منتجات الشركات الناشئة المشاركة في فعالية التبادل التجاري لعام ٢٠٢٥. الصورة: فونغ |
وللتغلب على التحديات المزدوجة المذكورة أعلاه، يأمل مجتمع الأعمال في وضع سياسات مرنة لحماية المنتجات المنتجة محلياً بطريقة مستدامة.
صعوبات كثيرة في آن واحد
منذ بداية العام، واجه مجتمع الأعمال عمومًا، وخاصةً الشركات الصغيرة والمتوسطة، ضغوطًا كثيرة. أولها مسألة الرسوم الجمركية الأمريكية، التي تؤثر على معظم دول العالم ، وليس فيتنام فحسب. كما رفعت الولايات المتحدة الرسوم الجمركية على واردات العديد من المنتجات الفيتنامية، وتجري الحكومة والجهات المعنية مفاوضات حثيثة لإيجاد حلول لتهدئة الأوضاع.
على سبيل المثال، تُعدّ صناعة الأخشاب من الصناعات التي تُصدر نسبةً عاليةً إلى الولايات المتحدة، حيث بلغت 55.6% من إجمالي صادرات الأخشاب في الأشهر الخمسة الأولى من العام، بقيمةٍ تجاوزت 3.7 مليار دولار أمريكي. ورغم سعي الشركات حاليًا لزيادة شحناتها إلى الولايات المتحدة، وتوقعها أن تكون الضريبة المتبادلة الرسمية عند مستوى مقبول، إلا أن هناك مصدر قلقٍ جديد: منذ بداية يونيو، تلقت وزارة التجارة الأمريكية طلبًا لإجراء تحقيقاتٍ لمكافحة الإغراق والدعم على الخشب الرقائقي الصلب ومنتجات الأخشاب الزخرفية المستوردة من فيتنام والصين وإندونيسيا. وقد سُجِّلت أسماء أكثر من 130 شركة فيتنامية.
على المدى الطويل، يجب إعادة هيكلة السوق المحلية لإعطاء الأولوية للسلع الفيتنامية، أولاً وقبل كل شيء، يجب أن يكون لدى أنظمة التوزيع الحديثة، من أسواق الجملة إلى محلات السوبر ماركت، سياسات لإعطاء الأولوية لعرض وتوزيع السلع المحلية لجعلها أكثر سهولة في الوصول إلى المستهلكين. |
علاوةً على ذلك، عندما فرضت الولايات المتحدة رسومًا جمركية على واردات العديد من الدول، وخاصةً الصين، أكبر مُصنّع في العالم، سعت إلى إطلاق سلعها الاستهلاكية في أسواق أخرى. فيتنام دولة مجاورة للصين، تُمثل بوابة جنوب شرق آسيا، لذا فهي من أوائل الدول المتأثرة.
وفقًا للسيد فان فان تو، مدير شركة كيم فينه ثانغ (مجمع هو ناي الصناعي، مقاطعة ترانج بوم)، كانت منتجات وحدات الصناعات الداعمة سابقًا تواجه ضغوطًا تنافسية شديدة من السلع الصينية، لكن هذا الضغط سيزداد الآن. لا تزال تكاليف الإنتاج المرتفعة وضعف القدرة الإنتاجية الضخمة تُشكلان عائقًا رئيسيًا أمام الشركات الصغيرة والمتوسطة في منافسة المنتجات المستوردة، مما يُهدد بانخفاض حصتها السوقية تدريجيًا.
لم يتأثر قطاع التصنيع فحسب، بل تأثر أيضًا قطاع الاستهلاك وتجارة الجملة. وصرحت السيدة ماي آنه داو، تاجرة أزياء في مدينة بين هوا، بأن القوة الشرائية قد انخفضت تدريجيًا. فالأسواق والمتاجر التقليدية، حتى بسعر التكلفة، لا تستطيع منافسة أسعار الملابس المعروضة على منصات التجارة الإلكترونية، وهي الميزة التنافسية للعلامات التجارية الصينية. وفي كثير من الأحيان، عند الطلب من السوق المحلية، تكون مدة التوصيل أطول من الدول الأخرى.
أعضاء جمعية دونغ ناي يونغ لرواد الأعمال يتعرفون على منتجات إحدى الشركات التابعة للجمعية. الصورة: ف. جيا |
تُشكّل الطلبات العابرة للحدود المتدفقة إلى فيتنام ضغطًا تنافسيًا هائلًا، مما يضع الشركات المحلية في موقف صعب. في الوقت نفسه، يتعين على الشركات المحلية دفع أنواع عديدة من الضرائب والرسوم، وحتى الشركات والأسر التي تمارس أعمالها التجارية عبر الإنترنت على المنصات معرضة لخطر إلغاء ضرائبها في حال ارتكابها مخالفات سابقة.
نحتاج إلى حلول لحماية الشركات بشكل أفضل
بسبب تحمل تكاليف إضافية للسياسات، تكون تكاليف التشغيل الفعلية لكل طلب للبائعين المحليين أعلى من تكاليف البائعين الأجانب، وخاصةً للمنتجات المباعة عبر منصات التجارة الإلكترونية. هذا يُجبرهم على إضافة تكاليف إلى سعر البيع. في الوقت نفسه، يمكن بيع السلع الأجنبية بسعر أرخص مع تحقيق ربح، ما يُهيمن بسهولة على السوق بفضل عقلية تفضيل الأسعار المنخفضة وتقليص الإنفاق، حيث يُمثل فرق السعر ميزة كبيرة.
في الواقع، تآكلت مرونة المؤسسات بشكل مستمر خلال السنوات القليلة الماضية. وفي مواجهة هذه الصعوبات، يطالب مجتمع الأعمال الدولة بوضع سياسات متزامنة ومحددة ومرنة لدعمها، لا سيما المؤسسات الصغيرة والمتوسطة، التي لا تستطيع مواجهة التحديات دون مساعدة. لذا، بدلاً من توزيع الدعم، يتعين على الدولة تصنيف المؤسسات حسب حجمها ووضع سياسات متخصصة لكل فئة.
تسعى الشركات الصغيرة والمتوسطة إلى تجاوز عقبة الحصول على رأس المال، وتحتاج إلى حلٍّ لتصنيف ائتماني مفتوح لضمان سجل ائتماني جيد يسمح لها باقتراض رأس المال دون ضمانات. وقد حظيت الحلول التي طبقتها الدولة والهيئات المختصة مؤخرًا لجعل الأنشطة التجارية شفافة، ومكافحة التجار المحتالين، والقضاء على السلع المقلدة، باهتمام كبير من الشركات والمجتمع. كما تحتاج الشركات إلى "قواعد عمل" عادلة لحماية المصنّعين الأصليين. وبناءً على ذلك، لا بد من وضع استراتيجية شاملة، تتكامل فيها السياسات والائتمان والتوزيع والتواصل، لتحرير السلع الفيتنامية من الوضع الراهن، واستعادة ثقة السوق، وخلق زخم جديد للإنتاج.
فان جيا
المصدر: https://baodongnai.com.vn/kinh-te/202506/doanh-nghiep-voi-moi-lo-kep-a0b128d/
تعليق (0)