تطوير التأمين الاجتماعي الإبداعي والفعال والمستدام

تطوير التأمين الاجتماعي الإبداعي والفعال والمستدام

فان تاي

نظمت منطقة التأمين الاجتماعي السادسة والعشرون (فو ين - داك لاك ) مؤخرًا مؤتمرًا حول النماذج المتقدمة للفترة 2025-2030 لتقييم نتائج حركة المحاكاة الوطنية للفترة 2021-2025 وإطلاق حركة المحاكاة الوطنية للفترة 2026-2030.

وقد اعترف المؤتمر وأشاد بالإنجازات وكرم الأفراد والجماعات المتميزين، والأمثلة المتقدمة النموذجية مع العديد من الإنجازات البارزة في تنفيذ حركات المحاكاة للضمان الاجتماعي في فيتنام، ومنطقة الضمان الاجتماعي السادسة والعشرين ، وبالتالي إثارة وتعزيز قوة التضامن بين الجماعات والأفراد، والابتكار والإبداع في العمل، مصممون على تنفيذ الأهداف والمهام الموكلة إليهم بنجاح.

نشر روح التنافس الوطني

وفقًا للسيد فان نغوك لوان، نائب مدير منطقة التأمين الاجتماعي السادسة والعشرين، في الفترة من 2021 إلى 2025، نظم التأمين الاجتماعي الإقليمي ونفذ بشكل فعال حركات المحاكاة الوطنية التي أطلقها المركز والمقاطعة والصناعة، سعياً جاهداً لإكمال الأهداف والمهام المحددة على أكمل وجه. اعتبارًا من يونيو 2025، حشد التأمين الاجتماعي الإقليمي وطور 225436 شخصًا للمشاركة في التأمين الاجتماعي؛ بلغ عدد الأشخاص المشاركين في التأمين الصحي ما يقرب من 2640000، وبلغ معدل تغطية التأمين الصحي أكثر من 91٪ من السكان. تتم مراجعة طلبات التأمين الاجتماعي وإعانات التأمين ضد البطالة دائمًا على الفور، مما يضمن أحكام القانون، مع أسرع الإجراءات الإدارية وأكثرها ملاءمة، وضمان حقوق العمال؛ تم تطبيق وثيقة التأمين الصحي بفعالية وتزامن من خلال حلول متعددة، وخضعت لرقابة صارمة، مما حسّن كفاءة استخدام صندوق التأمين الصحي، وضمن الإنفاق السليم والكافي، وتقديم خدمات الفحص الطبي والعلاج في الوقت المناسب، وضمان حقوق المشتركين. بالإضافة إلى ذلك، تم التركيز على إصلاح الإجراءات الإدارية (AP) والترويج له باستمرار؛ حيث تتم مراجعة الإجراءات الإدارية بانتظام وتبسيطها وتقليلها من حيث العمليات والإجراءات والوثائق والنماذج والسجلات ووقت التنفيذ؛ كما تم تطبيق التكنولوجيا الرقمية بفعالية، ومراجعة إجراءات AP لتقليل التكاليف، وتحقيق أقصى قدر من الراحة للأفراد والشركات عند التعامل مع هيئة التأمين الاجتماعي.

انتشرت على نطاق واسع وفعال حركات مثل: "الوطن كله يتعاون لبناء مناطق ريفية جديدة"، و"من أجل الفقراء - لا أحد يُهمَل"، و"الكوادر وموظفو الخدمة المدنية والقطاع العام يتنافسون على ممارسة ثقافة العمل المكتبي" في مقاطعتي فو ين وداك لاك، مما ساهم بشكل كبير في إنجاز المهام السياسية المحددة. تجاوز إجمالي الميزانية المُجمّعة والمدعومة 3.8 مليار دونج فيتنامي، منها أكثر من 2.3 مليار دونج مُجمّعة ومدعومة من مصادر اجتماعية، وأكثر من 1.5 مليار دونج مُجمّعة ومدعومة عينيًا لبناء المنازل والكهرباء والطرق والمدارس والمحطات من مصادر أخرى. علاوة على ذلك، استجابت هيئة التأمين الاجتماعي الإقليمية بفعالية لحركات المحاكاة الوطنية، وحركات المحاكاة المواضيعية التي أطلقتها هيئة التأمين الاجتماعي الفيتنامية، وأصدرت وثائق لتنفيذها، وحوّلتها على الفور إلى أهداف ومهام وحلول وبرامج وخطط عمل للتنفيذ، عازمةً على إنجاز المهام والأهداف الموكلة إليها على نحو شامل.

