بعد ظهر يوم 6 مايو، تفقدت وزارة الداخلية محتويات مركز الإصلاح الإداري في مقاطعة دو لونغ. وحضر الاجتماع السيدة نجوين ثي ماي ثونغ، نائبة مدير وزارة الداخلية، ومسؤولو المقاطعة وإداراتها.
اتجاه حاسم
تفقد الوفد أعمال الإصلاح الإداري في منطقة دو لونغ مع التركيز على 4 محاور، بما في ذلك: القيادة والتوجيه وتشغيل الإصلاح الإداري؛ إصلاح الإجراءات الإدارية وتنفيذ آلية الشباك الواحد؛ بناء الحكومة الإلكترونية والحكومة الرقمية؛ أداء الواجبات العامة.
وبناءً على ذلك، ولتعزيز الدور القيادي للحزب في الإصلاح الإداري وحشد مشاركة النظام السياسي بأكمله، أنشأت مقاطعة دو لونغ لجنة توجيهية للمقاطعة برئاسة أمين الحزب في المقاطعة. وتضم اللجنة التوجيهية أعضاء اللجنة الدائمة للجنة الحزب في المقاطعة، وقيادات اللجنة الشعبية للمقاطعة، ورؤساء الإدارات والفروع ذات الصلة.
وفي الوقت نفسه، أصدرت اللجنة الشعبية للمنطقة العديد من الوثائق التي توجه التنفيذ الفعال لإجراءات الاستلام والمعالجة الإدارية.
على وجه الخصوص، يتمتع مركز الإدارة العامة في المقاطعة بمساحة واسعة وعصرية، ويتم استلام الإجراءات الإدارية وحلّها بسرعة. وتقوم اللجنة الشعبية للمقاطعة بمراقبة وتفتيش دوريين لاستلام الإجراءات الإدارية وحلّها من قِبل الإدارات التابعة للجنة الشعبية للمقاطعة والبلديات والبلديات، وذلك عبر نظام معلومات حلّ الإجراءات الإدارية في المقاطعة؛ مما يُحثّ الوحدات ويُذكّرها بسرعة بتسريع عملية حلّ السجلات، والحدّ من التأخير.
وفي الوقت نفسه، تعمل منطقة دو لونغ على تعزيز تطبيق تكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي في توجيه وإدارة وتشغيل قادة اللجنة الشعبية للمنطقة.
حتى الآن، قدمت المنطقة بأكملها 261 مجموعة من الإجراءات الإدارية على مستوى المنطقة (بما في ذلك 111 خدمة عامة كاملة الخدمات عبر الإنترنت و150 خدمة عامة جزئية عبر الإنترنت)؛ و156 مجموعة من الإجراءات الإدارية على مستوى البلدية (بما في ذلك 36 خدمة عامة كاملة الخدمات عبر الإنترنت و114 خدمة عامة جزئية عبر الإنترنت).
الصورة: TL
في الفترة من 1 يناير 2024 إلى 3 مايو 2024، تلقت إدارة الخدمات الشاملة في مقاطعة دو لونغ 645 طلبًا إلكترونيًا، بنسبة معالجة بلغت 100%؛ بينما تلقت البلدية 3555 طلبًا إلكترونيًا، بنسبة معالجة بلغت 88.9%. وتعمل اللجنة الشعبية للمقاطعة حاليًا على تنفيذ مشروع بناء مدينة ذكية.
نتائج رقمنة سجلات تسوية الإجراءات الإدارية في الربع الأول من عام 2024: عدد السجلات ذات المكونات الرقمية: 3,350/3,351 سجلاً؛ المكونات الرقمية بالكامل: 3,343/3,351، بنسبة وصول إلى: 99.76%؛ عدد السجلات ذات النتائج الرقمية: 3,294/3,294 سجلاً محلولاً، بنسبة وصول إلى 100%.
