في الفترة 2020-2025، وفي سياق العديد من الصعوبات والتحديات في العالم وفي البلاد بسبب تأثير جائحة كوفيد-19، والتطورات الجيوسياسية المعقدة، والحروب التجارية، والكوارث الطبيعية، وتغير المناخ، وما إلى ذلك، وتحت القيادة والتوجيه الصحيحين والحكيمين للحزب، ومتابعة وتحقيق الأهداف العامة المنصوص عليها في قرار المؤتمر الوطني الثالث عشر للحزب، وقرار المؤتمر الثالث للجنة حزب كتلة الأعمال المركزية وقرار المؤتمر العاشر للجنة حزب أجريبانك ، تركت لجنة حزب أجريبانك بشجاعة وذكاء وروح التضامن والتصميم العالي انطباعًا قويًا باعتبارها النواة السياسية لمؤسسة مالية رائدة في البلاد.
إطلاق العنان للدافع، وتعزيز قوة النظام بأكمله
في الفترة 2020-2025، وتنفيذًا لتوجيهات المكتب السياسي والأمانة العامة ولجنة الحزب في كتلة المؤسسات المركزية، استقبلت لجنة حزب أجريبانك مرتين منظمات حزبية في المحليات وأعادت تنظيمها وفقًا لنموذج الحزب للنظام بأكمله مع 211 منظمة حزبية تابعة وأكثر من 24500 عضو حزبي (60٪ من إجمالي عدد الموظفين).
تحدث الرفيق تو هوي فو - سكرتير الحزب ورئيس مجلس إدارة أجريبانك في المؤتمر الـ113 للجنة الدائمة للجنة الحزب لأجرايبانك للفترة 2020-2025.
على الرغم من العمل بنموذج تنظيمي واسع النطاق، وعضوية حزبية واسعة، ونشاط حزبي مكثف، تُعزز لجنة حزب "أغريبانك" القيادة والتوجيه الشاملين للحزب في المؤسسات الحكومية، وتحافظ دائمًا على روح التضامن والوحدة؛ وتُركز على تحسين القدرة القيادية والقوة القتالية للمنظمة الحزبية وأعضائها، وبناء نظام سياسي قوي. وتُحسّن باستمرار جوانب التثقيف السياسي والأيديولوجي والأخلاقي؛ والعمل التنظيمي وشؤون الموظفين؛ وأعمال التفتيش والرقابة والانضباط الحزبي؛ وأعمال التعبئة الجماهيرية وقيادة المنظمات الاجتماعية والسياسية.
تحت قيادة وتوجيه لجنة حزب Agribank، نفذ النظام بأكمله بشكل جدي تبسيط الجهاز وشبكة الفروع التابعة؛ ورفع الوعي، وتحقيق اختراقات في التفكير المبتكر، وتعزيز التحول الرقمي والابتكار بقوة، وتطبيق تكنولوجيا المعلومات في العمليات ومجالات العمل.
خلال الفترة، قادت لجنة حزب Agribank وأدارت تنفيذ المهام السياسية، المرتبطة دائمًا بتقييم وتلخيص الخطط والمشاريع الرئيسية لـ Agribank، وبناء وتنفيذ استراتيجيات جديدة، مع التركيز على مشروع استراتيجية تطوير Agribank حتى عام 2025، مع رؤية حتى عام 2030؛ خطة إعادة هيكلة Agribank المرتبطة بتسوية الديون المعدومة للفترة 2021-2025؛ بناء مشروع تطوير تكنولوجيا المعلومات الاستراتيجي للفترة 2022-2026، مع رؤية حتى عام 2030؛ خطة التحول الرقمي في Agribank حتى عام 2025، مع رؤية حتى عام 2030...
