التركيز على تقييم واعتماد مشاريع الوظائف الشاغرة، وتنفيذ المشروع بشكل نشط لتوسيع الحدود الإدارية لمدينة فينه.

أصدرت اللجنة الشعبية لمقاطعة نغي آن للتو تقريراً عن أعمال الإصلاح الإداري لمقاطعة نغي آن في الربع الأول والمهام الرئيسية في الربع الثاني من عام 2024.

وفقًا لتقييم اللجنة الشعبية للمقاطعة، واصلت أعمال الإصلاح الإداري في المقاطعة تحقيق نتائج واضحة خلال الربع الأول من عام 2024. ومنذ بداية العام، واصلت اللجنة التوجيهية للإصلاح الإداري في المقاطعة، وقيادات اللجنة الشعبية للمقاطعة، ورؤساء القطاعات والمستويات، التركيز على القيادة والتوجيه والعمليات، وتنفيذها بحزم وتزامن.

سارع المكتب الدائم للإصلاح الإداري الإقليمي والقطاعات ذات الصلة إلى إصدار البرامج والخطط، ونظم تنفيذها بشكل استباقي. وقد شهدت روح العمل والمسؤولية والسلوك المهني لكوادر المقاطعة وموظفيها المدنيين والعاملين في القطاع العام تحسنًا إيجابيًا، حيث طُبق الانضباط والانضباط الإداري وأخلاقيات الخدمة العامة الأساسية بشكل جيد.

ومن خلال الرأي العام، يمكن ملاحظة أن مجتمع الأعمال والشعب لا يزال يحظى بالتقدير والتقييم الجيد لنتائج أعمال الإصلاح الإداري في المقاطعة.

الرفيق تاي ثانه كوي - عضو اللجنة المركزية للحزب، وأمين اللجنة الحزبية الإقليمية، ورئيس مجلس الشعب الإقليمي، ورئيس وفد الجمعية الوطنية الإقليمية، ورئيس اللجنة التوجيهية للإصلاح الإداري في مقاطعة نغي آن، ترأس الاجتماع لتقييم نتائج الأنشطة في عام 2023 وتحديد المهام الرئيسية لعام 2024. الصورة: ثانه دوي

بالإضافة إلى النتائج المحققة، أشار التقرير بصراحة إلى أوجه القصور والقيود: في بعض وحدات مستوى المقاطعات، لا يزال كوادر وموظفو الخدمة المدنية على مستوى البلديات يخالفون الانضباط والانضباط الإداري والأخلاق العامة، مما أدى إلى اتخاذ إجراءات تأديبية؛ لم يستوفِ العمل الإعلامي والدعايي المتعلق بالإصلاح الإداري في بعض الإدارات والفروع واللجان الشعبية على مستوى المقاطعات المتطلبات، كما يتضح من نتائج تجميع المقالات الإخبارية المنشورة على بوابة المعلومات الإلكترونية للوحدة والتفتيش الميداني الذي أجراه مكتب الإصلاح الإداري الدائم في المقاطعة؛ لم تطبق بعض الهيئات والوحدات نظام الإبلاغ عن معلومات الإصلاح الإداري بجدية، ولم ترسل تقاريرها إلى نظام الإبلاغ المعلوماتي في المقاطعة؛ في بعض وحدات مستوى البلديات، لم تستوفِ مرافق ومعدات قسم النافذة الواحدة المتطلبات، وتدهورت، ولكن لم يتم الاستثمار فيها أو تحديثها. واجه نظام البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات الذي يخدم التحول الرقمي في المناطق الجبلية العديد من الصعوبات...

حددت اللجنة الشعبية الإقليمية عددًا من المهام الرئيسية للإصلاح الإداري في الربع الثاني من عام 2024، على النحو التالي:

مواصلة قيادة وتوجيه القطاعات والمستويات لتنفيذ أعمال الإصلاح الإداري في المقاطعة بفعالية وكفاءة. التنفيذ المتزامن والفعال لمضمون القرار رقم 05-NQ/TU الصادر عن لجنة الحزب بالمقاطعة لتعزيز الإصلاح الإداري في المقاطعة للفترة 2021-2030؛ وتوجيه التحول الرقمي في المقاطعة بحزم. التركيز على توجيه التنفيذ الحازم لمهام برنامج الإصلاح الإداري للمقاطعة لعام 2024، وتحديدًا تنفيذ المهام الرئيسية المحددة.

