ناحية أخرى، نُفذ تقييم وتصنيف جودة منظمات الحزب وأعضائه والجماعات والأفراد في القيادة والإدارة بجدية ودقة وأمانة وموضوعية، وفقًا للإجراءات وفقًا لتعليمات الرؤساء، وبصورة أكثر جوهرية. تم الحفاظ على مبادئ تنظيم أنشطة الحزب، واستمر ترسيخ التضامن الداخلي وتعزيزه.
كان أبرز ما في عام 2024 هو أن اللجنة الدائمة للحزب الإقليمي أصدرت اللائحة رقم 1513 بشأن مشاركة أعضاء لجنة الحزب وقادة لجان بناء الحزب الإقليمية في أنشطة الخلايا الحزبية في منظمات الحزب الشعبية في المقاطعة. بعد إصدار اللائحة، سجل أعضاء لجنة الحزب الإقليمية وقادة لجان بناء الحزب الإقليمية بشكل استباقي خططهم لحضور أنشطة الخلايا الحزبية. ومن خلال المراقبة، يمكن ملاحظة أن أنشطة الخلايا الحزبية التي حضرها أعضاء لجنة الحزب وقادة لجان بناء الحزب الإقليمية تم إعدادها بعناية وعن كثب. عزز الرفاق المكلفون بالحضور شعورهم بالمسؤولية وأدوا أدوارهم القيادية والتوجيهية بشكل جيد، مما ساعد خلية الحزب على تحسين جودة الأنشطة وساعد كوادر القاعدة الشعبية على تحسين قدرتهم على القيادة والإدارة للتعمق في أنشطة الخلية الحزبية. وجه العديد من أعضاء لجنة الحزب بمرونة وصححوا على الفور القيود والضعف على مستوى القاعدة الشعبية.
تعزيز الحلول
فضلاً عن النتائج التي تحققت، فإن بناء منظمة حزبية نظيفة وقوية لا يزال يعاني من القيود والنقائص عندما تكون أساليب العمل وأساليبه في بعض لجان ومنظمات الحزب، وخاصة على مستوى القاعدة، غير علمية وبطيئة في الابتكار؛ ولا تزال القوة القتالية لبعض منظمات الحزب القاعدية محدودة.
بحلول عام ٢٠٢٥، حددت لجنة الحزب الإقليمية هدفًا رئيسيًا يتمثل في تصنيف ٧٥٪ أو أكثر من منظمات الحزب القاعدية وفوق القاعدية على أنها قد أنجزت مهامها على أكمل وجه، وتنمية ٢٠٠٠ عضو في الحزب. لذلك، اقترحت لجنة الحزب الإقليمية العديد من الحلول، بما في ذلك مواصلة التركيز على توجيه تعزيز بناء الحزب وإصلاحه والنظام السياسي. ومواصلة القيادة الفعالة لتنفيذ الخطة رقم ٦٦ للجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية بشأن تنفيذ الاستنتاج رقم ٢١ للجنة المركزية للحزب (الدورة الثالثة عشرة) بشأن تعزيز بناء الحزب وإصلاحه والنظام السياسي؛ ومنع، وردع، والتعامل بحزم مع الكوادر وأعضاء الحزب الذين انحطوا في الفكر السياسي والأخلاق وأسلوب الحياة ومظاهر "التطور الذاتي" و"التحول الذاتي".
وفي الوقت نفسه، ركز على التنفيذ السريع والوثيق لعمل إعادة تنظيم الجهاز وفقًا لتوجيهات اللجنة المركزية، وخاصة تبسيط كشوف المرتبات المرتبطة بإتقان موظفي الكوادر والموظفين المدنيين في الوكالات من المقاطعة إلى المستوى الشعبي؛ إتقان المناصب القيادية تحت إدارة اللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية المرتبطة بخطوة إعداد الموظفين لمؤتمر الحزب الإقليمي للفترة 2025-2030؛ ترتيب وتعيين الموظفين قبل المؤتمرات وبعدها على جميع المستويات في المقاطعة للفترة 2025-2030. استمر في تشجيع الكوادر على الابتكار والإبداع والجرأة على التفكير والجرأة على الفعل والجرأة على تحمل المسؤولية؛ والتغلب بشكل أساسي على وضع الكوادر والموظفين المدنيين الذين يدفعون العمل ويتجنبون المسؤولية. بالإضافة إلى ذلك، تعزيز توحيد وبناء منظمات الحزب القاعدية وتحسين جودة أعضاء الحزب في الفترة الجديدة؛ وتعزيز التدابير لتحسين جودة أنشطة خلية الحزب ولجان الحزب. مراجعة وتنقيح واستكمال وتنفيذ مهام وصلاحيات ومسؤوليات وعلاقات العمل لجميع أنواع المنظمات الحزبية القاعدية بفعالية، وفقًا للأنظمة الجديدة للمكتب السياسي والأمانة المركزية للحزب. تعزيز إدارة أعضاء الحزب؛ وتنمية أعضاء الحزب الجدد لضمان تحقيق الأهداف المرسومة وتحقيق الجودة...
[إعلان 2]
المصدر: https://baobinhthuan.com.vn/xay-dung-to-chuc-dang-trong-sach-vung-manh-diem-nhan-tu-su-chu-dong-va-sat-thuc-tien-127231.html
تعليق (0)