واصلت أنشطة البنك الزراعي نموها بثبات وأمان وفعالية، محققةً جميع الأهداف السنوية المهمة وفقًا لخطة بنك الدولة وأهداف قرار المؤتمر العاشر لحزب البنك الزراعي للفترة 2020-2025. وتحسّنت القدرة المالية للبنك الزراعي، ونمت أرباحه باستمرار سنويًا، وزادت ميزانية الدولة بمقدار 17,100 مليار دونج، ليصل إجمالي رأس ماله التأسيسي إلى 51,639 مليار دونج، مما هيأ الظروف المناسبة لتوسيع أعماله بشكل مستدام وزيادة قدرته على توفير رأس المال اللازم للاقتصاد، لا سيما في المناطق الزراعية والريفية.
تجاوز إجمالي أصول البنك الزراعي 2.2 مليون مليار دونج فيتنامي، أي بزيادة قدرها 1.4 مرة عن مستواه في بداية الفترة، مما يجعله من أكبر البنوك من حيث إجمالي الأصول في منظومة مؤسسات الائتمان في فيتنام. وبلغ إجمالي القروض القائمة للاقتصاد ما يقارب 1.8 مليون مليار دونج فيتنامي، أي بزيادة قدرها 1.5 مرة تقريبًا عن عام 2020؛ وتجاوزت تعبئة رأس المال 2 مليون مليار دونج فيتنامي، أي بزيادة قدرها 1.4 مرة تقريبًا عن عام 2020.
لجنة حزب أجريبانك تكرم المجموعات المتميزة في الفترة 2020-2025.
يقدم بنك أجريبانك أيضًا خدمات مالية شاملة مباشرة لنحو 20 مليون عميل لديهم حسابات إيداع، ونحو 16 مليون عميل يستخدمون بطاقات الصراف الآلي، ونحو 13 مليون عميل يستخدمون خدمات الدفع عبر قنوات الخدمات المصرفية عبر الهاتف المحمول، ونحو 50% من العملاء يستخدمون الخدمات الرقمية، ويتمتع بعلاقات مصرفية مراسلة مع 667 بنكًا وفرعًا مصرفيًا في 82 دولة ومنطقة حول العالم. بالإضافة إلى أنشطته التجارية، أثبت بنك أجريبانك جدارته كـ"بنك للمجتمع" بتخصيصه 2650 مليار دونج لأنشطة الضمان الاجتماعي، مع التركيز على مجالات التعليم والرعاية الصحية، وإزالة المنازل المؤقتة والمتداعية، وبناء دور الامتنان والتضامن، والقضاء على الجوع والحد من الفقر، والامتنان، والتغلب على آثار الكوارث الطبيعية والفيضانات، ومرافقة بحر الوطن وجزره، وتقديم هدايا تيت للفقراء، وغيرها.
تحقيق مهمة البنك الرئيسي الذي يخدم "الزراعة والمناطق الريفية"
على مدى العقود الثلاثة الماضية، وتحت قيادة لجنة الحزب، ظل بنك أجريبانك ثابتًا دائمًا في طريقه لخدمة الزراعة والمزارعين والمناطق الريفية؛ واستمر في تأكيد مكانته كبنك رئيسي في تنفيذ قرار الحزب بشأن "ثلاث مناطق ريفية" مع استثمار حوالي 65٪ من القروض القائمة في هذا المجال، وهو ما يمثل أكبر نسبة في حصة السوق من الائتمان الاستثماري الزراعي والريفي في فيتنام.
كما أظهرت العديد من اللجان والخلايا الحزبية القاعدية دورًا إبداعيًا ومبتكرًا في تنظيم الأنشطة المواضيعية، ودراسة واتباع أيديولوجية هو تشي منه وأخلاقه وأسلوبه، بالتزامن مع مهام العمل. على سبيل المثال، شهد فرع بنك أجريبانك نام دينه في السنوات الأخيرة تحولًا واضحًا بفضل الابتكار في أعمال بناء الحزب.
وبحسب الرفيق فو تان بانج، فإن الفرع بأكمله يضمن أن المعاملات المصرفية تتم بسلاسة ودون انقطاع بمجرد تشغيل نموذج الحكومة المحلية المكون من مستويين.
