مراقبة منتظمة لتحسين جودة عمليات صندوق الائتمان.

مع أكثر من 45,000 عضو في 25 صندوق ائتمان شعبي (PCFs)، يُعد هذا عددًا كبيرًا وواسع الانتشار من المشاركين في الأنشطة الاقتصادية الجماعية في المقاطعة. لذلك، يُجري بنك الدولة الفيتنامي (SBV) عمليات مراقبة وتفتيش منتظمة لدعم صناديق الائتمان الشعبي (PCFs) لضمان استقرار عملها، والحد من الأخطاء، وتحسين تنافسيتها، وتحقيق نمو مستدام.

النموذج يساهم في الحد من الفقر

بنك QTDND يُقرض تجار المأكولات البحرية. صورة لـ Ngoc Lan

مثل مؤسسات الائتمان الأخرى في المقاطعة، في الماضي، بسبب تأثير جائحة كوفيد-19، واجهت QTDND العديد من الصعوبات في عملياتها، وخاصة التقلبات غير المستقرة في السوق وأنشطة الإنتاج والأعمال. ومع ذلك، وبفضل الجهود والدعم النشط من السلطات المحلية والفروع وفرع البنك التعاوني، اتبعت QTDND عن كثب توجيهات بنك الدولة لتنفيذ مهامها بشكل جيد، مما يضمن استمرار تطوير نظام QTDND في المنطقة بشكل مستقر، مما يساهم في تعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية المحلية. تتمثل النتائج البارزة في تعزيز القدرة المالية وكذلك القدرة الإدارية والتشغيلية، وتنويع عمليات QTDND تدريجيًا. استوفى مسؤولو QTDND الشروط والمعايير، وكان QTDND أكثر نشاطًا في مراجعة وتعديل واستكمال اللوائح الداخلية، وفي الوقت نفسه يهتم بدراسة اللوائح القانونية لتطبيقها في عملياتهم.

بفضل ذلك، استمرت الأنشطة التجارية في التطور بشكل مستقر وآمن وفعال. وقد أولت معظم صناديق الائتمان الشعبية اهتمامًا كبيرًا للسيطرة على الديون المعدومة، مع انخفاض نسبة الديون المعدومة (0.87٪)، ومؤشرات جودة الائتمان تلبي المتطلبات بشكل عام. نظمت صناديق الائتمان الشعبية مؤتمرات للأعضاء، وانتخبت موظفين رئيسيين لضمان النظام والإجراءات وفقًا للوائح القانونية، ووضعت ووافقت على خطة إعادة هيكلة أساسية باتباع تعليمات بنك الدولة الإقليمي عن كثب. قام بنك الدولة في بينه ثوان بمراقبة صناديق الائتمان الشعبية والإشراف عليها عن كثب بشكل استباقي، وأدار صناديق الائتمان الشعبية بفعالية، ودعم إزالة الصعوبات وخلق الظروف اللازمة لصناديق الائتمان الشعبية للتطور بشكل مستدام. يقوم بنك الدولة في بينه ثوان كل عام بمراجعة وتقييم وتصنيف كل صندوق ائتمان شعبي. وبناءً على التصنيف، صنف بنك الدولة في بينه ثوان صناديق الائتمان الشعبية في المنطقة إلى مجموعتين: مجموعة صناديق الائتمان الشعبية التي تعمل بشكل طبيعي ومجموعة صناديق الائتمان الشعبية التي تعمل بشكل سيئ، مع وجود العديد من المخاطر المحتملة التي قد تؤثر على سلامة العمليات المصرفية والأمن والنظام الاجتماعي في المنطقة لتطبيق أشكال مناسبة من الإدارة والإشراف والمعالجة مثل تعزيز الإشراف والتدخل المبكر والرقابة الخاصة وما إلى ذلك.

بالإضافة إلى المراقبة عن بُعد، والكشف المبكر عن المخاطر والانتهاكات والتحذير منها أثناء تشغيل صندوق الائتمان الشعبي، كثّف بنك الدولة في بينه ثوان عمليات التفتيش والفحص المباشر لصناديق الائتمان الشعبي في المنطقة. ووفقًا لتوجيهات بنك الدولة الفيتنامي، فإن وتيرة التفتيش هي إعادة التفتيش بعد ثلاث سنوات للصناديق التي يُقيّم أنها تعمل بشكل طبيعي من خلال الرقابة، والنظر في إجراء المزيد من عمليات التفتيش للصناديق التي يُقيّم أنها تنطوي على مخاطر محتملة عالية من خلال المراقبة عن بُعد، والتي تُصنّف على أنها متوسطة أو ضعيفة. حتى الآن، يبلغ عدد المستفيدين من صندوق الائتمان الشعبي في المقاطعة بأكملها 45,548 شخصًا، بزيادة قدرها 1,199 عضوًا مقارنة بعام 2023. منهم 39,801 عضوًا فرديًا، و5,734 فردًا من أفراد الأسرة، و13 عضوًا من الكيانات القانونية. بلغ إجمالي رأس مال 25 صندوقًا استثماريًا ربع سنوي 3,431 مليار دونج، بزيادة قدرها 253 مليار دونج، أي ما يعادل زيادة قدرها 7.98% مقارنة بعام 2023. ومنه، بلغ رأس المال التأسيسي 121 مليار دونج، بزيادة قدرها 16 مليار دونج، أي بزيادة قدرها 15.5% مقارنة بعام 2023.

