تبسيط الجهاز بالإجماع

كن مصمما كل يوم

قال الرفيق نجوين ثانه ها، مدير إدارة المعلومات والاتصالات: "وفقًا للخطة، سيتم دمج إدارة المعلومات والاتصالات وإدارة العلوم والتكنولوجيا. وقد تعاونت الوحدتان سابقًا بنشاط لإتمام مشروع الدمج. ومن المتوقع بعد الدمج أن يُقلص عدد نقاط الاتصال التابعة للوحدتين من 9 إلى 7، وأن يواصلا دراسة المزيد من تقليص نقاط الاتصال وفقًا لتعليمات الحكومة المركزية والإقليمية. ومن المتوقع أن يُحسّن الدمج من كفاءة عمل الوكالة الجديدة وأن تعمل بكفاءة وفعالية أكبر...".

وفقًا لتوجيهات الحكومة المركزية وتوجيهات اللجنة الشعبية الإقليمية، نسقت وزارة العمل وشؤون المعوقين والشؤون الاجتماعية مع الإدارات والفروع لوضع خطة لإعادة تنظيم الجهاز. واقترحت الوزارة، على وجه الخصوص، خطة لإعادة تنظيم وتوحيد جهاز الوحدات وفقًا للتوجيهات. وتم نقل مهام ووظائف إدارة الدولة للعمل والأجور، والتوظيف، والمستحقين، والسلامة والصحة المهنية، والتأمينات الاجتماعية، والمساواة بين الجنسين، والأنشطة الحالية لمركز خدمات التوظيف إلى وزارة الداخلية.

عقدت وزارة العمل والمعاقين والشؤون الاجتماعية والشرطة الإقليمية اجتماعًا للاتفاق على محتوى تسليم واستلام مركز توين كوانج الإقليمي لإعادة تأهيل المخدرات.

في الوقت نفسه، نُقلَت مسؤولية إدارة التعليم المهني إلى وزارة التعليم والتدريب؛ ونُقلَت مسؤولية إدارة الحماية الاجتماعية للأطفال والوقاية من الآفات الاجتماعية ومكافحتها؛ ونُقلَت مسؤولية إدارة صندوق دعم الأطفال واستخدامه، بالإضافة إلى الأنشطة الحالية لمركز إعادة تأهيل مدمني المخدرات ومركز العمل الاجتماعي وصندوق دعم الأطفال إلى وزارة الصحة؛ ونُقلَت مسؤولية إدارة الحد من الفقر إلى وزارة الزراعة والبيئة؛ ونُقلَت مسؤولية إدارة إعادة تأهيل مدمني المخدرات وإدارة ما بعد إعادة التأهيل إلى شرطة المقاطعة. وفي الوقت نفسه، نُنقلَت الأصول والمرافق الحالية في مركز إعادة تأهيل مدمني المخدرات إلى شرطة المقاطعة لمواصلة أداء هذه المهمة.

قال الرفيق تو هوانغ لينه، مدير إدارة العمل وشؤون المعوقين والشؤون الاجتماعية: "في إطار تطبيق هذا الترتيب، وبناءً على المهام والوظائف، التزمت الإدارة بدقة بتوجيهات الحكومة المركزية والمقاطعة لتطبيق القرار رقم 18-NQ/TW بصرامة. وفي الوقت نفسه، تُعقد اجتماعات منتظمة لنشر وثائق التوجيهات الجديدة للحكومة المركزية والمقاطعة، والاستماع إلى آراء وأفكار الكوادر والعمال، مما يُسهم في إجماع الكوادر وموظفي الخدمة المدنية والعمال على تطبيق هذا الترتيب. وحتى الآن، لدى الإدارة 15 كادرًا يعملون في الوحدات التابعة يتقدمون طواعيةً للتقاعد المبكر، مما يُهيئ ظروفًا مواتية لترتيب شؤون الموظفين ويبسط عمل الجهاز...".

عزيمة عالية وجهد كبير

وفقًا لإرشادات الحكومة المركزية وتعليماتها، أصدرت مقاطعة توين كوانغ مؤخرًا وثائق توجه التنفيذ. أنشأت المقاطعة لجنة توجيهية لتلخيص القرار 18-NQ/TW؛ تلخيصًا جديًا للقرار 18-NQ/TW، المؤرخ 25 أكتوبر 2017 للجنة المركزية الثانية عشرة للحزب بشأن عدد من القضايا المتعلقة بمواصلة ابتكار وإعادة تنظيم جهاز النظام السياسي ليكون مبسطًا ويعمل بفعالية وكفاءة. وجهت اللجنة التوجيهية الإقليمية الوكالات ذات الصلة للتركيز على البحث واقتراح خطط لإعادة تنظيم جهاز الوكالات والوحدات لتكون مبسطة وتعمل بفعالية وكفاءة تحت إدارتها. وفي الوقت نفسه، وافقت على سياسة إعادة تنظيم الجهاز في المنطقة، وتنفيذ إعادة التنظيم لضمان التقدم والجودة.