قال الرفيق فو تان بانج، سكرتير الحزب ومدير فرع أجريبانك نام دينه: حتى الآن، تضم لجنة الحزب بأكملها 349 عضوًا في الحزب (يمثلون 68.16٪ من إجمالي عدد موظفي الفرع) يعملون في 13 خلية حزبية تابعة. في 11 مايو، نظمت لجنة الحزب لفرع أجريبانك نام دينه بنجاح مؤتمر الحزب للفترة 2025-2030. وأكد المؤتمر: مواصلة تعزيز النتائج المحققة، تواصل لجنة الحزب ابتكار أساليب القيادة، والتركيز على قيادة وتوجيه الحلول والمهام الرئيسية في عام 2025 وفقًا لأهداف وتوجهات لجنة الحزب العليا ووفقًا للوضع الفعلي للوحدة في الوضع الجديد، والسعي لإكمال أهداف العمل والمهام بشكل شامل في عام 2025.
على وجه الخصوص، بتوجيه من لجنة الحزب، واستعدادًا للتحول إلى نموذج حكومي ثنائي المستويات، قام مجلس إدارة فرع أجريبانك نام دينه ومديرو الفروع التابعة له بالتواصل والعمل مع السلطات المحلية بشكل استباقي. يُعيَّن حاليًا العديد من المسؤولين على مستوى المقاطعات لشغل مناصب رئيسية في البلديات. هؤلاء هم أيضًا من تعاونوا بفعالية مع أجريبانك سابقًا، لذا ستواصل العلاقة القائمة دعم العمل في الفترة القادمة، مما يضمن سلاسة العمليات المصرفية ودون انقطاع.
يمكن ملاحظة أن العامل الرئيسي الذي يساعد النظام المصرفي على تعزيز دوره في دعم الناس، وخاصة في مجال التنمية الزراعية والريفية، هو أن نظام Agribank يتلقى دائمًا دعمًا نشطًا من السلطات على جميع المستويات. شارك الرفيق كاو ثانه نام، سكرتير لجنة حزب بلدية جياو ثوي (مقاطعة نينه بينه)، أن خلايا وفروع حزب Agribank لها علاقات وثيقة مع لجان الحزب والسلطات المحلية، وتربط دائمًا أهداف التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمحلية بأهداف أعمال البنك. على وجه التحديد، على مدى السنوات العديدة الماضية، شارك فرع Agribank Giao Thuy بنشاط في الضمان الاجتماعي بالعديد من الأنشطة الهادفة مثل: بناء 30 منزلًا للامتنان، والتبرع بالمعدات الطبية بقيمة 5 مليارات دونج، وما إلى ذلك. وعلى وجه الخصوص، فإن النقطة المضيئة في Giao Thuy هي نموذج الإقراض من خلال مجموعات الإقراض، حيث يوجد تنسيق وثيق بين خلية الحزب وقادة الفروع والسلطات المحلية.
وبالمثل، وللتكيف بشكل استباقي مع نموذج الحكومة ذات المستويين، صرّح الرفيق نجوين هوو فو، نائب أمين لجنة الحزب ونائب مدير فرع بنك نام تاي نغوين الزراعي: قبل سياسة تعديل الهيكل الإداري، بادر فرع بنك نام تاي نغوين الزراعي بتشكيل فريق توجيهي برئاسة مدير الفرع، لمراجعة الوضع بشكل استباقي، وتحديث المعلومات من جهات مثل مصلحة الضرائب، والتأمينات الاجتماعية، وبنك الدولة لضمان سير العمل بكفاءة. وأكد الرفيق نجوين هوو فو: "لقد قررنا عدم الانتظار، بل اتخاذ إجراءات استباقية، حتى يتمكن بنك نام تاي نغوين الزراعي من اللحاق بالركب فور تولي الحكومة الجديدة مهامها".
