"البوصلة" في لعبة كسب المال في العصر الرقمي

في ظلّ هيمنة البيانات على العصر الرقمي، أصبحت كل غرفة أخبار أشبه بقارب صغير في محيط شاسع. تتناقص الإيرادات التقليدية، ويزداد طلب القراء، وتستنفذ منصات التكنولوجيا العملاقة باستمرار إيرادات الإعلانات التي كانت تُشكّل شريان الحياة للصحافة.

عند هذا المفترق، هل تختار أن تجلس ساكنًا وتترك الأمواج تحملك بعيدًا، أو تأخذ زمام المبادرة وتلتقط عجلة القيادة وتجد طريقة جديدة للإبحار؟

صحافة البيانات هي "البوصلة" الجديدة. لم تعد البيانات مهارةً مساعدة، بل أصبحت أداةً للبقاء في الصحافة الحديثة: تحويل الأرقام الجامدة إلى قصصٍ مؤثرة وشفافة، واستعادة ثقة القراء، والأهم من ذلك كله، فتح آفاقٍ جديدةٍ لنماذج أعمالٍ أكثر تنوعًا من أي وقت مضى. اختيار البيانات هو اختيارٌ للمستقبل. وتبدأ هذه القصة بقراراتٍ اتخذها اليوم قادةُ هيئات التحرير والمراسلين ووكالات إدارة الصحافة في فيتنام.

صحافة البيانات وازدهار الصحافة الرقمية

إذا كان بحر المعلومات الرقمية الشاسع بحرًا عكرًا، فإن صحافة البيانات هي المنارة التي تُجنّب المجتمع الغرق في الأخبار الكاذبة والشائعات. فهي أكثر من مجرد نقل الأخبار، بل هي فن تحويل كميات هائلة من البيانات، التي تبدو جافة وهائلة، إلى قصص مؤثرة ومقنعة.

منذ أيام الصحافة الاستقصائية المعتمدة على جداول البيانات والإحصاءات البسيطة، فتحت التكنولوجيا آفاقًا جديدة: البيانات الضخمة، والتصور التفاعلي، والذكاء الاصطناعي، أصبحت جميعها "أدوات" للصحفيين المعاصرين. إن ضغط أزمة الثقة، والأخبار الزائفة، ومنافسة منصات التواصل الاجتماعي هو ما أجبر الصحافة على التحول، واضعةً الشفافية، والتحقق، والتحليل المتعمق أساسًا لها.

ولذلك فإن صحافة البيانات لا تزيد من قيمة المحتوى فحسب، بل تصبح أيضًا بمثابة "ماسة"، أو أصل حصري يساعد غرف الأخبار على بناء الثقة، والاحتفاظ بالقراء، ويشكل الأساس لنماذج الأعمال الجديدة للصحافة الرقمية.

نماذج الربح الرئيسية من صحافة البيانات

بالنظر حول العالم ، تُجمع غرف الأخبار الرائدة، مثل بروبابليكا وتكساس تريبيون ونيويورك تايمز، على أمر واحد: البيانات أصلٌ ثمين، لكن يجب "تصنيعها" لتصبح ذهبًا. من الممكن بيع مجموعات البيانات المُعالجة مباشرةً، مثل مخزن بيانات بروبابليكا، الذي حقق عشرات الآلاف من الدولارات في الأشهر القليلة الأولى فقط، مع أن مصدر إيراداته الرئيسي لا يزال تمويل المجتمع. أو، مثل بلومبرغ ونيويورك تايمز، يُطورون نشرات إخبارية مدفوعة مُعمّقة تعتمد على بيانات حصرية، مما يُنتج قيمة مميزة يصعب تقليدها.

من الجدير بالذكر أن صحافة البيانات تفتح آفاقًا جديدة، إذ تُنشئ مصادر دخل غير مباشرة، مثل تنظيم الفعاليات والندوات والتدريب، أو ترخيص أدوات التحليل والتصور، لتحويل علامة غرفة الأخبار إلى مركز ابتكار. وأخيرًا، تُسهم البيانات في زيادة قيمة باقات الاشتراك، والحفاظ على ولاء القراء، كما أثبتت صحف نيويورك تايمز والغارديان وUDN. يبدأ كل شيء بالاستثمار في الفرق والتكنولوجيا، بحيث لا تكون كل قصة بيانات جيدة فحسب، بل تُدرّ أرباحًا أيضًا على غرفة الأخبار الرقمية.

