متأخرات الأجور وحل النادي

متأخرات الرواتب وحل النادي - الصورة ١ — لاعب نادي بيراك السابق شيفان بيلاي

لم يكن الإعلان المفاجئ لنادي بيراك لكرة القدم عن وقف عملياته في نهاية مايو 2025 بمثابة صدمة لمجتمع كرة القدم الماليزي فحسب، بل كشف أيضًا عن سلسلة من المشاكل المؤلمة فيما يتعلق بالإدارة المالية ونماذج التشغيل غير المستدامة والإنفاق الزائد في العديد من فرق كرة القدم المحترفة في هذا البلد.

منذ منتصف العام الماضي، أظهر نادي بيراك لكرة القدم علامات عدم استقرار بعد تخفيض رواتب لاعبيه بنسبة 50%. وصرح شيفان بيلاي، لاعب خط الوسط السابق في منتخب ماليزيا تحت 23 عامًا، بأنه وزملاءه اضطروا إلى تقشف الإنفاق، وطهي الطعام لأنفسهم، والنضال من أجل سداد الإيجار وأقساط السيارات.

في مارس 2025، ازداد الوضع سوءًا عندما توقف النادي عن دفع الرواتب تمامًا. وبلغت الأزمة ذروتها عندما أعلن حارس المرمى حازق نادزلي علنًا على مواقع التواصل الاجتماعي أن مجلس الإدارة عرض دفع 20% فقط من رواتب الأشهر الستة والنصف المتأخرة. وفي 25 مايو، أعلن نادي بيراك رسميًا حله بسبب "نفاد الأموال".

صرحوا بأنهم أنفقوا أكثر من 40 مليون رنجيت ماليزي خلال السنوات الثلاث الماضية، منها 8 ملايين رنجيت لسداد ديون قديمة، و10 ملايين رنجيت سنويًا لإدارة الفريق. أما المبلغ المتبقي، فكان يكفي فقط لإعادة اللاعبين الأجانب إلى أوطانهم، وسداد جزء من ديون الجهاز الفني.

لم يقتصر الأمر على نادي بيراك، بل حُرم نادي قدح دار الأمان من ترخيص اللعب في الموسم الجديد لعدم استيفائه المتطلبات المالية. أما ثلاثة فرق أخرى، وهي نادي كوالالمبور، ونادي كلنتان دار النعيم، ونادي بي دي آر إم، فقد مُنحت تراخيص مشروطة فقط، واضطرت إلى تقديم مستندات مالية إضافية. وحذر الدوري الماليزي الممتاز (MFL) من أنه في حال عدم استيفاء هذه الفرق للمتطلبات في الوقت المحدد، فسيتم إلغاء تراخيصها. وأصبح تأخر الرواتب ظاهرة شائعة.

نادي كوالالمبور سيتي، الفائز بكأس ماليزيا 2021، مُستحقٌّ رواتبه عن العام الماضي. في سري باهانج، لم يتقاضَ اللاعبون رواتبهم إلا قبيل نهائي الكأس الوطنية. حتى أن بعض الفرق شبه المحترفة، مثل بيرليس يونايتد، سمحت للاعبيها بالعمل في الخارج، مثل تنظيف المطاط، لعدم وجود دخلٍ لهم من النادي.

يعتقد العديد من المراقبين أن جذور المشكلة تكمن في إنفاق الأندية مبالغ تفوق إمكانياتها، وعدم التحكم في تدفقاتها النقدية، وافتقارها إلى نموذج إيرادات مستقر. وصرح السيد نج وي شيان، مدرب حراس المرمى السابق لنادي بيراك لكرة القدم، بأن النادي وعد في البداية ببناء نموذج مستدام للشباب، لكنه سارع بعد ذلك إلى ضم لاعبين أجانب، آملًا أن تُدرّ النتائج قصيرة الأجل إيرادات.

عندما لا تُلبى التوقعات، تكون العواقب عدم دفع الرواتب وحلّ النادي. أكد السيد شهريل مختار، المدير الفني لنادي سيلانجور لكرة القدم: "يجب أن يستند الإنفاق إلى ميزانية واقعية. تُنفق العديد من الأندية اليوم أموالها دون معرفة ما إذا كان لديها ما يكفي للدفع أم لا". وحتى لو زاد اتحاد كرة القدم الماليزي عدد اللاعبين الأجانب إلى 15 لاعبًا، فقد حذّر أيضًا من أن الأندية ذات الوضع المالي المتين هي وحدها التي ينبغي أن تسعى إلى تحقيق هذا الهدف.

في مواجهة هذا الوضع، دعت وزيرة الرياضة الماليزية هانا يوه إلى أن تُدار الأندية من قِبل أشخاص ذوي كفاءة إدارية ومالية حقيقية. وقالت: "إذا لم تتمكن من الإدارة بفعالية، فدع غيرك يقوم بذلك. لا تتمسك بمقعدك وتترك كرة القدم تنهار".

ومن الواضح أن كرة القدم الماليزية بحاجة إلى إعادة هيكلة شاملة لنموذج تشغيل الأندية، بدءاً من تشديد التراخيص والشفافية المالية إلى تشجيع تطوير اللاعبين المحليين بدلاً من الاعتماد بشكل كبير على اللاعبين الأجانب.

المصدر: https://baovanhoa.vn/the-thao/no-luong-va-giai-the-clb-149063.html