حتى الآن، أصدرت لجنة الحزب الإقليمية قرارًا بإنهاء أنشطة وفود الحزب واللجان التنفيذية للحزب الإقليمية ولجنة الحزب للوكالات والمؤسسات الإقليمية؛ وقرارًا بإنشاء لجنة الحزب للجنة الشعبية لمقاطعة توين كوانغ تحت إشراف لجنة الحزب الإقليمية مباشرة؛ وقرارًا بإنشاء لجنة الحزب للوكالات الحزبية لمقاطعة توين كوانغ تحت إشراف لجنة الحزب الإقليمية مباشرة؛ وتستعد لعقد مؤتمر للإعلان عن قرار دمج إدارة الدعاية التابعة للجنة الحزب الإقليمية وإدارة التعبئة الجماهيرية التابعة للجنة الحزب الإقليمية...

تواصل اللجنة التوجيهية الإقليمية متابعة سياسات وتوجيهات المكتب السياسي، واللجنة التوجيهية المركزية، واللجنة التوجيهية الحكومية عن كثب، وتُحدّث بانتظام وثائق توجيهات اللجنة المركزية، وتُطبّق فورًا المشاريع والقرارات المتعلقة بالترتيبات التنظيمية عند صدور قرارات واستنتاجات اللجنة المركزية. وفي الوقت نفسه، تُطالب لجان الحزب على جميع المستويات، والمنظمات والهيئات والوحدات الحزبية، بمواصلة توجيه المهام الموكلة إليها وتنفيذها بحزم؛ وضمان إنجازها في الوقت المحدد.

في عملية إعادة هيكلة الجهاز، تؤكد مقاطعة توين كوانغ دائمًا على النظام والسياسات المتعلقة بالموظفين المدنيين والموظفين العموميين والعمال عند إعادة الهيكلة؛ تولي اهتمامًا للعمل الدعائي، وتفهم أفكار وتطلعات الموظفين المدنيين والموظفين العموميين والعمال، وتروج بنشاط وتعبئ الكوادر المؤهلة للتقاعد المبكر لإعادة هيكلة وتبسيط الجهاز لضمان الأهداف والمتطلبات المحددة.

لطالما اعتبر توين كوانغ إعادة هيكلة الجهاز وتبسيطه ثورةً كبرى، ومهمةً سياسيةً بالغة الأهمية، تتطلب من النظام السياسي بأكمله عزيمةً عاليةً وجهودًا جبارة، وحسًّا بالمسؤولية وسلوكًا مثاليًا من الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام والعمال. وإدراكًا لهذا، عزز العديد من الكوادر والعمال في العديد من الوحدات روح السلوك المثالي، وتقدموا طواعيةً بطلبات تقاعد مبكر، مما هيأ ظروفًا مواتية لإعادة هيكلة الموظفين وتبسيط الجهاز. واعتبارًا من 12 فبراير 2025، بلغ عدد الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام في المقاطعة بأكملها الذين قدموا طلبات استقالة وفقًا للمرسومين الحكوميين رقم 177 و178/2024/ND-CP 114 موظفًا.

تُركز الإدارات والفروع والقطاعات والمحليات حاليًا على استكمال المشاريع والإجراءات والوثائق اللازمة لعرضها على الجهات المختصة للنظر فيها واتخاذ القرارات اللازمة لضمان سير العمل على النحو المطلوب. إلى جانب ذلك، تُركز الجهات المعنية على التحضير لإعلان قرارات إطلاق وإنشاء ودمج عدد من الإدارات والفروع والقطاعات وحل لجان الحزب، ومن المتوقع اكتمالها في فبراير 2025.

ويمكن القول إنه مع استعداد الكوادر والموظفين المدنيين وموظفي القطاع العام في الهيئات والوحدات في المحافظة لتنفيذ ترتيبات ودمج وتقليص المراكز المحورية وفقاً لسياسة تبسيط أجهزة المركز والمحافظة، فإن ذلك سيخلق ظروفاً مواتية لانتصار "الثورة"، مما يجلب فوائد طويلة الأمد للبلاد.

المصدر: https://baotuyenquang.com.vn/dong-long-tinh-gon-bo-may-206954.html