- قيادة وتوجيه الإدارات والفروع واللجان الشعبية على مستوى المناطق لتنظيم وتنفيذ مهام الإصلاح الإداري في الوقت المحدد وبجودة عالية في البرامج والخطط الصادرة في عام 2024؛

- قيادة وتوجيه تنفيذ مهام الرقابة والتفتيش والفحص المتعلقة بتنفيذ الإصلاح الإداري، وتوجيه الابتكار في محتوى وشكل حملات الإصلاح الإداري. وتوجيه التفتيش على الانضباط الإداري في الوحدات والمحليات، ومراجعة أوجه القصور والقيود وتذليلها بعد التفتيش والتفتيش، ومعالجة المخالفات. وترويج وتعبئة الكوادر والموظفين الحكوميين للمشاركة في تقديم المشورة، وتقديم الحلول، والخبرات، والابتكارات، والمبادرات الجديدة في مجال الإصلاح الإداري.

- التركيز على توجيه 7 هيئات ووحدات وفق توجيهات اللجنة التوجيهية للإصلاح الإداري بالمحافظة.

- تحسين جودة الاستشارات في صياغة وإصدار الوثائق القانونية لضمان الجودة والامتثال للوائح القانونية والعملية وفي الوقت المحدد وفقًا لخطة اللجنة الشعبية الإقليمية؛

- تطوير واستكمال منظومة الوثائق القانونية للولاية. إعطاء الأولوية لتعديل واستكمال الأحكام القانونية المتعلقة بوظائف ومهام وصلاحيات وهياكل تنظيمية للأجهزة الإدارية الحكومية؛ وتحديد الوظائف ورتب موظفي الخدمة المدنية وفقًا لقرار الحكومة والتعميمات التوجيهية للوزارات المركزية والفروع؛ ووضع الوثائق القانونية التي تخدم التوجيه والإدارة؛ ووضع الوثائق المتعلقة بالآليات والسياسات التي تخدم التنمية الاجتماعية والاقتصادية، وجذب الاستثمار، والضمان الاجتماعي في الولاية؛

- تعزيز عملية مراجعة وتفتيش ومعالجة الوثائق القانونية على كافة المستويات لضمان الالتزام بالأنظمة القانونية وبما يخدم عمل إدارة الدولة.

- توجيه كافة القطاعات والمستويات إلى التنفيذ الجاد والكامل للمحتوى العلني والشفاف لكافة الإجراءات الإدارية على البوابة/الموقع الإلكتروني للدائرة أو القطاع أو المحلية وفي مكان المعاملة وغيرها من الأشكال؛

- نشر المعايير واللوائح الإدارية، وتلقي ومعالجة الملاحظات والتوصيات من الأفراد والمنظمات بشأن اللوائح الإدارية؛

- مواصلة تحسين كفاءة وجودة عمليات مركز خدمات الإدارة العامة الإقليمي ووحدة الخدمات الشاملة على جميع المستويات. التنفيذ الفعال لاستلام النتائج وإرجاعها عبر وحدة الخدمات الشاملة وآلياتها المترابطة في اللجان الشعبية على مستوى المقاطعات والبلديات. تنظيم الموارد البشرية وإعطاء الأولوية لتمويل الإصلاح الإداري، وخاصةً تمويل مواصلة تطوير وتحديث وحدة الخدمات الشاملة على مستوى المقاطعات والبلديات.

- إلزام الوحدات بتوجيه الإدارات المتخصصة للتعامل بشكل استباقي مع السجلات المتأخرة التي لم تُحل عبر النظام. إلزام إدارة الخدمات الشاملة للوكالات والوحدات بتوجيه ودعم الأفراد والشركات لتقديم السجلات إلكترونيًا بإجراءات بسيطة.

- تحديث نظام معلومات تسوية الإجراءات الإدارية في مقاطعة نغي آن لتنفيذ العناصر التي تخدم رقمنة السجلات؛ وربط البيانات ومشاركتها وتوصيلها وتكاملها ومزامنتها مع أنظمة قواعد البيانات الوطنية وقواعد بيانات الصناعة.

- التركيز على إعطاء الأولوية لتقييم وإقرار مشاريع الوظائف في الإدارات والفروع واللجان الشعبية في المناطق والمدن والبلدات؛

Thành phố Vinh ảnh Thành Cường.jpg — زاوية من مدينة فينه. الصورة التوضيحية: ثانه كوونج

- التنفيذ الحازم لمشروع توسيع الحدود الإدارية والمساحة الحضرية لمدينة فينه وفقًا لخارطة الطريق. حثّ اللجان الشعبية في المقاطعات على تنفيذ خطة إعادة ترتيب الوحدات الإدارية على مستوى المقاطعات والبلديات للفترة 2023-2025، والفترة 2026-2030، وفقًا للقرار رقم 48-KL/TW الصادر عن المكتب السياسي بتاريخ 30 يناير 2023.

تعزيز الانضباط والنظام الإداري في الهيئات والوحدات على جميع المستويات، والتعامل الفوري والصارم مع حالات انتهاك الآداب العامة.

عرض التقرير الكامل

مصدر