هذا المؤتمر ليس مجرد فرصة لتكريم الأفراد والجماعات فحسب، بل هو أيضًا فرصة لإدارة التأمينات الاجتماعية في المنطقة السادسة والعشرين للتأمل والتقييم والتعلم من الممارسات الجيدة والنماذج الفعّالة. إن النتائج التي تحققت من خلال حركات المحاكاة والأفراد والجماعات المتقدمة النموذجية دليلٌ واضح على روح المسؤولية والتفاني والإبداع لدى جميع المسؤولين والموظفين في الوحدة بأكملها؛ إذ ينشر روح المحاكاة، ويكرر النماذج المتقدمة، ويمثل خطوةً مهمةً لقطاع التأمينات الاجتماعية بشكل عام، ولإدارة التأمينات الاجتماعية في المنطقة السادسة والعشرين بشكل خاص، لمواصلة التطور المستدام والعصري والمهني في الفترة الجديدة، كما أكد نائب مدير إدارة التأمينات الاجتماعية في المنطقة السادسة والعشرين، فان نغوك لوان.

المساهمة بشكل فعال في قضية الضمان الاجتماعي

وفقًا للسيد تران مان توان، مدير منطقة التأمين الاجتماعي السادسة والعشرين، تحت شعار "التضامن والاستباقية والابتكار والإبداع والانضباط والتطوير والتصميم على بناء صناعة تأمين اجتماعي في فيتنام مبسطة وحديثة ومهنية" ، في الفترة 2026-2030، تواصل منطقة التأمين الاجتماعي السادسة والعشرين استيعاب إرشادات وسياسات الحزب وقوانين وسياسات الدولة وفكر هو تشي مينه حول المحاكاة الوطنية وتوجيه التنفيذ والمشاركة في الاستجابة وتنظيم تنفيذ حركات المحاكاة التي أطلقتها المستويات المركزية والإقليمية والصناعية بشكل فعال؛ وتعزيز دور المسؤولية والريادة المثالية، وخاصة دور القادة في المحاكاة ومكافأة العمل؛ ومواصلة ابتكار محتوى وشكل وتدابير تقديم وتكرار الحركة في اتجاه عملي ومناسب لواقع ومتطلبات مهام كل وحدة؛ ومتابعة أهداف المحاكاة وأهدافها عن كثب، وبالتالي تشكيل أهداف المبادرة واقتراح حلول فعالة؛ بناء وتعزيز نماذج متقدمة، وتكرار الممارسات الجيدة، ونماذج جديدة للتبادل والتعلم والتكرار في جميع أنحاء المجموعة وفي نظام الضمان الاجتماعي الفيتنامي؛ وبناء وحدة موحدة، وبناء حزب ونقابات وحكومة قوية ومثالية. بالإضافة إلى ذلك، سيتم تعزيز نشر وتثقيف سياسات الحزب والدولة وقوانينها ولوائحها الجديدة، وحركات المحاكاة؛ وسيستمر الحفاظ على "دراسة واتباع أيديولوجية هو تشي منه وأخلاقه وأسلوبه"، وتحسين أخلاقيات الخدمة العامة، وتعزيزها، من أجل تنفيذ الأهداف والمهام المحددة على نحو جيد. تسعى الوحدة بأكملها جاهدة للمنافسة، وهي عازمة على السعي جاهدة لتحقيق الأهداف والمهام الموكلة إليها من قبل نظام الضمان الاجتماعي الفيتنامي للفترة 2026-2030.