الدروس الدولية والترجمة إلى الممارسة الفيتنامية

بالنظر إلى العالم، لا ينبع نجاح صحف مثل تكساس تريبيون، وبروبابليكا، ونيويورك تايمز من التكنولوجيا فحسب، بل من تحويل البيانات إلى "أصل استراتيجي" - حيث يعتمد كل منتج وخدمة على البيانات. يُعد تنويع مصادر الدخل، والابتكار المستمر في النماذج، والاستثمار المستمر في القدرات البشرية نقاطًا مشتركة واضحة. ومع ذلك، فإن الأهم هو الاعتقاد بأن "البيانات ليست مجرد أداة لسرد القصص، بل قيمة تجارية حقيقية".

في فيتنام، ورغم التطورات الإيجابية، لا تزال معظم غرف الأخبار في المراحل الأولى من صحافة البيانات. فهناك نقص في الفرق متعددة التخصصات، واستثمار محدود في التكنولوجيا وتحليل البيانات، وبيئة بيانات مفتوحة غير متطورة، وخوف من التغيير. لكن الفرص متاحة أمامنا: فالقراء يتزايدون تطلبًا، وسوق الشركات بحاجة إلى البيانات لاتخاذ القرارات، ولا يزال مجال النشرات الإخبارية والاستشارات والتدريب على البيانات جديدًا. من يبادر بجرأة سيحظى بميزة تنافسية مستدامة، وإلا فإن هذه "الموجة الذهبية" ستنتقل سريعًا إلى أيدي اللاعبين الدوليين أو الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا.

توصيات عمل للصحافة الفيتنامية

لا يبدأ الابتكار الحقيقي إلا عندما يبادر الأفراد والمؤسسات إلى الخروج من "مناطق راحتهم". بالنسبة لقادة غرف الأخبار، لا تُعدّ البيانات مجرد مشروع تقني، بل يجب أن تُصبح استراتيجيةً أساسيةً تدوم لسنواتٍ طويلة. الاستثمار في التكنولوجيا مهم، لكن الاستثمار في الموارد البشرية أهمّ من ذلك: بناء فريق متعدد التخصصات، وتعزيز ثقافة التعلم والإبداع، والجرأة على المحاولة والفشل.

في عصر البيانات، لا يحتاج الصحفيون الشباب إلى إتقان الكتابة فحسب، بل أيضًا إلى إتقان البحث عن البيانات ومعالجتها وتصويرها. كونوا سباقين في تعلم مهارات جديدة، وتعاونوا مع المحللين والمبرمجين لضمان تعمق كل قصة وشفافيتها وتفاعلها.

أيها المدراء، انظروا إلى ما وراء الأرقام قصيرة المدى: صحافة البيانات تُعدّ منجم ذهب حقيقي للسوق الفيتنامية الناشئة. فرص المنتجات والخدمات والنشرات الإخبارية وتقارير البيانات والتدريب... لا حصر لها.

وتحتاج مدارس الصحافة ومعاهد التدريب أيضًا إلى توسيع برامج صحافة البيانات والتواصل بشكل أقوى مع الشركات لإنشاء موارد بشرية عالية الجودة.

البيانات، في حد ذاتها، ليست ذهبًا خالصًا، ولكن فقط عندما تُصنع بأيدٍ وعقول بشرية، ستصبح قيمةً دائمة. في خضمّ فوضى الصحافة الرقمية، من يجيد تحويل البيانات إلى بوصلة، إلى شراع، سيقود القارب عبر الأمواج العاتية. تتطلب صحافة البيانات إرادةً ريادية، وجرأةً على قبول التحديات، وجرأةً على الفشل، وجرأةً على التعلم، ومضيًا قدمًا.

لم تكن الفرص متاحةً أبدًا كما هي الآن. لكن أي شخص قد يفوتها إن لم يبدأ اليوم...

المصدر: https://hanoimoi.vn/la-ban-trong-cuoc-choi-kiem-tien-thoi-so-hoa-706182.html