السيد ترونغ جيا بينه: إن الهند وفيتنام تمتلكان قوة تكنولوجية تحلم العديد من البلدان بامتلاكها.

يعتقد السيد ترونغ جيا بينه أن الهند وفيتنام تمتلكان كوادر تقنية لا تحلم بها دول كثيرة. وحسب قوله، ليس من قبيل الصدفة أن يختار الرئيس التنفيذي لشركة إنفيديا فيتنام موطنه الثاني.

السيد ترونغ جيا بينه يتحدث في المؤتمر - الصورة: HN

ماذا نفعل عندما قد تختفي 75% من الوظائف الحالية بحلول عام 2030؟

في حديثه في مؤتمر تأثير التكنولوجيا في فيتنام 2024 الذي نظمته شركة SSI Digital في 3 ديسمبر، ذكر السيد ترونج جيا بينه - رئيس مجلس إدارة شركة FPT Corporation - تأثيرات الذكاء الاصطناعي (AI) والبيانات...

"يدخل عالمنا مرحلة تاريخية حافلة بتغيرات غير مسبوقة. لم يسبق للعالم أن كان بهذا القدر من عدم الاستقرار والتقلب. عالم جديد آخذ في الظهور تدريجيًا"، هكذا بدأ السيد بينه حديثه، وطرح السؤال التالي: "كيف ينبغي لنا أن نتعامل مع المستقبل في وقت قد تختفي فيه 75% من الوظائف التي نشغلها بحلول عام 2030؟"

وبحسب السيد بينه، فإن الذكاء الاصطناعي له تأثير عميق على سوق العمل، ويحتاج الناس إلى التكيف مع هذا التغيير من خلال التعلم وتحسين المهارات، وإتقان الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا في عملية العمل.

أقامت فيتنام علاقات دبلوماسية مع كبرى القوى العالمية، وتواصلت مع الأسواق العالمية عبر اتفاقيات تجارية مفتوحة. علاوة على ذلك، تتمتع فيتنام بمكانة مرموقة على خريطة التكنولوجيا العالمية.

قال السيد نارايانا مورثي، مؤسس شركة إنفوسيس تكنولوجيز: "تمتلك الهند وفيتنام شركات تصدير برمجيات تتجاوز إيراداتها مليار دولار أمريكي. وتتمتع الهند وفيتنام بقوة عاملة في مجال التكنولوجيا تحلم بها العديد من الدول"، كما أكد السيد بينه.

وبحسب السيد بينه، فليس من قبيل المصادفة أن السيد جينسن هوانج - الرئيس التنفيذي لشركة إنفيديا - اختار فيتنام كوطنه الثاني في هذا الوقت.

وقال السيد بينه "أعتقد أنه في عصر الذكاء الاصطناعي، ستستمر العديد من الشركات الأخرى في اختيار فيتنام موطنًا لها"، وأضاف أنه لا يوجد العديد من الأماكن مثل فيتنام حيث تتمتع أي تقنية جديدة بقوة من مهندسي البرمجيات الذين يمكنهم التعلم والمشاركة.

وأخيرًا، ذكر السيد بينه ما اعتبره الأهم: البيانات. فكل التكنولوجيا تتطور حول البيانات.

البيانات موردٌ قيّمٌ لفيتنام والعالم. فكيف يُمكننا الحصول على بياناتٍ كافيةٍ ودقيقةٍ، وما هي ملكية هذه البيانات؟ علينا التفكير مليًا في هذا الأمر، كما تساءل السيد بينه.

شركات البلوك تشين والأصول الرقمية الفيتنامية تفقد ميزتها التنافسية مقارنة بسنغافورة أو تايلاند

وقال السيد نجوين دوي هونغ، رئيس مجلس إدارة شركة إس إس آي للأوراق المالية، إن تكنولوجيا البلوك تشين والعملات المشفرة... لم تعد مفاهيم غريبة.

في حين يمكن إدارة الأصول الملموسة من خلال الجمارك، فإن الأصول الرقمية ليس لها حدود ويمكن جلبها إلى أي بلد إذا لم يكن لدى فيتنام أساس قانوني للحفاظ عليها وتطويرها وضمان وجودها في البلاد.

وقال رئيس مجلس إدارة SSI، إن وجود إطار قانوني من شأنه أن يحد من وضع الشركات الفيتنامية التي تسافر إلى الدول المتقدمة مثل سنغافورة والولايات المتحدة لفتح الأعمال التجارية، ثم تعود إلى فيتنام لتجنيد الأشخاص.

السيد نجوين دوي هونغ - تصوير: HN

وأعرب السيد هونغ عن قلقه قائلاً: "لا تزال الشركات في قطاع البلوك تشين والأصول الرقمية في فيتنام مضطرة إلى العمل في بيئة بلا اتجاه، مما يتسبب في فقدان ميزتها التنافسية مقارنة بالدول المجاورة مثل سنغافورة أو تايلاند".

في غضون ذلك، أقرّ السيد لونغ نجوين، الرئيس التنفيذي للتكنولوجيا في شركة أورا نتوورك، بأن تطبيق تقنية البلوك تشين على الشركات لا يزال صعبًا. على سبيل المثال، يجب تأمين بيانات العديد من الشركات ووضعها في فيتنام، ولكن عند تطبيقها على البلوك تشين، يختلف الوضع.

قال السيد لونغ: "بشكل عام، إذا توفرت الثقة، فإن تقنية البلوك تشين تجلب مزايا عديدة، وإلا فإنها تواجه صعوبات كثيرة". حاليًا، تُستخدم تقنية البلوك تشين بشكل رئيسي في القطاع المالي، وينبغي بذل الجهود لتعزيز توسعها في مجالات أخرى عديدة.

وفي المؤتمر، أشار خبراء التكنولوجيا إلى أنه في القطاع المالي، دعمت تقنية البلوك تشين معاملات العملات المشفرة والعقود الذكية والخدمات المالية اللامركزية دون الحاجة إلى وسطاء تقليديين مثل البنوك؛ مما يساعد على خفض تكاليف المعاملات وزيادة سرعة المعالجة...

ومع ذلك، بالإضافة إلى المزايا والفرص، يواجه تطوير تقنية البلوك تشين في فيتنام العديد من التحديات، مثل الافتقار إلى الموارد البشرية عالية الجودة، والوعي بالسوق، واللوائح القانونية المحدودة...

[إعلان 2]
المصدر: https://tuoitre.vn/ong-truong-gia-binh-an-do-va-viet-nam-co-luc-luong-cong-nghe-nhieu-nuoc-mo-khong-co-duoc-2024120316435017.htm