علاوةً على ذلك، تُعزز المنطقة الانضباط الإداري، وتُحسّن الأخلاقيات العامة للمسؤولين وموظفي الخدمة المدنية. ويُسهم التنفيذ الفعال لمشروع 06/CP في الإصلاح الإداري، وتعزيز التنمية الاقتصادية والثقافية والاجتماعية المحلية.
بفضل القيادة والتوجيه القويين للجنة التوجيهية للإصلاح الإداري في المنطقة، شهد عمل الإصلاح الإداري في المنطقة بأكملها تغييرات إيجابية عديدة. وقد احتلت منطقة دو لونغ، وفقًا لمؤشر الإصلاح الإداري لعام ٢٠٢٣، المرتبة السابعة على مستوى المقاطعة (بزيادة مرتبة واحدة مقارنةً بعام ٢٠٢٢).
بالإضافة إلى النتائج المحققة، لا تزال عملية الإصلاح الإداري في المنطقة تعاني من بعض النواقص والقيود، منها: استمرار ضعف فعالية أعمال الإصلاح الإداري في بعض الوحدات على مستوى البلديات؛ وانخفاض معدل التوقيعات الرقمية لقادة البلديات؛ وضعف تنوع أساليب الدعاية للإصلاح الإداري وعدم انتظامها؛ وعدم استيفاء الإجراءات الإدارية في بعض المجالات ومحتوياتها وعمليات تنفيذها للمتطلبات؛ وانخفاض معدل رقمنة سجلات الإجراءات الإدارية ومعدل الدفع المباشر...
تحسين تصنيف مؤشر الإصلاح الإداري
وفي كلمتها في ختام الاجتماع، قالت نائبة مدير إدارة الشؤون الداخلية - الرفيقة نجوين ثي ماي ثونج: في عام 2023 والأشهر الأربعة الأولى من عام 2024، وبفضل القيادة القوية وتوجيه لجنة توجيه الإصلاح الإداري في المنطقة وقادة لجنة الشعب في المنطقة، وخاصة الرئيس، شهد عمل الإصلاح الإداري في منطقة دو لونغ العديد من التغييرات الإيجابية.
لمواصلة إحداث تغييرات إيجابية في الإصلاح الإداري المحلي، أشار نائب مدير وزارة الداخلية إلى أن مقاطعة دو لونغ بحاجة إلى تحليل وتقييم المؤشرات منخفضة الأداء ومؤشرات المكونات في عام ٢٠٢٣ لتوجيه الجهود والتركيز على تجاوز أوجه القصور والقيود. وتواصل المقاطعة تعزيز التوجيه والإدارة من خلال حلول متزامنة ومبتكرة وإبداعية وجذرية وعميقة ومركزة؛ وتطوير برامج وخطط الإصلاح الإداري ونشرها وتنفيذها بفعالية.
إلى جانب ذلك، تحتاج المنطقة إلى تعزيز العمل الدعائي للإصلاح الإداري. توجيه وحثّ وتنفيذ مهام الإصلاح الإداري بحزم لتحسين تصنيفات مؤشرات الإصلاح الإداري (PARINDEX)، ومؤشر تنافسية المنطقة (DDCI)، ومؤشر التحول الرقمي للمنطقة (DTI).
في الوقت نفسه، يتعين على المنطقة توجيه الإدارات والمكاتب التابعة للجنة الشعبية للمنطقة والبلديات والبلديات لمراجعة وتقييم خطة الإصلاح الإداري للهيئات والوحدات للفترة 2021-2025. مع إعطاء الأولوية لتنفيذ مهام إصلاح الإجراءات الإدارية، والخدمات العامة، وموظفي الخدمة المدنية، والتحول الرقمي، وبناء وتطوير الحكومة الإلكترونية، وغيرها.
وفي الوقت نفسه، تحتاج المنطقة إلى مواصلة تعزيز التفتيش على الانضباط والانضباط الإداري ونظام الخدمة العامة في الوكالات والوحدات في المنطقة؛ ونشر مشروع الوظيفة لتنفيذ سياسة الرواتب الجديدة،...
مصدر
تعليق (0)