على وجه التحديد، يسعى النظام بأكمله إلى أن يشارك 45.2٪ من القوى العاملة في سن العمل في التأمين الاجتماعي؛ يشارك 35.2٪ من القوى العاملة في سن العمل في تأمين البطالة؛ يشارك 95.2٪ من السكان في التأمين الصحي؛ يصل مستوى رضا الأفراد والشركات في التعامل مع الإجراءات الإدارية إلى 90٪ على الأقل، ويصل مؤشر رضا المشاركين في التأمين الاجتماعي والتأمين الصحي إلى 85٪. يصل عدد الأشخاص الذين يتلقون مزايا التأمين الاجتماعي والتأمين ضد البطالة من خلال طرق الدفع غير النقدية في المناطق الحضرية إلى أكثر من 83٪؛ تعزيز التحول الرقمي وتحسين كفاءة وفعالية العمليات: يتم توفير 100٪ من الخدمات العامة عبر الإنترنت على أجهزة وصول مختلفة، بما في ذلك الأجهزة المحمولة؛ تتم معالجة 95٪ من سجلات العمل في قطاع التأمين الاجتماعي في فيتنام عبر الإنترنت (باستثناء سجلات العمل في نطاق أسرار الدولة)؛ 100% من المشاركين في التأمينات الاجتماعية والتأمين ضد البطالة والتأمين الصحي لديهم حسابات معاملات إلكترونية وقاموا بتثبيت تطبيقات VssID - رقم التأمين الاجتماعي وVNeID لمراقبة عملية الدفع والاستمتاع بمزايا التأمين الاجتماعي والتأمين ضد البطالة والتأمين الصحي والبحث عن المعلومات وأداء الخدمات العامة عبر الإنترنت.

وباعتبارها الوحدة التي تم الثناء عليها في المؤتمر، وفقًا للسيد نجوين كوك بينه، مدير التأمينات الاجتماعية في منطقة سونغ هينه، ستواصل الوحدة في الفترة القادمة التنافس على ابتكار طريقة تنظيم تنفيذ التحصيل وتطوير المشاركين وإدارة صناديق التأمين الاجتماعي والتأمين ضد البطالة والتأمين الصحي؛ وزيادة المرافق، وتنويع طرق الدفع، واستخدام طرق الدفع غير النقدية في تحصيل ودفع ودفع أنظمة التأمين الاجتماعي والتأمين ضد البطالة والتأمين الصحي؛ وحل ودفع أنظمة التأمين الاجتماعي والتأمين ضد البطالة والتأمين الصحي بشكل صحيح وكافٍ وسريع ومريح؛ وتعديل واستكمال العقوبات للتعامل مع انتهاكات قانون التأمين الاجتماعي والتأمين ضد البطالة والتأمين الصحي، ومنع أعمال التهرب والتأخر في الدفع والاستفادة من التأمين الاجتماعي والتأمين ضد البطالة والتأمين الصحي.

توكيد:

"أدعو جميع المسؤولين والموظفين إلى تعزيز روح التضامن والوحدة والتوافق؛ ومتابعة الواقع عن كثب، والسعي إلى التنافس لإنجاز المهام الموكلة إليهم على أكمل وجه، وبناء منطقة التأمين الاجتماعي السادسة والعشرين لتكون أكثر حداثة واحترافية، وتلبي رضا الناس والشركات؛ والمساهمة عمليًا في تنفيذ أهداف ومهام التنمية الاجتماعية والاقتصادية في البلاد بنجاح في عام 2025 والأعوام التالية".

مدير منطقة التأمينات الاجتماعية السادسة والعشرون تران مانه توان