العملاء يقومون بإجراء معاملاتهم في فرع Agribank Giao Thuy (بلدة Giao Thuy، مقاطعة Ninh Binh).
بفضل النتائج التي تحققت، تواصل سمعة Agribank وعلامته التجارية تعزيزها. خلال فترة عمله، حظي Agribank بشرف نيل العديد من الجوائز النبيلة من الحزب والدولة والحكومة والبنك الحكومي، مثل: ميدالية العمل من الدرجة الأولى، وتصنيفه ضمن أكبر 50 شركة في جنوب شرق آسيا وفقًا لتصنيفات Fortune؛ واستمرار تصنيفه Ba2 من قِبل Moody's، مع نظرة مستقبلية مستقرة وBB+ من قِبل Fitch Ratings، مع نظرة مستقبلية مستقرة، تُعادل التصنيف الائتماني الوطني وأعلى تصنيف للبنوك الفيتنامية، مما يُساهم بشكل إيجابي في النتائج الإجمالية للقطاع المصرفي بأكمله وتنمية الاقتصاد، مما يخلق أرضيةً للتنمية المستدامة، ونموًا مزدوجًا في الفترة 2026-2030، مع دخول البلاد عصر التنمية والثروة والازدهار والحضارة والازدهار.
مع التقدم بثبات نحو المستقبل، مع وجود أساس قوي للحزب، وفريق من الموظفين المتفانين والمنضبطين والمكرسين، سيواصل Agribank تأكيد مكانته كبنك تجاري رائد، ويحتل مكانة رئيسية في نظام المؤسسات الائتمانية الفيتنامية، ويقدم مساهمات بارزة في التنمية الاجتماعية والاقتصادية للبلاد، وخاصة في مجالات الزراعة والمزارعين والمناطق الريفية.
بفضل الجهود الكبيرة والتصميم، تجاوزت لجنة حزب Agribank في الفترة 2020-2025 أهداف 04/04 التي حددها قرار المؤتمر: تم تصنيف لجنة حزب Agribank على أنها أكملت مهامها بشكل جيد أو أفضل؛ أكمل أعضاء الحزب مهامهم بشكل جيد بنسبة 80٪ على الأقل / سنة؛ أكمل قادة النقابات العمالية واتحاد الشباب وظائفهم ومهامهم بشكل جيد، وعززوا دور كل منظمة وحققوا لقب القوي والممتاز كل عام؛ تم قبول 5654 عضوًا في الحزب، ليصل إلى 177٪ من الخطة المحددة في بداية الفترة، متجاوزًا المعدل الذي حددته اللجنة المركزية ولجنة الحزب في كتلة الشركات المركزية. |
|---|
حصلت لجنة حزب Agribank على شهادة تقدير من لجنة الحزب في الكتلة لإنجازاتها البارزة في قيادة تنفيذ المهام السياسية والإنتاج والأعمال في عام 2022؛ وشهادة تقدير للمجموعة ذات الإنجازات البارزة في تنفيذ حملة "الشعب الفيتنامي يعطي الأولوية لاستخدام السلع الفيتنامية" في الفترة 2019-2024؛ وشهادة تقدير للجنة الحزب ذات الإنجازات البارزة في تنفيذ التوجيه رقم 05 - CT/TW المؤرخ 15 مايو 2016 للمكتب السياسي بشأن "تعزيز دراسة واتباع أيديولوجية هو تشي مينه وأخلاقه وأسلوب حياته" في الفترة 2016-2020؛ وشهادة تقدير للجنة حزب Agribank ذات الإنجازات البارزة في جائزة المطرقة والمنجل الذهبية لكتلة الشركات المركزية في عام 2023؛... |
المصدر: https://nhandan.vn/giu-vung-vai-tro-hat-nhan-chinh-tri-dan-dat-ngan-hang-chu-luc-vi-tam-nong-post891391.html
تعليق (0)