وقال السيد فان ثانه إن - مدير بنك الدولة الفيتنامي، فرع بينه ثوان: من خلال الأنشطة العملية، ثبت أن صناديق الائتمان الشعبية هي نموذج اقتصادي جماعي فعال، يدعمه غالبية الناس، ويساهم في القضاء على الجوع والحد من الفقر، وقناة رأسمالية فعالة، وتعبئة الموارد بشكل مباشر وحل مشكلة الإقراض للإنتاج والاستهلاك، وتلبية احتياجات الناس لإيداع واقتراض الأموال، وتنمية الاقتصاد المحلي، ودفع الائتمان الأسود والربا، واستقرار الأمن السياسي ، وخاصة في المناطق الريفية.

تعزيز الدعم لـ QTDND لتحسين القدرة التنافسية

قروض للتنمية الزراعية والسياحة الريفية.

على الرغم من تحقيق نتائج معينة، لا تزال صناديق الائتمان الشعبية تواجه العديد من الصعوبات مثل الموارد البشرية والتحول الرقمي... مما أدى إلى وضع بعض الصناديق تحت رقابة خاصة مثل صندوق الائتمان الشعبي لدوك هانه. من خلال الإشراف والتفتيش، وضع بنك الدولة الإقليمي صندوق الائتمان الشعبي لدوك هانه تحت رقابة خاصة. وخلال تلك العملية، وجهت هيئة الرقابة الخاصة صندوق الائتمان الشعبي وأرشدته وأشرفت عليه لوضع وتنفيذ خطط لتعزيز تنظيمه وعملياته. وقد نسق بنك الدولة الإقليمي مع لجان الحزب المحلية والسلطات لتعزيز الدعاية والتعبئة والبحث عن موظفين ليحلوا محل المسؤولين الرئيسيين الذين انتهكوا القانون. وهناك آراء حول نقل الموظفين للقيام بأعمال احترافية؛ وتقديم المشورة والاقتراحات إلى لجان الحزب المحلية والسلطات لتوجيه جميع المستويات والقطاعات لدعم الصندوق في تنفيذ الحلول، من أجل تحقيق الاستقرار التدريجي لعمليات الصندوق واستقرار الأمن والسياسة والنظام الاجتماعي في المنطقة. بعد 5 سنوات من الجهود المبذولة لتلبية الشروط بالكامل، تم إطلاق سراح Duc Hanh QTDND من الرقابة الخاصة في نوفمبر 2020...

بالإضافة إلى منتجات تعبئة رأس المال والإقراض التقليدية، تُنفذ QTDNDs أيضًا بعض أنشطة الخدمة بفعالية مثل تقديم خدمات الدفع وتحويل الأموال وتقديم خدمات التحصيل والدفع للأعضاء وما إلى ذلك. يتقن موظفو QTDNDs العمليات التجارية ويتم التعامل مع العمل بسرعة وبشكل صحيح وآمن ومريح للعملاء، مما يُدر جزءًا من الإيرادات من أنشطة الخدمة. على الرغم من تعزيز الإدارة والتشغيل والقدرة المالية، إلا أن القدرة التنافسية لـ QTDNDs في تعبئة رأس المال والإقراض وتقديم الخدمات المصرفية الأخرى مقارنة بفروع البنوك التجارية لا تزال محدودة، وخاصة بالنسبة لـ QTDNDs التي تعمل في المناطق الحضرية، ويزداد الأمر صعوبة عندما يكون هناك العديد من الفروع ومكاتب المعاملات المصرفية العاملة والمتنافسة والمشتركة في السوق. والسبب هو أن QTDND في مقاطعة Binh Thuan لديها نطاق تشغيل صغير وموارد مالية ضعيفة والمنتجات والخدمات المقدمة هي في الغالب خدمات تقليدية مثل تعبئة رأس المال والإقراض ...؛ لا تزال المرافق والبنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات وأنظمة الشبكات والخوادم والبرمجيات محدودة.

لتنفيذ المهام بفعالية، وإعادة هيكلة نظام مؤسسات الائتمان وفقًا لمشروع "إعادة هيكلة مؤسسات الائتمان المرتبطة بتسوية الديون المعدومة خلال الفترة 2021-2025"، وخطة عمل القطاع المصرفي، ومواصلة العمل بفعالية، وتحقيق الهدف الرئيسي المتمثل في دعم الأعضاء، يتعين على صناديق الائتمان الشعبي التركيز على تنفيذ المحاور التالية: توحيد العمليات وفقًا للمبادئ والأهداف؛ وتحسين كفاءة الحوكمة والتشغيل والرقابة والتدقيق الداخلي؛ وفي الوقت نفسه، تحسين جودة المنتجات والخدمات ورعاية أعضاء صندوق الائتمان الشعبي؛ وتعزيز استخدام تكنولوجيا المعلومات...

المصدر: https://baobinhthuan.com.vn/thuong-xuyen-giam-sat-de-nang-cao-chat-luong-hoat-dong-quy-tin-dung-125256.html